Какой же он, начальник над программистами 1С?

Я бы сказал если ты просто прогер то это полдела должне еще и управленец быть

был у меня на предыдущей работе начальник - в 1С ни хрена не понимал, зато был классным управленцем. дык больше не хочу под таким началом ничего внедрять. может для клиента управленец и хорош, но при отсутствии понимания программерского труда тяжко внедрение идет, то есть программисту приходится многоь переводить с человеческого языка на одинэсный.

Опыт говорит, что..

Наверное все зависит от размера франча. На своем опыте для среднего франча - 3. Для большого наверное лучше 2

У меня был дядя начальником АСУ. В компах до сих пор нифига не разбирается, но управленец великий в нем все минусы перекраивал в плюсы..

...ИМХО, внедрение - слегка не подходящее понятие...

Управляющий должен знать чем управляет.