Картинки приложил

8.5 это адаптивный
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1">

8.3 это не адаптивный
<meta name="viewport" content="width=1024, initial-scale=1.0, maximum-scale=1.0, user-scalable=yes">

В используемых компонентах bootstrap -нет. С Boots не путать.

Картинки приложил для сравнения.

(1)  Ну да, boostrap как раз таки адаптивный из коробки

Сложно перевести Такси на 8.5?
Может у кого-то уже был опыт, киньте может быть видосов, статей каких

(0) нет

(3) Да ничего сложного. Просто все формы полностью переделать.
Так же, как и при переходе на УФ.

(5) Так возникает философский вопрос зачем?
Если при переходе на УФ сделали
- Переделка механизма клиент серверного взаимодействия (но это можно было сделать и с обычными формами)
- Возможность масштабирования и поддержка экранов с высоким разрешением
То 8.5 не рассказали, только реклама.

(6) Он не филосовский даже. Он практический

Ребята, пишется философский
Можете не обращать внимания.

(6) Чтобы привести обычную 1С и Элемент к одному единому стилю
Разрабы Элемента отказались приводить к платформе 1С
Пришлось обычную 1С 8 приводить к Элементу

(8) Напомнило

(9) Зачем это пользователю?

(11) Фирма 1с - это коммерческая организация, цель которой зарабатывание бабла. При чем здесь пользователи?

(9) разве что стиль похож с элементом, но интерфейс другой! И до элемента такой стиль в вебе был

(12) при том ... Во первых пользователи "покупают" и нужно ориентироваться не только на функциональное наполнение, а и на френдлиинтерфейс, а 8.5 он уже явно не френдли. Во вторых все эти "рюшечки" это ненужные затраты, как к примеру и тот же EDT. Чемодан без ручки и бросить не могут бабла ввалено и до ума довести. А раз затраты то меньше прибыль ...

1. Как у тебя получается делать такие мелкие картинки? У тебя на ноуте экран 7дюймов? Что это за разрешение такое 248 на 77?
2. Я конечно может быть или слепой или в веб ничего не понимаю, но, что тут общего(хотя может конечно в нормальном разрешении смог бы рассмотреть больше)?

(11) подрастает поколение зумеров, и растет запрос от пользователей на "воздушный" интерфейс.
С которым можно работать на телефоне и планшете.

1С реагирует на этот растущий запрос.

(16) Ну да, нуда... Про эти "запросы" я слышу уже лет 10.
И вместо того, чтобы как нормальные люди, делать две версии интерфейса (работать на этом "воздушном" интерфейсе на нормальном компе откровенно говоря хреново), 1С тупо и с опозданием пытается всех опять нагнуть.

(14) ну крупные решения не пользователи покупают, а бизнес.
А мелкие коробки типа БП и ЗУП - покупают, у них просто нет выбора. И не важно, какой там будет интерфейс.

(17) Они адаптив как у Bootstrap пытаются сделать))).

(19)(0)нет. это не бутстрап. это обычный material design на компонентах эквивалентных Tailwind CSS. Бутсрап давно канул в лету.

(17) У меня есть на паре проектов, отчетность на телефон

(20) Бустрап всех нас переживет, как 1С обычные формы🔥
https://getbootstrap.com/

Для поддержки малого проекта интерфейса одним разработчиком с адаптивным интерфейсом идеален.( https://python1c.ru/catalogs/ )
Если существующих компонентов хватает и нет специфических требований холивара типа react vs vue

(22)ну у него в style.css попадают все стили, которые есть в подключенных файлах. Это прошлый век. в Tailwind css  в итоговый файл стилей попадают только те стили, которые использовались в проекте.

(18) это тебе аналнытики с прочими инфацыганами напели? Которые приходят вешают лапшу про эффективность, экономию и прочее, а потом десятки миллионов влили, а итог затраты при стагнации бизнеса только выросли ...

(24) Хехе, это мне напоминает одну недавнюю статью о внедрении на ИС, все хорошо, все внедрили, 1С ERP, Yandex чего-то там, издержки снижены на 30%. Однако, по факту там уже назначен конкурсный управляющий и китайцы бросили свой (или партнерский) завод в Алабуге.

А сама 1С это наглая копия SAP.

Да.

(25) ни в одной компании внедрение нового ПО не принесло оптимизации затрат, только новые затраты и немаленькие. Автоматизируют по большей части бизнес из-за какой то необходимости. SAP ставили, что бы выйти на IPO. 1С внедряли, что бы сдавать отчетность. Сейчас с маркировкой 1С внедряют что бы соблюдать законы.
Ставить ERP потому что так будет оптимизирован бизнес это рукалицо. Ну я пойму за откаты. Я даже пойму (вон братан в бане сказал, у него 1С ERP и я тоже хочу) Но если руководитель бизнеса считает, что будет оптимизация, то он долбо.б и его место двор мести, а не предприятием руководить. Это значит, что он даже не просчитал бюджет проекта. Стоимость внедрения, оценка последствий внедрений (ускорение работы, сокращение учетного штата, тощо).

(27) Ага. Был же бухгалтер сам по себе. Потом придумали компьютер, появился сисадмин. Появилась 1С, появились программисты.
Это не говоря, что бухгалтер придумал себе аудитора, аналитика...
А бухгалтер уже превратился в простого и примитивного оператора компьютера. Не надо ничего особо знать, можно всегда позвонить и тебе закроют любой вопрос.

(14) <а и на френдлиинтерфейс,>

Всем плевать на френдли интерфейс в корпоративном софте

Я вот видел банковскую софтину у которой рабочее место стоит около 150тыр в месяц (ага, подписка)..и серверная сторона по количеству процессоров/серверов оплачивается
так там интерфейс - это строка SQL запроса и табличка а-ля табличная часть 1С, и пара кнопок куда можно избранные запросы сохранить
и ничего, никто не хрюкает, все платят и пользуются..там история как с САПом, пользователь идет к начальнику и говорит "хочу кнопащке удобные и сортировку", вендор говорит "ща сделаем, с вас 100500млн за доработку 3х форм, остальные будут еще дороже"...пользователь затыкается и дальше SELECT user from clients пишет

(27)

Прям таки ни в одной? И вы таки за все случаи внедрения ЕРП да и (вообще ПО)в курсе, как было и как стало? Откуда такая железобетонная уверенность?

оттуда что никто ничерта считать не умеет

у меня тоже полно примеров людей которые считают что 1С нифига не принесла выгоды, только бабки на программистов тратить надо и лицензии

а когда напоминаешь им что в середине 90х бухгалтерия занимала два этажа и штат был 80человек, а теперь осталось 5(пять) человек при том что компания в 3 раза выросла с тех лет..както сразу умолкают

(30) Ну наверное я 26 лет в IT. Во франчах с 2004 года работаю. Автоматизация по большей части это "необходимость". Оптимизацией не пахло никогда, а оптимизацией бизнеса о которой задвигают инфациганы так вообще никогда не случалось - я на них насмотрелся (у меня за спиной 3 проекта на больших холдинга "инфацигане" + тот же Инталев). Единственный плюс "автоматизации" это ускорение итоговой обработки информации. Та же отчетность формируется на лету, но с ростом скорости обработки информации выросло и количество отчетности, а значит там где подавался 1 отчет сейчас подается 5.
(31) какой милый пиз.ежь. Если бухгалтерия была 80 человек, она по большей части и останется 80 человек, кроме этих 80 человек добавится пару 1Сников, пару сисадминов, начальника IT ну и сейчас модные "аналнытики с прости господи бизнес консультантами".