Имеется самописка на 7.7 и принято решение о поэтапном переползании на восьмерку.
Основная причина - честный знак, прослеживаемость и т.д.
В течение года планируется параллельная работа на клюшках и восьмерке.
Первоочередное - перевести торговлю
Второе - перевести бухгалтерию (по-видимому, выгружать в БП 3)
Производство и планирование подождет до следующего года

(157) Прочитал и толку? Там расписана продажа по одному заказу с нескольких складов несколькими документами. А у меня заказ по складу и ежедневная подтоварка (перемещение с центрального склада) для обеспечения продажи. Неужто больше никто так не делает? :)

(158), (159) для этого раздела партнёрский доступ не нужен. Есть электронный и печатный варианты https://online.1c.ru/books/book/35052132/

ЗЫ За документацию/курсы по купленной топикстартером УНФ не знаю, но доступ к ИТС у него есть.

(160) Там обучение вроде на УТ вообще, применимо скорее всего ;-)

(159)

Если нужно бесплатно

.
Смотреть - не пересмотреть

https://www.youtube.com/@architector1C/playlists

Там конечно начинается всё с  УТ 11.4, но базовые вещи имхо остались такими же.
Внутри много поменялось, но вам ведь нужна база ?

(161) в (157) ответ на (1). По подтоварке только https://its.1c.ru/db/utovio#content:329:hdoc

(161) Меня терзают смутные сомнения и подозрения... Уж не собираетесь ли вы на старости лет внедрять такой проект в одно лицо?? Оно вам надо?? Вам бы лучше руководить процессом

(161) что обеспечение под заказ клиента, что под заказ на перемещение, что для пополнения по схеме, что через закупку для УТ пофигу - все это есть, одним двумя пунктами настройки изменяется.

И ты же не думаешь что тебе это все тут распишут и разжуют на 50 листах со скринами.
В яндексе набрал - УТ 11 настройка схем обеспечения и первая же ссылка https://www.coderstar.ru/kurs-ut11/obespechenie-potrebnostei . Исходя из твоих вопросов тут ты даже не гуглил, просто переливание из пустого в порожнее.

(166) Какой такой проект? Внедрить типовую УТ, которая итак из коробки должна работать - только разобраться с настройками.
(167) Спасибо большое - совсем гуглить не умею. Пинайте - заслужил.

(167) Вообще-то гуглил. Просто ты в теме, владеешь терминологией и задаешь яндексу правильные вопросы.

(168) >>Какой такой проект? Внедрить типовую УТ, которая итак из коробки должна работать

Ну-ну, а готовы ли Вы отвечать на 30+ вопросов в день, когда проект запустят, на уровне консультанта? Ссылочкой на ИТС то не отделаться, хотя вот книжки можно раздать.

(168) все сложнее чем кажется. есть такое слово методология. это в 7.7 она была очевидна, в современных конфах без понимания правил работы пары десятков галочек никак

(171)  совокупная стоимость ведения учета увеличилась кратно в ут11, ка2, ерп по сравннию с ут10, ка 1, упп и 7.7

(172) Переходите в бумагу

ALL - Как я правильно ник выбрал!

+(173) 15 лет назад, откат к бумаге никого не пугал, сейчас уже это обычно к остановке отгрузок

(172) то же самое и стоимость внедрения

(176) не совсем понял

(177) ну я тис 9.2 когда то внедрял. если с тисом - показал разок и бежать, то с ут11 - групповые и индивидуальные занятия, иначе не тянет народ.

(177) Стоимость эксплуатации аналогична другим учетным системам 1С при одинаковой нагрузке

(167) А работает ли описанное в ссылке для КА (в той части насколько УТ совпадает с КА)..?

Потыкал видосиков по КА.
Нифига не понял...
Есть ЗаказПокупателя, несколько строк ТМЦ (к обеспечению).
Для простоты примем что все ТМЦ в заказе обеспечиваются производством (для начала простое производство по схеме Материалы->ВыпускПродукцииПроизводством (не комплектация)).
.
Ну допустим переместили на основании ЗаказаПокупателя материалы в производство.
.
А где/как увидеть (до момента фиксации выпуска ГП) что вот эти строки ЗаказаПокупателя (или заказПокупателя полностью) уже "выданы в работу"/производство"), а что еще надо выдать?

(181) Вэлком на личные консультации ;-)

(182) у меня много вопросов. прям бизнес-процесс (считаю что он самый обычный, ну как всегда ;-). учиться какие кнопки нажимать в каой последовательности на видосике (ну это бегло на 15 минут все рассказать можно, ибо то что посмотрел на видосиках - оно и в старой проге такой же процесс, интересуют некие принципиальные вопросы и некие частные) в клюшках-то я его напилил сходу процентов 50%? дальше пилить не стал, ибо переход подошел...
.
стукнусь вскорости. может что и выгорит с личными консультациями.
.
Оно, конечно, сходил бы на курсы очные в УЦ1, но это только если кто проспонсирует. вкладываться личными средствами мало перспектив (не сегодня так послезавтра деревяный макинтош запросто надеть можно ;-). так что сижу и крохами где0-то что-то набираю.

Клиентура вообще удивляет. Подход к запуску учета на 8-ке - типа - ну вот взяли и начали работать, то что на поверхности лежит. ну капец. хочется что-то более близкое к тому что требуется отражать, а оно не на поверхности. учиться никто не рассматривает как НЕОБХОДИМЫЙ этап (мне-то учиться столько-поскольку, бо не я ж работаю и развиваю бузинес и повышаю эффективность)

(183) курсы в уц по цене 1-2х часовой консультации, которые будут оказывать те же преподы. рекомендую посетить с списком вопросов

(185) как только мне оплатят курсы - так сразу побегу, как говорится "волосы назад"... ;-)

(0) Сделать интеграцию с ЧЗ на 77, и взять типовую бух. Такой вариант не предлагать?

На двух базах никто сидеть не будет. У вас разьедется учет.

(187) (188) Это было бы проще всего, но принято решение 77 в течение двух, максимум трех лет убрать

Через 3-5 лет на фирме будет меняться ключевой состав (90 % ключевых сотрудников в возрасте 60+ или 50+). К тому времени надо перейти на современные типовые

(191) Собственник бизнес продавать не собирается случаем? Под это дело обычно учет и процессы вылизывают.

(191) Прикупить хочешь свечной заводик? Нет, не собирается.

(189) Ну готовь переход. И изучай УТ или УНФ.

(189) беги оттуда.

(194) Ему деньги за это платят зачем бежать , там все хорошо.

(0)
>> Имеется самописка на 7.7 и принято решение

(194)
>> беги оттуда.

Поздно ему уже бегать перед пенсией.

Вопрос в том, как объяснить руководству, что очень долго "нихрена не делалось", а теперь нужны

-- Деньги на покупку 1С и лицензий для пользователей
-- Деньги на SQL-сервер (но тут могут быть варианты, верно ?)
-- Деньги на сервера. Млщные сервера на которых летает 1С7.7 не подойдут.
А ERP/УТ очень умеют кушать сервера. Некоторые даже в страшном сне только с третьего раза понимают
сколько нужно бабла ввалить в оборудование.
-- Деньги/ресурсы на тех.поддержку и обучение сотрудников. Тупит они будут долго.

На сайте новости 31.01.2024 и сразу 31.01.2026. А вы ещё говорите прооперативный переход ... Как-то внедрял на новосибирском Элсибе 1С... Война и немцы! 21 человек в бухгалтерии, главбух делает САМ всю отчетность и почти все материалы )) Остальные 20 практически вручную считали зарплату 3000 рабочим... При внедрении был 200% саботаж что на местах в цехах, что в бухгалтерии - не умеет, не понимаем, подгоним задним числом, по старинке легче...

(196) Что значит "нихрена не делалось"? Все работало и работает

А у вас 12 учредителей только официальных )) тут лебедь рак и щука отдыхают!

(199) Тут как раз все ОК - инициатива от главных учредителей

(196) Это не менее 15-20 млн. рублей выходит. Вместе с зп прогов, их 100% донанимать/арендовать временно придется.

ОК. начнём с простого! У вас полный цил производства латунных шаровых кранов? Начиная с горячей штамповки в цехах Оловокомбината до упаковки? Или как у нас было в Институте Здоровья - в РФ только торговый знак, а производство в пригороде Пекина?

(202) Еще полнее - с литья начинаем

Выработка в 2024 году 4 млн на одного работника... А не многовато ли работников в штате?

Начнем с простого - насколько переработана конфигурация 7.7 ? Что там такого уникального?

(204) Ни одного лишнего
(205) Самописка с  нуля. Ничего уникального. Писал как чукча - что вижу то пою

(183) > не сегодня так послезавтра деревяный макинтош запросто надеть можно

Сергей, вам только 59 - о чём вы???

(206) Дорогой товарисч, нельзя оставаться на уровне чукчи. То, что было хорошо во времена нашей молодости, сейчас является задницей.

(208) Так он и не остается...

По ГОСТУ в шаровом кране 10 деталей. Вряд ли сам цикл производства замудрёный. В основном озвучены хитроумные скидки покупателям, маректплейсы и контроль годности. Тут КА это наименьшее из зол) Но ИМХО связка УТ + Бухгалтерия попроще в работе будет для ПРОСТЫХ смертных, не для ГУРУ из Москвы.

(208) Благодарю тебя, о великий гуру!

(210) Хитроумного в наших скидках ничего нет - в УТ они реализованы. На следующей неделе иду на онлайн курсы по УТ. А пока перекачкой займусь. Глядишь, в апреле-мае торговую часть запустим

(210) Читай (3) там все написано.
Учет операций по сделке – это уже сам по себе замудреный процесс. А еще перемещение ПФ между цехами. Это уже сложности, ибо что-то не то или не туда переместили, потом это упустили, где-то краснота вылезла и понеслась.
В общем думаю там все не так просто как тебе кажется.

(210) "По ГОСТУ в шаровом кране 10 деталей." это ни о чем не говорит. Я в начале 00-х был в командировке в Пскове (1С БУ им ставил и маленько обучал), там на заводе офис - полный блеск, повсюду компьютеры, все мигает и крутится. А заглянул на производство - оно времен Александра Павловича Благословенного... два цеха: литейный с угольными вагранками и слесарный (тиски и напильники). Механизации абсолютный ноль (если не считать вентиляторов на столах). Делали какой-то узел для дизелей, смежники КАМАЗа. Не знаю, живы они до сих пор или нет.

(190) К этому моменту современные типовые будут другие))

(215) ИИ прикрутят?

(215) Это уже будут не мои проблемы
(216) Никакого ИИ - одно сплошное телевидение (Москва слезам не верит)

(217) Вам судя по всему все же ERP нужна. Там и торговля и бухгалтерия и пооперационный учет в производстве и планирование и незавершенка (она же у вас есть?) и все остальное. Кроме этого все это в одном флаконе и не надо перегружать данные из одной базы в другую. Там правда будут свои нюансы, но думаю плюсы перевесят минусы. По стоимости внедрения тоже нужно оценивать в комплексе, что вам в итоге дешевле обойдется – один раз внедрить ERP или по отдельности БП, УТ, ЗУП или что там вы планируете...

+ (218) Кроме этого поддержка одной учетной системы проще чем чем поддержка нескольких.

(218) Я примерно то же самое ему предлагал. Не понимает. Ему бы еще правильную позицию на своем предприятии занять. В его возрасте нужно руководить, а не код писать

(213) Эти перемещения и сейчас все отслеживаются. Цеха и склады подают бумажные отчеты за день, бухгалтерия вколачивает

(220) Ну это ему самому решать чем заниматься. Может ему легче код писать, чем руководить.

(219) Напоминаю что учет и бухгалтерия это две огромные разницы и не надо им в одной базе попами пихаться

(223) Хихи

(221) Ну конечно отслеживаются! Как они могут не отслеживаться?
Вопрос в том, что пользователи всегда косячили и будут косячить и наличие перемещений само по себе создает дополнительные сложности...

+ (223) Так что минимум две базы - первичка и БП3
Кстати, если пока внедрять только торговую часть.
При прочих равных условиях КА2 и УТ по тормозам сильно будут отличаться?

(226) Ой, мля... Андрей Андреич, возьмите же себя в руки. Мальчишество какое-то

(223) Ну тогда придется вам жрать кактус, раз у вас такая большая разница между БУ и оперативным (или управленческим) учетом, особенно если вы не хотите никому показывать эту разницу.
А на самом деле никто попами там не пихается...

(227) Зато ветка живая. И много умного мне сказали. И многие почувствовали себя мудрыми. Можете не благодарить.

(212)


УТ/ЕРП/КА (наверное тоже)

Очень сильно надеюсь, что есть план перехода.
Что заранее написано какие ФО будут включены.

Какие остатки пойдут в какие документы ввода остатков.

Т.е, чтобы качать нужно знать куда качать (документы, справочники, поля).

А то вы введете остатки с помощью Корректировка регистров, а потом будете переделывать.

И таких примеров тьма-тьмущая.

P.S.
А то потом внезапно выяснется, что ни в Партнёрах, ни в контрагентах групп нет.
Вообще. Никак.

Обожаю конфы, где сразу ведется и упр и бух и зп. Бухи кричат, что им надо срочно ставить обновление, иначе какие-то регламенты не отрабатывают. Производственники - чтоб базу не трогали, у них третья смена работает. А расчетчики, чтоб все назад откатили на пару месяцев, потому что в прошлом релизе был косяк и расчет рк и ск по отпускам пошел коту под хвост.

(226) >> При прочих равных условиях КА2 и УТ по тормозам сильно будут отличаться?

Смотря какая УТ. Если 10.3, то на современном оборудовании она летать будет. А дальше все зависит от многих факторов, начиная от оборудования и объема базы...

(232) ее уже не поддерживают, поэтому в эту сторону и смотреть не стоит, если выбирать с нуля.

(233) Конечно

(233) Так я и не советую смотреть в эту сторону, просто ответил на вопрос...

(218) Перегружать в любом случае надо будет. Ибо оперативно обновлять допиленную ERP удовольствие ниже среднего и малореально. Упр. учет в ERP, обмен в БП (штатно).

(230) Группа партнера доп. реквизитом решается. Это вообще не проблема

(231) вот кстати, управленческая ЗП в типовой ERP чудесно ложится. Допил самый минимальный. Недавно внедрял (правда в КА, но то такое)

(238) и такую формулу потянет? "Формула расчета:
Сумма начисления (брутто) = Сумма за KPI  - Сумма сотруднику; если
Сумма за KPI  > Сумма сотруднику
Где:
Сумма сотруднику = Сумма постоянной части + Сумма переменной части за сдельные начисления + Сумма дополнения переменной части за сдельные начисления (сумма, ниже которой не может быть переменная часть сотрудника);
Сумма за KPI = Суммафикс; если Колнабр >= Колмин
Где:
Суммафикс – фиксированная сумма за набранные баллы KPI;
Колнаб – количество набранных сотрудником баллов KPI;
Колмин – минимальное количество баллов, которое необходимо набрать.
То есть, если сотрудник набирает необходимое количество баллов KPI, он получает доплату в размере, чтоб его расчетная заработная плата (до пересчета по коэффициентам за рабочие дни по табелю), была не ниже определенной суммы (Суммафикс)."

(239) да. Там расчет это сохраненная схема СКД. Там и посложнее мотивации есть

(236) Это все очень сильно зависит от конкретного положения дел на предприятии. Вы же не знаете заранее будут они ERP допиливать или их устроит типовой функционал. Захотят они упр. учет отдельно вести или их устроит функционал ERP и т.д.
Все очень сильно зависит от местных нюансов. Вполне может быть такое, что даже допиленная конфа не будет создавать проблем при обновлении. А может и недопиленная создать массу проблем.

(241) 99% что при обновлении будут проблемы. Я ни разу не видел учета на полностью типовой конфе ERP.
Тем более у Андреича, где люди привыкли к клюшкам, и будут попытаться их воспроизвести.

(242) Не видел? Сочувствую. Мы в 90% случаев делаем проекты полностью на ЕРП.

(243) т.е. не дорабатываете типовую?

(244) жестоко наёбывают клиентов, выдавая ERP в коробке за бэст-практик

У нас есть свое ОР. Частные доработки на каждом проекте также имеют место быть

На семинаре доклад был партнера какого-то - они умудряются внедрять ERP во фреше

(242) У меня была слушательница, которая сказала, что они перешли на типовую ERP  с SAP и очень были рады этому событию там 50-100 пользователей

(245) Ты не поверишь, но у части компании вообще большой дорогой "блокнот" реализован

(248) может они САП не пользовались :) ?

(250) Тут большинство не понимает чем отличается УТ,КА и ЕРП. Думаешь таких проектов нет и в 1С мире? ;-)

(248) Поверить в то, что после САП перешли на ЕРП и рады могу. Сейчас такой пример перед глазами. Когда можно сделать за пару дней, то что тебе в САПе месяц могли делать.

А вот на типовую (без доработок) не могу поверить. По крайней мере в производстве столько пришлось прикрутить ... и кроме производства также. А уж отчеты, которые были в САПе (и соот-но структура под них) это вообще трындец.

(252) Купили типовую коробку САПа, бюджета на доработки не нашлось или думали своими силами, силы закончились, остался Excel

так долго выбирает, что давно бы уже F³ написал.

(254) Фиг ли.Ты это флаг поднял, тебе и нести)))

(242) Именно так.Все наработанное непосильным трудом в 7.7 - в ERP!
В моем частном случае в КА1.1 ->КА 2.5.Стоны были еще те..С трудом народ входит в нововведения.
Самое интересное, что стоимость обновления существенно снизилась за счет расширений.

(255) да, раз буссинес не умеет кооперироваться, чтобы написать себе конфу, этот "крест" буду нести покамись я.

(252) У нас практически типовая. Доработки в основном - косметического характера для уменьшения однотипной ручной работы. Самые большие - для переноса з/пл из ЗУП в ЕРП так, чтобы хоть как-то можно было использовать базу распределения Оплата труда. Больше ни в один стандартный механизм не залезали.

(0) На ифостарте вроде есть решения под честный знак на 7.7

(258) так у вас может и САП не было?