Имеется следующая задача/проблема. Одно единственное юрлицо, ведет несколько сфер деятельности, первая это фармпроизводство, вторая агро те посевы сбор, удобрение частичная переработка итд. Третье санаторий прикупили.
Сейчас на базе ERP в основном покрываются потребности фармпроизводства, так как это основной бизнес, направление агро ведется там же, но на минимальном допустимом уровне, очень многого нет чего бы хотелось, поэтому думаем отдельную конфигурацию специализированную закупать и внедрять под это дело. Также на подходе санаторий там своя специфика, уже мед услуги будут и соответственно понадобиться своя конфигурация возможно и не одна. Но так как юрлицо одно, необходимо всё сводить в одном месте в плане рег. учета рассматриваем вариант УХ где будем вести рег учет и единый УУ учет консолидировать, плюс есть разные плюшки в виде централизованных закупок итд. Вопрос возник насколько данная схема жизнеспособна? Насколько часто УХ обновляют? Какого там вести рег учет?
Заранее спасибо.

Просто УХ это же по сути обычная БП + УХ часть
Вести там регучет прекрасно можно
А еще плюшки/фишки УХ для отчетности

Но если уже есть ЕРП почему не поменять ее на ЕРПУХ?
И там же регучет и все в одной базе, не надо никаких обменов

Кстати есть конфа чисто копия УХ без БП
Причем на аглицком - 1C:Perform
Но не советую, хрень еще та ибо вся на английском причем с ошибками от автоперевода

Ее только в иностранных холдингах внедрять для консолидации, где надо на английском обязательно

У меня жена работала бухом на УХ. Вроде нормально все сдавали по РУ.

(1) Поменять ERP на ERPУХ это ни разу не просто, целый проект по внедрению. Довольно существенно отличаются конфы.

(0) Если посмотришь на УХ. То заметишь запоздания выхода релизов до 2 недель и отсутствующие по сравнению с БП релизы.
Оценка рисков в данном случае скорее не твоя головная боль, а бизнеса (мы все помним как любят выходить обновления за день два до срока подачи отчетности).

(4) Мы не меняем, а добавляем, в ЕРП останется фармпроизводство, направление агро своя конфигурация, по санаторию своя. Далее всё сливается в УХ для ведения рег учета.
Есть еще вариант с ERP перейти на ERP УХ и из других двух баз туда всё подтягивать, но думаю так сложнее будет загружать данные, так как ерп требуется больше данных и настроек, чтобы отразить по рег учету. По бухне проще. Да и ERP у нас сильно настроена, обновления сложные. УХ, думаю, максимально в типовой варианте оставлять.

(0) Вопрос, что именно нужно от УХ.

УХ это практический чистая копия БП КОРП
+ Бюджетирование (сделано плохо )
+ Казначейство (сделано более менее норм, но с косяками)
+ Закупки (сделано так себе)
+ МСФО (не тестировал)
+ ЦНСИ  (сделано так себе)
+ еще некоторые мелкие подсистемы

Минусы в том , что обновления выходят медленней чем на БП.

(7) Основное Рег. учет. Дополнительно Бюджетирование оно централизованное, Казначейство оно централизованное, Закупки тоже централизованное.

(8) Отдайтесь интегратору. Вас вылечат.

(8) Задумайтесь грозит ли вам налоговый мониторинг. Если грозит - есть смысл подумать в сторону УХ.