Имеется следующая задача/проблема. Одно единственное юрлицо, ведет несколько сфер деятельности, первая это фармпроизводство, вторая агро те посевы сбор, удобрение частичная переработка итд. Третье санаторий прикупили.
Сейчас на базе ERP в основном покрываются потребности фармпроизводства, так как это основной бизнес, направление агро ведется там же, но на минимальном допустимом уровне, очень многого нет чего бы хотелось, поэтому думаем отдельную конфигурацию специализированную закупать и внедрять под это дело. Также на подходе санаторий там своя специфика, уже мед услуги будут и соответственно понадобиться своя конфигурация возможно и не одна. Но так как юрлицо одно, необходимо всё сводить в одном месте в плане рег. учета рассматриваем вариант УХ где будем вести рег учет и единый УУ учет консолидировать, плюс есть разные плюшки в виде централизованных закупок итд. Вопрос возник насколько данная схема жизнеспособна? Насколько часто УХ обновляют? Какого там вести рег учет?
Заранее спасибо.

Просто УХ это же по сути обычная БП + УХ часть
Вести там регучет прекрасно можно
А еще плюшки/фишки УХ для отчетности

Но если уже есть ЕРП почему не поменять ее на ЕРПУХ?
И там же регучет и все в одной базе, не надо никаких обменов

Кстати есть конфа чисто копия УХ без БП
Причем на аглицком - 1C:Perform
Но не советую, хрень еще та ибо вся на английском причем с ошибками от автоперевода

Ее только в иностранных холдингах внедрять для консолидации, где надо на английском обязательно

У меня жена работала бухом на УХ. Вроде нормально все сдавали по РУ.

(1) Поменять ERP на ERPУХ это ни разу не просто, целый проект по внедрению. Довольно существенно отличаются конфы.

(0) Если посмотришь на УХ. То заметишь запоздания выхода релизов до 2 недель и отсутствующие по сравнению с БП релизы.
Оценка рисков в данном случае скорее не твоя головная боль, а бизнеса (мы все помним как любят выходить обновления за день два до срока подачи отчетности).