Курс аналитика 1С - это 12 или 7 недель (зависит от начальной квалификации) плотного обучения ( времени займет порядка 3 часов в день).
15 марта стартует 4 поток, присоединяйтесь!
Уже многие мистяне отучились или учатся на 3-м потоке!
Отзывы самые положительные, вот тут можно увидеть видео: https://www.youtube.com/watch?v=TnVDGYi-xEM&feature=youtu.be
Ведущий: Илья Отькало (@Фабрикантъ)
Среди соавторов курса - ВР "Мисты" Станислав Митичкин (@Волшебник) и технический директор "Мисты" и теперь одновременно - наш руководитель проектного центра Виктор Сахнов (@Asmody)
Подробную информацию о курсе Вы можете узнать по ссылке: https://cors.su/kurs-analitika-1c/
Также информация представлена на Мисте: http://courses.mista.ru
ВАЖНО!!! действуют скидки, 20% - смотрите промокод по последней ссылке!!!
Ну и приходите на открытый вводный вебинар, где можно будет задать вопросы, записаться можно тут: https://cors-consulting.timepad.ru/event/1573412/

это правильно? "модуль 11... ..бизнес-аналитиза..."
онолитеги такие онолитеги ..?
.
Описание бизнес-процессов - какие инструменты даются на курсе в части обучения владения ими (какой софт, нотации)?

(1) Всякие даются. В т.ч., модный BPMN, ну и классика типа IDEFx. Один из авторов этого блока Андрей Коптелов (http://koptelov.info/, https://www.youtube.com/channel/UCBaGOgi8z0frw-mcujRmGVw )

Илье удалось почти невозможное - он собрал целый "иконостас" уникальных в своём роде специалистов, и в в рамках курса выдаёт очень плотный, сконцентрированный поток знаний.
Могу отметить, например, модуль по дашбордам Алексея Колоколова - это один из самых крутых в России по визуализации данных. Я ранее за свои деньги покупал несколько его курсов - весьма полезно.
Про интерфейсы очень полезный блок получился. Там один из авторов Владимир Конырев - создатель https://1cmaker.com/
Короче, всех не перечислить.

Основное достоинство на мой взгляд, как я уже сказал, - это очень плотная "накачка" как теорией, так и практическими подходами. При этом, курс очень редко где даёт готовые рецепты. Аналитик не должен быть "зашоренным". По-хорошему, у слушателя должны открываться "чакры", с ответами должны приходить новые вопросы и проявляться пути дальнейшего развития.
И ещё курс постоянно развивается, какие-то темы расширяются, появляются новые интересные авторы.

Какие навыки\умения\компетенции д.б. у слушателей курса для его успешного прохождения, какая базовая подготовка д.б.?

(4) Если с 1 модуля начинать, то можно и студентам. Был успешный опыт обучения даже студентов колледжа. Просто на выходе они, конечно, всё полностью не усваивают, но сервис-инженерами их уже можно назвать уверенно.
Более подготовленный "схватит" больше.
Ну а если уже есть несколько лет внедрения 1Са, можно начинать со 2-й части курса. Она продается отдельно.
За найденную ошибку спасибо, исправлю!

(5) на сэкономленное - купите корректора! ;-)

(3) По дашбордам там про amCharts 4 есть в ПолеHTML ?

(7) ШТА? :)

Так и не понял зачем аналитику нужен скилл по оценке стоимости проекта и подготовке коммерческих предложений. Понимаю трудоемкость задачи посчитать, но продажи это перебор. Видимо из РП универсальный комбайн делать уже не модно, теперь это аналитики)

(9) Аналитик иногда бывает во франче в одном лице. По факту это универсальный боец. Тогда он точно должен делать КП: просто больше некому.
Компетенций менеджера часто не достаточно для составления КП. Или это должен быть очень хороший менеджер. Если даже такой менеджер есть, то все равно аналитик будет ему в помощь. Потому что нельзя делать предложение, хоть и коммерческое, не согласовав его с исполнителем. Коммерческое отличается лишь тем, что там есть цены и элементы маркетинга. Всё остальное - работа аналитика в чистом виде: предложить клинту то, что ему нужно, особо когда он сам не знает, что конкретно нужно для реализации его идей.
А оценке стоимости проектов мы не учим, это уже дело РП, другая должность.

(7) Там про Power BI и Excel. Но главное не средство, а суть. За подробностями отсылаю https://alexkolokolov.com/dashboard

(10) Вот тут и проблема, компетенций менеджера не хватает валим все на аналитика пусть ещё пилит КП. Аналитик должен давать фактуру для КП, а не делать его. И судя по слайдам из блока - "Автоматизация крупных предприятий", там есть критерии финансовой оценки проектов, ну и Квадрант Гартнера из этого блока это "5").

(12) Вы просто погрузитесь в реалии 1С:Франчайзи и увидите, какие аналитики им нужны ;)

(12) А если назвать мастер-класс не "Составление КП", а "Составление фактуры для КП", то нормально? Объясните тогда, из чего состоит фактура для КП. Может пример есть?

(13) какому франчу нужны конкуренты?

(15) А куда без них...

(16) Ты бы назвал курс молодого франча, более актуально и брутально

(17) Директора небольших франчей тоже учатся на курсе :)

(18) Красавцы, чо

(11) Т.е. самого важного как прямо в 1С вывести красивый дашборд нету?

(15) Тому который понимает что если почивать на лаврах, то лавры станут гумусом

(13) Ну про франчайзинг рассказывать мне не надо, > 10 лет отработал на подобной роли))) Только то что вы называете аналитиком назвалось Программист 1С или Специалист 1С, потом РП, а сейчас притянули Аналитик 1С. Вот идея назвать курс молодого франча как в (16) она более подходящая)

(22) Мне больше нравится "Внедренец 1С", но аналитик - всё же посолиднее как-то :)

а какой объем материалов в часах 2 курса?

А почему нету ничего про TOGAF/Archimate в курсе?

(24) В чистых часах (не академических), включая самостоятельное выполнение тестов и заданий, просмотр местер-классов и вебинаров примерно 110 часов

(25) Есть, в мастер-классе "Основы корпоративной ИТ архитектуры", модуль 9