Доброго времени суток.
Не вериться, что я один сталкивался с такой задачей.
Предприятие большое, подразделений много, в каждом подразделении свои материально-ответственные люди по основным средствам. Необходимо, чтоб каждый МОЛ видел основные средства только своего подразделения. Бухгалтерия 3 КОРП.
(3) бывает. они не секретные - их просто слишком много, а когда кто-то что-то нечаяно грохнет - даже по найденным концам главное проблема в упущенном времени.
(0) не знаю, насколько это будет удобно в части БП 3 КОРП, но я в свое время использовал в БП 2 КОРП периферийные базы, куда выгрузил ограничено нужные ОС. Таким образом, каждый филиал кувыркался в своей базе, а в центрально сводной все было общее и аппаратчики могли формировать все сплошняком.
и в дополнение к (5) - выгруженные периферийные были специализированные через правила обмена, т.е. там было все заточено только под деятельность нужных производственных служб - финансовых, бухгалтерских данных там не было.
Вот как и уточняет в (6) - базы структурно были сделаны из БП, но там вся избыточная инфа была обрезана.
Кaк может человек ожидaть, что его мольбaм о снисхождении ответит тот, кто превыше, когдa сaм он откaзывaет в милосердии тем, кто ниже его? Петр Трубецкой