http://biz.cnews.ru/news/top/index.shtml?2011/02/04/426071#top_static

Новым рынком для «1С» может стать аутсорсинговая бухгалтерия. Компания купила контрольные доли в нескольких нишевых игроках и с их помощью рассчитывает запустить программу «1С: Бухобслуживание».

Всем капец кроме франей?

(0) >> Всем капец кроме франей?

Проснулся... Половину франей уже и так 1С-ом скуплены.

Короче, всем капец, и франям тоже...

(0) И франям тоже

Я вот не понимаю, как 1С будет управлять всем этим хозяйством? Все больше и больше превращается 1С в неповоротливого монстра.

(4) >> Все больше и больше превращается 1С в неповоротливого монстра.

И в чем это выражается? Как ты это ощущаешь?

(4) Майкрософто? Когда 1С купит Билли?

(5) А, то что 1с не может успеть ни на одном из занимаемых ей рынке. Ну кроме игр, наверное.
В плане поставщика делового ПО. Все слабо и маркетинг слабый и ассортимент и поддержка. Специализированные поставщики ПО гораздо лучше работают. Это 1С:СОФТ.
В плане разработчика учетных программ. Уже давно нужен не просто учет, а процессный подход например. Ну и интеграция с интернет тоже слабовата. Хотя платформа позволяет многое.
В плане проекта 1С:Консалтинг. Тоже не вижу передовых технологий. Все где-то в середине и ниже.

+7 И при этом они все пытаются расти вширь, а не вглубь.

Карма 1С испорчена глюками, траблами, глупостью внедренцев и другими очевидными вещами, так что бухия без 1С на веб сервисах уже реальность.

(7) (8) Все твои претензии к одному подразделению 1С занимающемуся разработкой учетный систем.
Нуралиев уже давно говорил, что это направление бизнеса 1С не является самым прибыльным.
И с чего ты взял, что не самое прибыльное направление должны куда-то там в глубь расширять? ;)

В тоже время крупные компании предпочитают иметь собственную бухгалтерию «со всеми своими интимными тайнами», добавляет эксперт.

Эксперта на кол!

(10) У меня претензии к трем направлениям. 1С:СОФТ,1С:Предприятие,1С:Консалтинг.

у майкрософта года три назад видел веб20льную бухию. Интересно. Развивается?

Я работаю в крупной аутсорсинговой компании. ИМХО, денег на аутсорсинге можно заработать только на расчете зарплаты для крупных компаний. Ведение бухучета для мелких - денег не заработать. Нуралиев этого похоже не понимает

(14) конечно конечно. Нуралиев вообще лыка не вяжет, а вот реальный эконоМИсты с мисты -   супер пупер спецы.


Смешно, аж плакать хочется

(15) базван, Нуралиев твой кореш?

(16) с какой целью интересуетесь?

(17) просто не в одной ветке встречаю Ваш упор
ничего личного

если 1С не будет развиваться как в (0) то тихо-тихо проекты типа "эльба" будут двигать 1С с рынка. так что думаю что вщлетит, еще как! +можно быдет делать приставку "иннова" )

Первоисточник http://www.1c.ru/rus/support/outsourcing.html

Я так понял будет аналог франчей.
Т.е. в каждом городе несколько фирм, под брендом 1С и с одинаковыми ценами, которые занимаются гемороем с клиентами. И во главе 1С, которая собирает прибыль и диктует условия

(0)Смех. Пусть сначала 1с доведут до ума и научаться поддерживать, а то уже бухгалтерию хотят обслуживать)

(18) Ну иногда винишком с ним балуемся

Порадовала

В качестве предпосылок для развития этого направления бизнеса фирма 1С рассматривает следующие:

   * устойчивость репутации разработок 1С в сфере автоматизации бухгалтерского учета;
"Ну да какая репутация мы уже знаем. - А что вы хотите за такие деньги" :)

   * известность торговой марки;
"Ну тут вопросов нет, многие трешовые игры тоже пытаются срубить бабла на какой0нибудь "известной торговой марки"

   * наличие сложившегося сильного коллектива методистов в области бухгалтерского учета;
"Двояко, особенно зная подход 1С. Есть наше мнение и не правильное, у нас в программе реализовано наше мнение, и если от вас чего то хочет налоговая, то это ваши проблемы"


   * опыт построения массового сервиса путем создания широкой сети партнерских организаций;
"Есть такое, только как это поможет?"

   * отсутствие на российском рынке крупных игроков, определяющих стандарты оказания услуг бухгалтерского аутсорсинга.
"Потому что крупным тут делать нечего, рынок маленький"

(21) по сути это уже происходит
многие франи занимаются и консалтингом
Я в принципе "за", задачи типа "помогите, год не могу закрыть" и т.д. пойдут по отдельному тарифу

(0) Пока уровень настолько низкий что на зп в 100 тр невозможно найти толкового спеца - 1С может скупать что ей только вздумается

(24) У остальных игроков на этом рынке дела обстоят еще хуже.

(27) Ну да, на аутсорсинг отдают бухгалтерию почти только исключительно представительства западных компаний, а их мало. А вести учет мелких русских фирм - этот рынок занят бухгалтершами-надомницами с очень маленькими ценами.

(28) +1
У меня много знакомых, работающих на бухаутсорсе. Кризис у всех, за исключением тех, кто, как ты правильно говоришь, и как сказано в (14), зарплату считает. По $100 с "головы" в месяц выходит.

(0) Но ведь они не стали сопровождать клиентов 1С Предприятие, а доверили это партнерам. Зачем же им теперь отбирать у маленьких компаний клиентов по аутсорсингу?

Интересненько...
Закладка!!!

Это именно бухгалтерия?

ИМХО не взлетит, или взлетит, но очень низехонько...
Крупные компании и так все на аутсорсе, причем аутсорс свой собственный.
Учет среднего бизнеса, проверяемого аудиторами, и методология типовых продуктов 1С в плане БУ и НУ - несовместимы. Останутся только ларьки и, как верно указано в (14), зарплата местного относительно крупного по местным меркам бизнеса.
Плюс они забираются в нишу, где очень много бухш надомниц, аудиторских и прочих бух.компаний...

(33) Ну почему если всетка продавят до конца закон, когда главбух должен быть аттестованный специалист, т.е. должен иметь специальный атестат, то многи надомницы подвинуться

Сдается, что это задумка "на вырост".

(34) Не продавят. Новый закон о БУ в РФ уже прошел второе чтение, проект лежит на сайте МинФина. Вступает в силу с 2012 года. Ни слова об аттестованом спеце нету - есть требования к высшему образованию и стажу работы. Разрешены элеткронные первичные документы, но в другом разделе есть упоминание о личной подписи на первичном документе (цифровая думаю пройдет, но как оно еще будет?).
Да и БУ обязаны вести все, кроме частной практики (ИП?) и иностранных юриков нерезидентов...

(34)+ Аттестат проф.буха пару лет назад стоил около 15 тыс...

(35) Если БГ сформирует в России рынок бух аутсорсинга - придется ставить ему бюст на родине

(36) Ну была же такая задумка. Даже в отчетность спец поля для номера аттестата вводили. Потом отменили

(38) Точно...
Правильная стратегия - это не продавливание свое мнения, а следование невыраженной воле масс :))

Полюс еще проблема - кто отвечать то будет? По нынешнему законодательству за правильност ведения БУ отвечает руководитель (и НУ тоже). Если будет ляп - на аутсорсера не переложишь... Поэтому аутсорс будет либо свой личный (он и сейчас уже развит у крупного бизнеса) - но причем тут 1С, либо у тех, кому пофигу на бухучет, лишь бы за него декларацию в налоговую отволокли...

(40) Вот эта самая стратегия и 1С???? 1С:НЕСовместимо.

(41) Тут все просто - страхование профессиональной ответственности аутсорсера. У нас сейчас, кажется, миллионов на 10 долларов полис

(42) а я не про 1С :)

Я не вижу причин почему компания занимающаяся бух обслуживанием должна вступать в ряды 1С. Более того не понимаю для чего новым игрокам туда соваться, что они получат из того, что не могут получить без 1С?

(43) А кто Вас отвечать может заставить? Этим полисом вы от братков ну и, максисмум, от арбитража защитились, законом ответственность аутсорсера за неправильный учет не  предусмотрена. Ответственность за организацию и правильность учета несет экономический субъект в лице его руководителя.

+45 Про франчей понятно. Мы имеем 50% скидку на коробки и еще кое какие привилегии. А какие привилегии получат аутсорсеры? Коробку 1С:Бухгалтрерия ПРОФ можно купить за 10800. Это по карману даже студенту.

(46) Ответственность перед клиентом предусмотрена в договоре. И застрахована. В этом и есть преимущество официального аутсорсера перед частным лицом - бухгалтером надомноиком

(47) На продукте из этой коробки должен кто-то работать. И ему нужно платить з/п. Т.е. аутсорс выгоден заказчику тогда, когда собственные затраты на ИТ-инфраструктуру и содержание учетного персонала превышают затраты на внешнего счетовода. Плюс затраты внешнего счетовода должны быть настолько низки, что можно пренебречь сохранением своей коммерческой тайны. Либо аутсорсера можно нанимать тогда, когда весь БУ и НУ рисованные.

(45,47) Самое сложное на этом рынке - продать. Партнерство с 1С может дать халявную "подгонку" новых потенциальных клиентов

(48) Прецеденты были? Не у Вас, вообще в России? Что бы кто-либо выставил претензию аутсорсеру за неверный учет?

(51) Да. Если штрафы от налоговой по вине аутсорсера, то он обычно их и платит. Но такое случается редко, дураков в аутсорсинге мало

(50) В том то и дело, что нет. Продать там далеко не самое главное (если говорить о массовом рынке). Там куча проблем которые 1С не сможет решить. Например - персонал и угроза со стороны персонала. Юридическую и методологическую поддержку могут оказать и местные аудиторские и юридические фирмы. Качество будет не хуже, а цена в разы ниже московских.

Для одинэснега аутсорсинг - это франч наоборот. Бухгалтерия 150 фирм-клиентов в одном помещении. Куча разнообразной работы, а мотаться по городу не надо :)

(0) по старой доброй традиции мистоболы клянут клятую 1С и кидают фекальками на все ее начинания ?

8ка им плоха
итс им плох
бухобслуживание им плохо

вы вообще чем либо бываете довольны?


зы: паниковать смысла нет.. большинство контор сидящих в бухнях на аутсорсе сидят "по знакомству" - по этому никуда они не сдернут.

мелкие конторы которые не готовы приходящему 1снику нормально платить - они и 1сникам ненужны - пойдут к бухобслуживанию и никому от этого не станет ни тепло ни жарко...

а учитывая примеры ценообразования крупных игроков на рынке 1С - я сомневаюсь что 1С:Бухобслуживание задавит демпингом всех мелких бухгалтерских аутсорсеров..

Кого-то же обслуживали те фирмы, которых купила 1С

(54) 1Снику хорошо. Но ведь эти 150 фирм не 1Сники ведут? 12 предприятий-дочек в регионе обслуживает аутсорс численностью около 100 человек бухов + ИТ поддержку другой аутсорс примерно 50 чел... Бухобслуживание - это полноценный учет (полный или частичный) с ответственностью и полисом как выяснилось на 10 лимонов баксов. И что, 1С будет эти полисы на халяву раздавать?

(57) что бы там не гундели 1сники - 1С это все же имя, бренд так сказать который соответственно привлекателен для клиентов...

а когда 1С под своим "крылом" объеденит крупных аутсерсеров, внедрит единые системы качества и гарантии - это для конечных клиентов только плюс...

Я вижу только один путь развития на этом рынке - SaaS.

(59) это прокатит когда у тебя своя обслуга есть..
когда в конторе три менеджера которые же и владельцы - им не то что в аренду софт брать, им некогда на нем работать будет...

такие конторы раз в квартал приносят тонну первички аутсерсеру, вбивают в базу, правят, сдают отчетность и сваливают еще на три месяца...

им этот саас нах.й не упал..

(60) Именно по той причине, что "им некогда на нем работать", и должно прокатить.

(61) ну хз... рбд в этом случаее более "удобно"
сугубое имхо конечно...

кстати, у однобуквенных осенью проект стартовал "УНФ в аренду" - типа на их серверах доступ к базе на пару месяцев "типа чисто попробовать"


никто не в курсе - взлетело?

(62) Ясно одно: жизнь покажет... :)

(63) взлетело, вроде и даже есть результаты.

(60) Из Вашего текста не понял - кто вбивает в базу тонну первички, кто сдает отчетность? Если аутсорсер, то вбить тонну первички не одного дня дело, да еще подготовить и сдать отчетность. А если учет с нюансами и не в ладах с типовым решением? В общем еще раз ИМХО если и взлетит, то низко...

ПС. Глянул топ-10 аутсорса по зарплате за 2009 год: 1 место выручка 350 млн. руб, 10-е место 6 млн руб... ИМХО не разгуляешься на 5% и дивидендах. Хотя 1С и не предполагает вкладываться, так что бабло нахаляву, а отвечать все равно не 1С будет.

пофигу на бухгалтерию и бухучет - там тоска зеленая

(66) лично наблюдал картину как сотрудник аутсерска печатал пачку бумажек толщиной сантиметров в 30 а "гендир" сидел и подписыал...

грууусный такой сидел - видно было что долго сидит...

(66) ага. мы на втором месте с большим отрывом :) правда, единственные в топе, кто считает зарплату на 1с

(69) Гым, а какие проги для расчета зарплаты используют остальные конторы ? Самописки ?

(70) Есть самописка, есть скала, есть еще какие-то западные

(69) Как я тебя понимаю. Я как-то зарплату у пожарных автоматизировал... На 1000 человек, 20 начислений и 10 удержаний зарплата в файл-серверной архитектуре на сетевой (не реляционной) СУБД считалась 40 секунд. Как говорится, ЗУПу и не снилось.

(72)На 1С, участвовал в проекте где зп для 50 000 сотрудников расчитывалась. Все нормально так расчитывалось. Дело здесь не в 1С а в том кто это делает и как именно.

(73) "Кто и как делает" ? Делает - 1С. Как ? - Всем известно.
Речь идет о типовых конфигурация. Рассчитать 50 тысяч человек за разумное время в типовых не очень реально. А если говорить о том, чтобы автоматизировать расчет зарплаты вообще, то кроме 1С есть много других вариантов, гораздо лучше.
Если говорить об аутсорсе, то в нашей стране, где каждый год происходят какие-то изменения, порой существенные, работать на самописке не выгодно. Я думаю, что это очень накладно - нужно содержать методологов, программистов, чтобы вовремя рисовать новую отчетность и переписывать алгоритмы расчета.
С другой стороны, переходы типа БП1.5 -> 1.6 -> 2.0 -> 3.0 ... делают использование типовых конфигураций неэффективным.

Мне не понятно почему 1С не понимает, что пользователям по большому счету все равно, к примеру, ведется ли НУ  на отдельном плане счетов, или же нет. Для них важна стабильность и доверие к системе. А этого нет. Каждый раз приходится прилагать массу усилий, чтобы постичь очередной шедевр от 1С. А работы и без этого хватает.

Искренне надеюсь, что у 1С проект не взлетит и она вернется к тому, чем занималась до сих пор - к разработке софта, качество которого еще повышать и повышать. Отрицательного опыта "от 1С" на рынке аутсорсинга не надо. Расширить рынок аутсорсинга бух.учета 1С, я думаю, не удастся. Здесь важно качество и надежность. Имя тоже, но клиент скорее пойдет к известному аудитору, аутсорсеру, чем к 1С. Здесь потребуется очень много денег для того, чтобы, во-первых, заявить фирму 1С как аутсорсера, во-вторых, когда ее начнут воспринимать таковой, чтобы показать, что они предоставляют качественные услуги и гарантируют надежность. Если подход будет таким же как в системе франчайзинга, то 1С ждет крах.
Но поскольку в статье я не увидел нового подхода в организации этого нового бизнеса (возможно в статье не се было написано), то ... не взлетит.

(4)  да не сможет управлять...  в империи 1С начался давно закат...  тут еще на форуме пыхтят-и-прыгают  типа  IamAlexy  и им подобные. 1С держится только за счет тупорылого законодательства в плане бух...  и его "семь пятниц на неделю"
Понятно что для франчей и аутсорсинга это выгодно...  капусту рубить...  но как правило это выгодно только у нас в СНГ....  на западе 1С имели во все щели.. она не конкурентноспособна...
в СНГ  держится явно из за бух. учета....ну так понятно , что сейчас будут разные варианты взаимодействия 1С и бизнес-структур типа франчей.....  я думаю у 1С один выход...  спокойно продаться нормальной компании типа мелкософта и прочих....  вот они то и наведут порядок в плане качества продукта (конфигураций и платформы)  и соответственно рынка ИТ-компаний  которые могут это продавать.
Иначе ее место в СНГ и то не везде

(73) Я не о корректности расчета говорил, а о его длительности. Сколько твои 50 тыс. сотрудников рассчитывались. Дай, догадаюсь?.. 50 твоих тыс. на 40 моих сек. = 2000 секунд... Ни за что не поверю, что за полчаса!

(75) У фирмы 1С есть планы по выходу на западный рынок.

(75) ну ясен пень что ты лучше БН знаешь как куда и почему развивать 1С.

ты там еще брину советов не даешь?
джобса не консультируешь по правилам ведения бизнеса ?
путин  и медведев в очереди толкутся за консультацией твоей?

(75) Мва-ха-ха.. МС не может своей Аксаптой порядок навести, но внезапно у нее хватит сил на 1С и конфигурации.

(77) советы не даю  а только констатирую факты.... что касается господа ваших президентов  то они ваши и к вам наверно ходят на консультации..  т.е.  не консультирую

(76) да есть во Вьетнам...  но там они то же прогорели...

(80) Нет, речь о странах с развитой экономикой. Мне знакомый рассказывал, который в 1С на собеседование ездил - сейчас идёт набор команды для реверс-инжиниринга ERP-систем. Ясно, что бухгалтерию им с имеющейся методологией не поднять, но некий аналог УТ с элементами CRM запросто могут сделать - это задача достаточно тривиальная.

(81) прошу прощения...  НО НИКОГДА в это не поверю в плане УТ+СРМ на западном рынке в успехе этого проекта. ибо там в плане особенно СРМ уже давно забыли такие технологические подходы как в 1С.   там уже все давно на WEB...и намного проще и понятней функционал...  Говорю потому  что работаю с иностранцами в плане 1С именно управленческого учета  и СРМ..........  они в шоке от типовых решений..  не могут понят  нахрена  столько там всего наворочено)))))  ну нам то понятно!!)))

(82) слышал примерно тоже самое но ровно наоборот...

ситуации когда контора долго и упорно SAP внедряла а потом на 1С перешла - не еденичные...

(82) Так речь же не о нынешней УТ, и не о рарусовском сьюте, который в Германии плохо продаётся. Речь о том, что в принципе можно сделать, если подойти к решению задачи с умом...

(83) От R/3 отказываются не по тому, что 1С лучше, а потому что SAP дороже.

(84) соотношение цена/качество типа уже не является признаком "лучшести" ?

В технологическом плане САП НЕ лучше

А аксапта вообще проигрывает 1С

(76) http://www.softpoint.ru/info_id94.htm

(85), (86), (87) Считаю данную дискуссию бессмысленной, т.к., во-первых, на данном форуме присутствуют апологеты 1С и, следовательно, их мнение предвзято, а, во-вторых, таких дискуссий было уже много, и желающие могут ознакомиться с аргументами всех сторон. Моё же мнение таково: каждый бизнес требует того софта, который под него лучше подходит, и это не обязательно должен быть софт только отечественного или только зарубежного вендора.

(89) Бизнесс - одно, а технологическое первенство (равенство) совсем другое

(90) Согласен, что другое. Но мне непонятно, о каком (или о чьём) технологическом первенстве ты говоришь.

(91)
1С - в остальных решения 90-х годов и с тех пор не модернизированы

(92) Потому и непонятно.

(0) Не взлетит, т.к. это малый бизнес. Покрутятся, и с позором свернут проект.

(82)Может быть, ты еще и свою шляпу съешь, если будет наоборот? А по поводу того, что " WEB...и намного проще и понятней функционал...". Не надо путать теплое с мягким. Там бизнес максимально упрощен. И такие инструменты как 1С для его автоматизации даже, пожалуй, избыточны. Я не про конфигурации, а про платформу для автоматизации бизнеса.
(89)Сам начал эту тему и сразу же - "Считаю данную дискуссию бессмысленной". Надо быть, хоть чуток, последовательным.
Не соглашусь с "каждый бизнес требует того софта, который под него лучше подходит". Перефразирую. У нас "каждый бизнес требует того софта" на котором можно получить больше отката. Поэтому у нас много попыток внедрений сап и подпорок к нему на 1С.
САП и запределньные откаты - вещи неразделимые. Только с этим связываю упорные(но безуспешные, в силу отсталости софта) попытки построить адекватные бизнесу учетные системы на этом софте. Кстати, это не только у нас в России. За бугром такие вещи очень даже практикуются.

(95) насчёт веба - другая тема: тонкий клиент не тербует для каждого юзера покупки терминальной лицензии, а управляемые формы - ВЕЩЬ!

(95) "Там бизнес максимально упрощен" - это смело, молодец! :))

(95)
>Сам начал эту тему

Я её не начинал, а пытался закончить. Но ты зачем-то требуешь продолжения...

>Перефразирую. У нас "каждый бизнес требует того софта"
>на котором можно получить больше отката.

Я принципиально не работаю с откатными заказчиками, поэтому ничего не могу сказать на эту тему.
Если же говорить по существу заявленной мною проблемы, то у меня сейчас есть 2 проекта по корпоративным финансам, где я мог бы запарить 1С (с соответствующими доработками и бюджетом под них), но я знаю, что потенциал компаний таков, что через год они упрутся в функционал. Как профессионал, дорожащий свои реноме, я не могу рекомендовать то, что будет буксовать. И это диктуют потребности бизнеса, а вовсе не откаты.

(97) +1
Каких только "глубокомысленных" перлов иной раз ни прочтёшь... :)))

(95),(97),(98) с политики 1С съехали на бизнес "Битрикс и К"?

(99) Пардон, и где же тут "Битрикс и К"?

(83) естественно.....  она же (контора) у нас находится потому на 1С и перешли с САПа. Ты бы еще сказал, что САП вообще туфта по сравнению с 1С..и вообще нужно всем в мире фирмам срочно переходить на 1С
(84) если с умом подойти то и 1С будет рулить на западном рынке..  но к сожалению у нас как всегда.

мне вот интересна вторая часть фраза ""

мне вот интересна вторая часть фразы "и скупает игроков"
хотел бы знать кого именно...
слушал про Инталев, ИТРП ...
а еще?

(0) наконец то.
еще и аудиторские услуги пристегнут - и станет большим франчам сильно кисло.
сколько лет стригут клиентов - а все на уровне "дописать чего" или дисков привезти

Франчей давно нужно убирать...  1С выросла с данного типа бизнеса...

(105) точно.. действительно - убрать их всех...

так же всем производителям авто убрать официальных диллеров... нефиг.. пусть все на заводе чинятся... или у гаражах "у ашота"...  а машины покупают на рынках и фирмах типа "честный вагиз"

(105) Не согласен. Да, конечно, 1С:Франчайзинг - юридически вовсе не франчайзинг, но с точки зрения маркетинга бизнес-схема вполне работающая. Другое дело, что из-за юридических и организационных моментов ситуация складывается таким образом, что клиентами фирмы 1С являются фирмы-франчайзи, а не конечные пользователи, что приводит к отрыву от реалий и, как следствие, к потере клиенториентированности. Если бы фирма 1С озаботилась клиенториентированностью, то многие проблемы снялись бы автоматом.

(107) согласен.....  и еще то же франчайзинг в большинстве своем предоставляет довольно низкое по качеству информ. технологическое обслуживание, зачастую ограничиваясь обязательной продажей долбанных ИТС-ов (которые 90% клиентам не нужны).. мировая практика показывает что сейчас в основе стоит ИТ-консалтинг а не продажа коробок и ИТС.....например в крупном городе хватило бы одного франча  для поставки ПО...и не более

Блин, лучше бы грамотное решение по фин.планированию и казначейству написали.

(108) А,про конкуренцию вы забыли? Зачем одному франчу вообще думать о качестве? Куда денуться его клиенты?

(100) не на веб-торговлю разве съехали, а?

В (0) есть ссылка, там в предпоследнем абзаце все сказано - цитирую:

«Мне кажется, что это не настоящая диверсификация, а продолжение конкурентной борьбы с целью додавить БЭСТ, «Парус» и прочих еще живых конкурентов. Основная цель «1С» - продвинуть свой программный продукт», - резюмирует Алексей Иванов.

Я полностью согласен с этим мнением. Иных целей 1С перед собой, ИМХО, не ставит...

(112) ИМХО, БГ просто хочет занять потенциальный рынок с объемом несколько миллиардов. Какая разница организации, на каком ПО аутсорсер ведет бухучет для нее?

(113) Судя по озвученным планам - потенциальный рынок с объемом несколько миллиардов, но в размере половины денежного объема, причем как и на рынке ПО - ни за что не отвечая. Если получится - честь и хвала ему как бизнесмену.

(114) БГ хочет всего-то 5% оборота. Какая половина?

(115) Участие в капитале - 51% и соответственно столько же от прибыли.

(116) Прибыль в аутсорсинге бухгалтерии заработать очень сложно

(117) Ну тогда точно - единственная цель - додавить конкурентов.

(108)
>мировая практика показывает что сейчас в основе стоит
>ИТ-консалтинг а не продажа коробок и ИТС

ИТС в мировой практике трактовались бы как навязанная услуга с соответствующими вытекающими санкциями.

(109) +1
Бюджетирование забыл упомянуть. :)

Вообще довольно спорно, что это увеличит продажи коробок. Если 1С начнет развивать бухобслуживание, то многие потенциальные клиенты не коробку купят, а воспользуются услугами бухгалтера.

(120) Ну да, мы купили 1 коробку БП и обслуживаем 150 клиентов. Правда, чтобы легально пускать клиентов в свои базы по терминалу, пришлось подписаться на договор аренды ПО 1С, но это недорого

(121)
>пришлось подписаться на договор аренды ПО 1С

Очевидно, что именно этот рынок 1С и хочет развить.

(122) Так это мизер, по сравнению с коробками. Да и не всем этот доступ нужен.
В целом это объявление может говорить, о том, что продажи коробок скоро начнут спадать.

(123) Ты прав. Поскольку это частично конкурирующие рынки, то при развитии аренды софта, естественно, сократится объём покупок софта.

(124) точно.. при развитии аренды автомобилей продажи авто падают..


а при аренде аренды жилья продажи недвиги просто втоптаны в грязь

(119) поповоду "навязанной" услуги - сколько процентов от стоимости внедрения тот же сап ежегодно стрижет за "поддержку" ?

(126) Во-первых, не вижу ни аналогий, ни юридических коллизий. А, во-вторых, это оффтоп.