Проявляете ли вы инициативу для внедрения на предприятии ИТ-новшеств не связанных с вашим отделом, но положительно влияющих на прибыль компании?

безусловно

да, но только, если на то есть потребность бизнеса. Инновации ради инноваций - трудовой онанизм и вред делу

Поддержу первого оратора.

Мозги должны работать!

да.
потому как внедрять итишные фишки при том состоянии дел которое есть в конторе - это пукать в лужу. Поэтому приходится заниматься всем - от выстраивания взаимодействия подразделений и выстранивания документооборота до разработки/оптимизации схем закупок товара.
.
хотя в последнее время стал относиться к этому проще/спокойнее - ибо сильно много денег не платят за такие допработы - а гемора - по полной.

Пока что да. Но постепенно буду склоняться к 3,4,5

угу..

все такие радикальные и суровые - одно слово, профессионалы! :)

чувствую себя изобретателем :)

да, но руководство - разумный тормоз всех новаций.. кроме тех, что придумало само.. т.е. без капвложений в новьё.
недавно соорудил блок по выданному ТЗ..
владеет шеф материалом, исключительно..

собственно

хоть и наказуемо

Но очень осторожно.

(27) Контроль за водилами  - ДА.
сократить воровство ГСМ - - ФИГ! воровали и будут воровать.  Водила наипет твое руководство так, что они даже не поймут когда, где и как. А кто-нить подсчитал во сколько вляпались на внедрение gps и какую экономию ГСМ после этого получили? В результате контроль ради контроля. За-ши-би-сь!
А по сабжу - п.1, но в последнее время только тогда, если будет лично для меня прямая выгода.

Не очень поняла, а как ИТ-инновации могут быть не связаны с ИТ-отделом?

Как это ИТ новшества не могут быть связаны с ИТО ?

Да

только если мне оно выгодно

Это интересно

А за что я тут деньги тогда получаю?

Плюс постоянно всем говорю "если у вас есть ощущение, что какая-то ваша работа может быть облегчена автоматизацией - приходите, обсудим", правда приходят редко.

Стараюсь мониторить и анализировать производственный процесс, по результатам генерирую инновации.)

(59) Начальнику нужно все объяснить, показать пример попроще, конспектик умных слов подготовить, повторить процедуру несколько раз, через два-три месяца начальник запомнит, через четыре - будет воспринимать идею как свою, через полгода - можно покупать программу, сервер, еще что-нить нужное. Да, из рассказанных сказок придется что-нибудь реализовать!!!

За два года сделал переворот в системах учета и управления бизнесом.

Не фикси, но все таки- это моя работа

С приходом нового Начальника

И мне это нравится.

Все зависит от человека. Даже если он не силен в той или иной области но если у него есть желание изменять то он будет таким.

Надо двигаться вперед.

Да,

Имхо - лучшее в новом :)

(77,78) Есть такая специальность - программист-аналитик.
Зачем ему писать - это второй вопрос, но это как раз тот случай когда разделение труда не всегда хорошо.

(0)Какие проблемы ;)