Есть некая строительная организация, которая хочет на базе стандартной бухгалтерии ввести дополнительную трехуровневую аналитику,
и, соответственно ,получать всю отчетность (включая отчет о прибылях и убытках)в разрезе этой аналитики. Причем хочет использовать именно бухгалтерию, дополнительные навески в виде программ бюджетирования и управленческого учета их не устраивают. Имеющие опыт,отзовитесь: Это вообще реально сделать? Какие есть идеи,варианты? Заранее спасибо.

(0) Дополнительная аналитика понятие относительное ... Для начала нужно проверить не додойтет ли им стандартная бухия в чистом виде. Хотя лучше использовать решения на реистрах.

Дополнительная аналитика у них-центр затрат,объект затрат и своя классификация затрат. Причем все это они хотят даже к банку и кассе прицепить, то есть классифицировать платежи сразу.

сделать доп счета, типа управ учета.

Свой план счетов? или достраивать стандартный?

1. Доп.План счетов
2. Забалансовые счета

Хотелось бы минимумом обойтись. Думаю,в качестве одного уровня можно ввести разделитель учета (например,по центрам затрат). Что с остальными? Если добавить еще по 2 субконто ко всем счетам, это работать будет? Никогда не пробовала,есть сомнения.

Зависит от объема изменений.
Проше добавить счета в стандартый, красивее если есть отдельный план счетов, сделать глобальную процедуру, где искать соответствие при проведении.

(6) Могу позже кинуть md с паралельным финским планом счетов.

(8)Буду очень признательна,посмотрю. Мыло в карточке.

(6) Субконто лучше не увеличивать - начинаются тормоза или проблемы с нововведениями 1С (т.е. в крайнем случае). Лучше отдельные счета или регистры.

как насчет двух дополнительных субконто? Кто-нибудь пробовал?

(9) сначало фотку =)

(12)Дяденька,ну пожалста!!! :) Бежать фотографироваться некогда,надо план счетов переделывать :)

(13) хаха! почти поверил

+14 в любом случае вечером кину, часов в 20.

(15) Спасибо.

(0) Стоимость реализации всего перечисленного добра на стандартной бухгалтерии в итоге стравнится со стоимостью готовых продуктов. Причем по ходу и автор, и контора поимеют массу геморроя и ударов граблями по лбу.

(17) Согласна полностью. Пыталась объяснить-не понимают. Какой готовый продукт можно предложить?

(18) Да хоть тот же Подрядчик строительства.
Настоятельно не рекомендую самим все делать, т.к. из (2) видно, что у вас даже смутное представление о различии между расходами и затратами.

А этот "Подрядчик" даст им возможность раздельного учета?

(19) это смотря как у них учет по центрам поставлен будет.
прикручивать отражение затрат к расходам которые проходят по выписке или по РКО не на столько ужазная идея. это вопрос группировки завтрат.

(20) нет не даст, подрятчик го*но, по мимо аналитики по объектам строительства, и прочей лабуды, никакого центра завтрат там нет.

(20) Раздельного учета чего? Я с ним знаком очень поверхностно. Но там есть с виду неплохой финансовый модуль.

(22) Ты ошибаешься. То, что ты отрицаешь, я видел своими собственными глазами. За качество решения не поручусь, но бюджеты присутствуют. Или у меня галлюцинации?

(23) В типовом подрядчике такого нет.

(24) Что значит нет? Я своими глазами видел справчник ЦФО. Может мы о разных версиях? Я о 4 версии.

АНАЛИТИКА по центрам затрат и объектам затрат прикручивается к типовой бухии на ать-два...

(25) В версии 4 кроме документов по плану денежных поступлений и выплат он нигде не юзается.

вообще - сколь видел строителей, им обычно только по объектам надо

(28) да, вот это как раз в подрядчике и есть, остальное там фуфло

(17) тут ты прав, но не думаю что какая-то стандартная конфа поможет, все равно все напильником дорабатывать

(+30) ну а так у нас бухия, сильно переписанная

(30) Подрядчик пилить еще дольше чем бухло. Еще косяки подрядчика исправлять.

(26) А к ней бюджеты. А к ним сценарии. А там и план счетов бюджетирования. И понеслось ...
Какой смысл писать то, что уже написано? И на чем народ уже набил шишки?

(27) Не буду спорить - видел все вскользь.