Подскажите кто имеет опыт работы во Франчайзи или работал. Сколько обычно платили программистам от стоимости часа?
тоесть Если ты сделал работу на один час (500 рублей) скажем, сколько денег тебе наличными отдадут с этого. Ну и как вобще эта оплата проходит?
Есть варианты - ставку повышать в зависимости от наличия сертификатов. Если скажем программист имеет сертификат Профессионала по компоненте, под которую писал, то получает 200 рублей с 500. Если сертификат Специалиста, то 350 рублей. Логично? или какие?
Помогите очень нужно.

30%-40%

На такие расценки к тебе люди пойдут работать только ради знакомства с клиентами, с которыми потом будут работать напрямую...  я знаю франчей, которые полностью (перечислением на ИП)отдают сумму, а зарабатывают на проданных коробках и ИТС.

(0) не помню точно, но примерно от 70% :)

(2)А за аренду помещения, услуги связи отчего платить? Зарплату секретарю, сотрудникам колл центра, бухгалтеру, юристу, водителю? На что покупать мебель, канц товары, компьютеры, кондиционеры? На какие шишы устраивать корпоративные вечеринки, оплачивать сотрудникам сотовую связь, домашний интернет, дорогу, спорт зал?

Еслиб продажа коробок было таким прибыльным делом, то каждая вторая собака, бы их продавала. А у нас в городе франчайзей тьма тьмущая. И ещё дилеры есть по продаже коробок. Тут уж много не заработаешь. Цена то везде одинаковая.

Можно вобще из своего кармана раздавать деньги своим программистам, а их просто посадить в офисе чтоб сидели, в игрушки резались, в интернете качали фильмы, музыку. Если есть конечно из чего платить. Но скорее та ситуация, которая приведена тобой быстро разорится, либо у ней есть денежное прикрытие.

(4) если не знаешь, то наверное ещё рано тебе (имхо)

(5)А как мне узнать интересно?
вот я начал по объектам сам бегать. понял как мало я знал о том, сколько часов нужно выписывать клиенту. и сижу вот выходные с заказами)) повыписывал по 4 часа а работ оказалось часов на 20 ))) Ну ничё. зато теперь научусь сам оценивать работы по скорости и стоимости и уже легче будет программистов контролировать. Одно понял - никакие долгие годы работы в крупных организациях даже если там на каждом шагу 1с встречается не сравнятся с опытом, который приобретается во Франче.
А сейчас мне нужно узнать мнение спецов которые действительно знают, а не нашару говорят. Сколько нужно платить программисту чтобы он и в обиде небыл и чтоб фирма не обанкротилась. Потоучто если я сейчас пообещаю прогерам одно, то потом уже тяжело будет поменять условия если они окажутся невыгодными.

(6)
золотой середины нет
плати сделку - 35%

количество часов на работу заранее увеличивай % на 20-30
не забывай о ТЗ и о тестировании )

(5) не парься - ты  у кого спрашиваешь то )  
сторона то заинтересованная, такого тебе наговорят
По мировой практике считается что если сотруднику идет 50% то консалтинг работает без прибыли, если больше - себе в убыток
В среднем платятят 20 - 30 - 40, в зависимости от квалификации
но 40 - это если только счета и акты выписывать и больше ничего
я плачу, 50 - приношу прибыльность в жертву росту

да у тебя будут одни студенты, но есть ли у тебя выбор )

(8) я бы сказал сразу 50% )
имхо только разбив лоб вусмерть специалист начинает понимать реальные трудозатраты

(6)
опыт штука серьезная
плати 50% - мой опыт показывает что в минус уйти сложно, прийдется пока забыть о прибыли
но только не озвучивай процент - озвучь сумму от текущей ставки
так будет легче повышать прибыльность
ставку можно поднять а сумму оставить на прежнем уровне

(12) Точно, пока я работаю во фране год и моя ставка за час выросла на 20руб, а час для клиента вырос на 200 руб за пол года.

(0) я вообще по-другому работаю: или получаю с клиента в черную, или подхожу к франчу и предлагаю ему 15 процентов от суммы работы - за движения по счету... да и если мне подкидывает человек работу - сразу оговариваю не процент, а сумму, а сколько он себе там накрутит мне пойух..

(14) а выручку на "помойку" кидают что ли
я вот чесссно плачу налоги и 15% это налоги + РКО + ЗП буха  
сердобольные очень твои знакомые или же черные как анус негриллы

(13) приезжай в Москву )
у меня на 1,5 года точно ставки будут ровно  50 %
с переездом и жильем поможем

(15) а ты точно видел анус негриллы? и как он? понравился?

(16) Тоесть для себя могу рассчитать схему. 30% платить несертифицированным, 40% с Профессионалом, 50% специалистам. Но ставки не озвучивать им в процентах. а просто называть суммы. А дальше ещё следить за их отработанными часами и премировать их. Если выработал от х1 до х2 часов то ставка такаято. если от х3 до х4, то ставка вырастает на 5%... и т.п. чтобы стремились побольше часов выработать.

(17) тебе видней )

(18) чем проще система оплаты труда тем она действеннее
насчет часов  - я не знаю какая у вас там загрузка, у меня каждый человеко час в день забит под завязку на несколько месяцев вперед

(20)а ты их каждого по своему направлению пускаешь или универсалов воспитываешь? сегодня на буху идёт. завтра на тис ?

(18) привязываться к сертификатам слишком по "франчевски" формально и неэффективно
лучше оценивать реальный опыт
стьденты 20..25
специалисты которых иногда (но редко) приходится водить за ручку - 40
50 - нормальный крепкий спец, ты присутствуешь только на продаже, разруливешь  
оплаты и выписываешь счета

(21) у меня нет 77 )
Считаю что нормальный специалист должен как минимум знать УТ + БП очень эти решения связаны в плане внедрения.

(2) LOL!!!
Валяюсь под столом!!!

(24) лоходром в действии )

(23)ну про 7.7 это я в качестве примера уж сказал.. хотя много где по прежнему 7.7 рулит. такс а значит всё-таки ты сам ездишь на встречи с клиентом, разруливаешь суммы оплаты ? или это уже спецы делают а ты "разруливаешь оплаты" = в банк ездишь забирать деньги и даёшь их программерам?

(25)(Офф) У меня друг детства - сосед по площадке Марк был. Уехал в Израэль когда ещё в кшоле учился. С тех пор нислуху нидуху..

(24) присоединяюсь :)

2 KRV: так чудеса все-таки бывают? ;)
прям заслушался, особенно порадовало кроме (2) еще и вот это: "или подхожу к франчу и предлагаю ему 15 процентов от суммы работы - за движения по счету" - просто волшебно. интересно, соглашаются? если да, а в чем смысл подобной сделки для фра? скорее тебе смысла болье (т.е. обналичка - будем называть вещи своими именами)
P.S. вчерную не наработаешь всерьез ничего имхо. если не секрет, кем работаешь: фра/фри/фикси?

(28)Вчерную кстати можно заработать. Если у тебя есть знакомства с руководством крупного какого-нибудь холдинга, которые вместо франчей будут вызывать тебя и заказывать тебе разработку каких-нибудь конфигураций, когда как их местные "неблатные" (устроившиеся без блата) программисты будут разгребать текучку. писать отчётики, обновлять базы, устранять проблемы юзеров....

(28) есть юр лицо, есть офис есть сотрудники
статуса фра нет - не нужен он мне, да и стремно как то
сам работал долго в 1АБ и прекрасно понимаю тех людей что плюются при слове франч

(29) есть такое дело, проверено лично..

(28) направление мое главное - админство - там все по договорам, а 1С - так, баловство...

короче конкретно по опыту один из трех франчей в которых мне довелось работать
обещал платить 30% от суммы по акту без ндс но на практике оказалось
что что бы в + к небольшому окладу эти деньги получить нужно было выполнить так называемую норму которая была такова что нужно было примерно по пять часов в день чисто услугами закрывать так вот не было реально такой возможности
мало того между делом нужно было посещать какие-то занятия по НК.

+(32) и за франями порой разруливать приходится - на(Ш)кодят студенты, а потом прячутся и от заказчика и от хозяина...

(34) "нашкодят" проблемы франча
если у меня кто накосячит и свалит  сам пойду разгребать или кому из сотрудников денег  дам
хотя, непроверенных людей на заказчика посылать себе дороже

(32) т.е. фри? впрочем даже если так - сам спозиционировал 1С в своей деятельности - "баловство", т.е. роста в данном направлении и развития не особо жаждешь и не станешь что-то предпринимать? тогда конечно понятнее посты выше :)
(29) да, только это считай фикси. а много яиц в одну корзину складывать нельзя. имхо нет в этом будущего.
(30) ну если сотры есть - статус фра не мешает, тем более что в офисе и коробки продавать как бы само собой разумеется (имхо конечно).

по процентам: то, с чем сталкивался: 40-50% от суммы без НДС + возможные проценты от продажи коробок.

(35)+1
это студент-одиночка смоется, а фирма репутацией дорожит и клиентом.

(35) нашкодивших потом к базе подпускать на пушечный выстрел бухи не хотят, не приходилось такого разруливать? вот и готовы платить напрямую, только бы поправили.

(0) порядка 30-35% обычно...
но франей не люблю... уже давно с ними не работаю... если уж не фри, то на солидный оклад каким-нить разработчиком...

ну давайте так по доброму - немножечко специалистов и много курьеров (как бы их не называли) - это франчайзи

(38) приходилось, сам ехал и сам делал
(37) + 1 репутация дороже - в точку

(38) есть куча полностью белых фирм, и даже если у них есть нал (а он обычно есть) - то не про твою честь, т.е. проще безналом людям платить, да и в затраты поставить. ну например: студент или тот, кто подрабатывает-шабашит иногда намного меньше не возьмет (хотя бы из-за того, что на обороте проще скидку сделать, чем когда оборота вовсе нет), допустим возьмем 120 баксов (так просто):
если заплатить фирме (или ЧП-НДСнику), то:
20 баксов - налоговый кредит (НДС 20%)
100 баксов ставим в валовые расходы, а значит срезаем налог на прибыль в размере 25 баксов (25%)
итого "чистыми" оплатили (а не возместили из бюджета) - 120-20-25=75 баксов или 62,5% от общей суммы счета за услуги программера.
а сколько берут налом у вас? неужели половину от часа фра? ;)
P.S. все это к тому, что многие уже давно научились считать, а посему и р/с и плательщиком НДС быть приходится. так вот.

(40) типа того :)

(35)А мне 1АБ предложили в своём городе филиал их возглавить. Стоящее предложение?
И ещё на самом деле вопрос, а чем статус франчайзи мешает? тоесть ты как диллер просто продаёшь коробки, а своих прогеров обучаешь за счёт фирмы и посылаешь тоже на объекты?

(36) фри - достаточно условно: есть наработанный круг клиентов, перед ними есть обязательства, 1С-баловство - потому, что не лезу писать нетленки, стараюсь обойтись типовыми с небольшими доработками, обновить доработанные, отчетики свежие посадить... вот с восьмеркой по случаю общаюсь...

+42 забыл добавить еще примерно 1% за съем нала в банке для обналички (а также поиск предлога обналичить) или же в альтернативном варианте учитываем стоимость обнала (в среднем процентов 7), т.е. нал еще дороже выйдет.

(45) ну так или иначе, круг клиентов имеет место быть у любого фри :)

(46) что скажешь про ИП, сидящего на вмененке, имеющего наличную выручку? как ему выгодно будет тебе заплатить?

жалко Мебиус ушёл. единственный знающий это дело человек в ветке.

(45) не мешает просто не нужен
возможная выручка от продажи коробок у меня минимальная, а времени на всякие оформления жалко, да и сертификаты свои и сотрудников надо переводить
в общем руки не доходят  

С 1АБ попробуй, но одно могу сказать  - сейчас там дела не очень да и с адекватными менеджерами среднего и высшего звена проблема
за 2 года они своей политикой весь костяк ценных сотрудников (специалистов и менеджеров) раскидали  
Лучше попробуй с рарусом завязаться или с инталевым - все как то серьезнее народ

Да именно так, готовлю проверяю и помогаю з свой счет
только вот студентов не беру

(49) если предлагают за чужой счет получить опыт предпринимательской деятельности - почему-бы и не попробовать.
по поводу оплаты надо быть гибким - наглым и самоуверенным платить 50-60%, робких и неопытных посадить на оклад 8000 руб, дамочкам фиксированный оклад и 10% от работы.
Если использовать УСН, то всю з/пл можно сделать белой

(51)тоже клёвый совет. спасибо )) Кстати зарегал ООО с общей системой. а НДС отменили с нового года ) потом я вобще всё взвесил за и против и открываю сейчас ИП с упрощёнкой. на него франч и буду оформлять. Если конечно с 1АБ не приму решение работать. Хотя с ними тоже можно совмещать работу.

(52) не поспешил?

Странно.
Что означает вопрос "Работать ли мне с АБ?"?
Надежная ли контора АБ или что?
Если стоит ли соглашаться на их условия сотрудничества, то может стоит для начала озвучить условия сотрудничества?

(54)но просто если я свою фирму открыавю сам и сам её развиваю, то это всё моё. а если я в их филиале приму участие, то я уже буду наёмником, а они хозяевами бизнеса. и мне придётся представлять их бренд. А зарплату врядли они мне сделают. И деньгами наврядле мне дадут распоряжаться. Короче наёмником судя по всему буду. И в любой момент меня смогут подвинуть. А условия конечно ещё обсуждать будем. Есть вариант что как совладелец юр лица дочерней компании буду, но тогда как мы перед лицом 1с будем считаться группой компаний? ВЕдь там по условию в группу компаний должны входить юр лица с одного региона.

Девочка-подросток создала бизнес, приносящий миллион долларов в год   -  учись!!!!

(12) и после этого думаешь, к тебе пойдут люди???

(55) Твой пост звучит примерно как "Что лучше, иметь свою фирму или работать на кого-то, скорее всего без зарплаты и денег и переживать, что в любой момент могут уволить? А условия еще конечно будем обсуждать." :))

А что ты хочешь тогда от нас-то, чудо в перьях? :))
Ответа на общефилософский вопрос о том, что лучше, работать на себя или на другую фирму?
Или что? :))

(57) а объясни, почему не пойдут?

(58) да не. тема ветки то в определении % которого платить нужно программерам. А в том посте это я у опытного человека консультировался уж поскольку он там работал. это так как дополнительно. так то мне сейчас очень тяжело. нужно всё самому на себе тащить но я выбрал этот путь и нежалею. кроме того с двумя другими мелкими франчами в которых по 1 человеку осталось мы решили объединиться в усилиях. а форум единственное место где я могу в такое время суток узнавать ценную информацию - спасибо вам и Митичкину.

одно время работал во франче не безыизвестном - по трем сертификатам было 40% от стоимости услуг...

(57)А что ты вообще думаешь о франчах, в том плане, чем их можно заменить? :)

(57) люди идут в конкретную компанию на конкретные условия, через год два условия могут ищменится, я четко это проговариваю время действия условий. Если не будет что устраивать уйдут - к этому я готов. Да и вообще человек может уйти просто потому что захочет и никакими  деньги его  не остановят. Есть конкретные условия есть рынок труда - лебезить никто не собирается. Если у человека нет уважения к другим  людям то он и не нужен никому.

ЗЫ - кстати мой сотрудник (на одном потоке с Азатом учились) пообщался с Азатом и сказал свое мнение - нам такие нытики не нужны, пускай идет на 65 70 фикси попу греть, такие люди никогда не станут руководителями или предпринимателями - их удел вкалывать за тарелку супа.

(62) великие и могучие фикси скоро вытеснят всех с рынка, нам бедным пора ложиться в гроб и помирать с музыкой )))

(57) 50% - это дофига... Обычно 30-40%.
И кодеру опять же пофиг, сколько там владелец бизнеса зарабатывает.
Он в свои часы кнопки подавил - а дальше хоть трава не рости.
Зарплату сравнивает среднестатистически, и сам решает, кому своен время и умение разменивать на зарплату...
Наемному работнику вообще все по барабану, кроме как побольше получать и поменьше думать.:)

(64) Работал в трех франях, общался с франями в качестве фри, фикси. Ни одного адекватного не встречал пока. Понятно, что они есть, просто мне лично не повезло.
При любом раскладе всегда будет мелочь пузатая, у которой полтора буха и пол менеджера в штате. Вот это как раз 100% франевый контингент (ну или фришный). А для крупных контор/холдингов таки лучше свой фикси-отдел. Мнение, ессно, субъективное, но есть куча аргументов.
(65) + поменьше работать :).

По сабжу. Не могу сказать за Россию, не знаю налогового законодательства, для РБ 40% предел. Это на уровне точки безубыточности. Да и то только для мелкой фирмы без громадья накладных расходов. Для развития бизнеса - самое оно.
Кстати, автор. А че ты вообще собираешься автоматизировать, если сам себе не можешь рассчитать такие элементарные вещи?

(64)Да причем тут "великие и могучие"? Просто замечаю, что в плане оценки бюджета проекта имеет место значительные завышения. Денег понимаешь ли жалко и франчевый формализм достает... Иной раз думаешь, вместо привлечения франча нанять несколько людей на срочные договора и внедрить проект.

(67) С оценкой бюджета всегда трудности. На начальном этапе я лично часто получал заниженные цифры- потом знаете ли очень неприятно разговаривать с заказчиком на тему на тему его увеличения. Хотя всегда шли навстречу (потому как были разумные аргументы) но все равно морально очень гадко. Поэтому стараюсь сейчас оценивать реалистично. А что касается формализма - так это удел крупных контор. Небольшие компании более гибко подходят к клиенту (в частности в плане оплаты).

(66) что же у меня в заказчиках все холдинги и крупные компании сплошь, мелочи вообще нет  - парадокс  )
не 40 а 50 - правда сильно нужно урезать накладные

(69)
автор пошел выгрузку из 1С в налоговую искать
его учить - зря терять время

(68)Я это тоже уже понял - с мелкими конторами и по деньгам договориться проще...
Вот только с другой стороны качество сильно при этом страдает.

(71) качество зависит от конкретных людей, от уровня специалистов, а не от размера конторы у нас все прозрачно, по запросу вся инфа о команде проекта - у кого какой опыт и сколько сертификатов.
Кстати продажа проекта на 90% зависит не от мени и опыта, а от того сможешь ли ты   показать свой уровень на встрече с клиентом (знание отрасли, конкретные примеры решения задач, понимание специфики учета )  Заказчик как только видит что ты сходу  въезжаешь в проблему млеет на глазах )

не от мени и опыта - не от размера конторы и имени
сорри

(72)У мелких контор есть риск потери ключевых сотрудников, отсутствие взаимозаменяеости, что может поставить под угрозу реализацию всего проекта... Так сказать, палка о двух концах - можно выиграть в цене, а можно и вообще пролететь по срокам и в целом по проекту. насчет "млеет на глазах", думаю, что не верно. Серьезные клиенты сначала начинают пробивать, есть ли аналогичные успешно внедренные проекты в регионе, а потом уже и начинают переговорный процесс по выбору партнера. Как-то сложно понять, как ты сможешь показать знание специфики учета, когда задача многогранна - вполне может получиться, что где-то знаешь, а где-то не знаешь...

Я бы автору посоветовал пойти поработать в контору какую-нибудь, для начала с обновлениями побегать, потом попробовать доработанные пообновлять... а то сразу во франчи рвутся... потом переделывай за ними ;)))

(74) вопрос опыта, большинство задач из запросов клиентов уже решались не раз, и навскидку сразу приводишь примеры решения подобных задач в конкретных компаниях
а не изобретаешь велосипед  

По цене кстати у меня никто не выигрывает сейчас ), демпингом не занимаюсь, наоборот держу цену выше среднего, клиенты готовы доплачивать так как большинство из них находят меня по рекомендациям

а насчет крупной или не крупной и как там принимают решения
холдинг с кол. сотрудников (менеджеров )более 400 недавно меня на полномаштабный проект, естественно обзвонили всех знакомых, проверили все рекомендации но уже после разговора      

Есть риск, риск потери меня ) так как это мои обязательства и я собственник,  но такой исход маловероятен, с тем же успехом и у крупной конторы не будет специалиста на замену, так как все заняты, да и кроме того я на правтике сталкивался с такой ситуацией в 1АБ и результат был удручающим - в итоге только время теряется а по существу ничего не делается, так что если сотрудник уходит то  это в любом случае 90 % провала проекта, большая контора или крупная без разницы

(74) да  и кстати, чувствуются шаблонные фразы
Вы реально, кода нибудь вели самостоятельный бизнес в сфере 1С, был ли у вас личный опыт?
или это цитирование книг и слов руководства?

С чем связано желание платить меньше тем. у кого нет сертификатов? что за глупость

Кто-нибдь пробовал стимулировать сотрудников годовыми бонусами или "выслугой лет" ?

(79) LOL

(78) действительно, сертификаты помогают понять уровень если плохо знаком с человеком, а по существу ничего не решают, хотя штука полезная - сам  в свое время получил всех спецов  по 77 и по 8.0

(75)глупость какую ты сказал...

(82)
не обижайся, но он чистую правду сказал

(82) Продолжение к "Hello World" у себя на сайте в Школе1С что не продолжаешь? еще не нашел где бы спереть как это делается? Да, еще попроси учителя русского языка тексты к удобочитаемому виду привести.

(78)в Рарусе, например, так и есть.

(77)Из опыта, но из другого... Из опыта поиска партнеров по проекту, конкурсов, встреч, договорных отношений, понятное дело, со стороны заказчика. Так сказать, накипело - уже надоело обжигаться вещами,о которых говорил в (74). А ведь, что самое страшное, альтернативы-то практически нет - у одних ресурсов не хватает, у других опыта. Вот и приходится внедрять проекты в условиях постоянного риска, а ведь хочется чтобы все было по-нормальному, с соблюдением календарного графика, программы испытаний и пр.

(81)По крайней мере, если человек к тебе приходит с сертификатами(специалиста), уже знаешь, что он что-то знает...

Почему-то здесь все риски видят в квалификации программиста.
Тем не менее, доля программирования в проектах составляет не более 25%.
Если более - браться за проект вообще не нужно.

(88)Не знаю, где ты увидел, что речь идет конкретно о программистах... Я думал, что разговор идет о франчах в целом. :)

(1) ++

(75)(83) там где я работал, вы бы и месяца не продержались. на мне более 75 баз висело и половина из них нетиповых - это столько в холдинге было контор почти. Такчто и обновления ставить и нетиповые дорабатывать и сходру врубаться во всё я уже несколько лет назад умел когда ещё программистом был, А не руководителем. А если на форуме где и задаю вопросы - так это по 1с8, или по КД2, которой раньше небыло. Может иногда где и подзабуду что, тоже задам вопрос. И вобще владелец бизнеса не должен знать даже предметную область. На это есть управленцы и исполнители. Почитайте для начала лучше умных афтарафф как Роберт Киосаки хотябы... умники.

75 баз и половина - нетиповых.... т.е. 33 нетиповых конфиги.... да вы просто герой труда.... боец невидимого фронта...

(91) Нашел чем хвастаться... Знаем мы такие холдинговые базы, схемные...:))
Похоже ты туп.

(85) Рарус, это фактически сами 1С. Трудно от них ожидать, что они не сертифицируються из принципа

(91) ты прав но частично
Владелец большого ил средне крупного бизнеса не должен знать предметную область
а для владельца малого - это смертельно, по личному опыту говорю - сам залетал.
Сейчас стал умнее - сам все знаю )
был у меня начальник отдела который был в свое время крут по 77
как только он рот разевал по 8.0 - прибить хотелось - такую охинею нес с важнецким видом  

Хотя как показывает опыт (в том числе и личный) пока шишек человек сам не набьет
никто ему ничего не докажет

(91) управленцы и исполнители
в малом бизнесе такое деление вообще смертельно черевато

(88) не прога а специалиста, программирование в работе специалиста занимает 30 40 % времени если не меньше по крайней мере у меня.
Да и хватит цитат из пошлых западных книжек, лучше реальным опытом поделитесь

(96)Я неспорю. Конечно же гораздо лучше самому всё знать и уметь. Я вобщемто к этому и стремлюсь. Однако я лишь хочу сказать, что отсутствие профессионального уровня подготовки в предметной области - это ИМХО не повод отказываться от идеи открыть бизнес в этой области, если направление востребовано. Многие ведь всю жизнь откладывают попытки начать действовать прикрываясь отмазками "я недостаточно опытен для этого. у меня неполучится." Думают всю жизнь так: пойду в школу, потом в институт, Потом поработаю стажёром, потом повысят, потом через 10 лет стану начальником отдела, потом может быть открою своё дело. Но ведь это очень долгий путь. Можно получить гораздо больше опыта, если действовать сразу. Опыт по крайней мере быстрее будет расти.

(98) ну ну
я тоже так думал
а потом продал машину и 3 месяца пахал на стройке простым рабочим - долги отрабатывал

удачи

(98) ты пойми что в случае чего, твою задницу кроме тебя самого никто не прикроет

(99) всякое в жизни бывает. неспорю. А как так получилось? Не поведуешь?

(100)Ну насчет что не прикроет никто - это каждый по своему решает проблемы. Комуто есть чего бояться, а когото и прикроют. Но лучше, чтобы не возникало никаких попадосов.

(101) как раз таки из за плохого знания предметной области ), по глупости , по излишней самоуверенности +  неумение просчитывать риски (для оценки которых опять таки нужно знать предметную область)

грубо говоря если бы я знал предметную область, то часть работ бы закрыть сам
и сотрудников нашел бы среди проверенных людей и вовремя бы заметил опасность
и не стал бы ввязываться в те заказы которые бы не потянул

так что делай выводы

(102) да не вопрос, хочешь делай - тебе же отвечать

(103)тоесть там ошибки начали вылезать чтоли в рассчетах? или договор был подписан что вы всё сделаете и уложитесь в такуюто сумму, такието сроки, а вы не уложились? Я просто хочу знать за что могут наказывать в наше время 1с программистов.

(105)  это не один ЭС был, а строительство

(106)ааа. понятно. извини за беспокойство. Но вобще всёж бизнес ведь нато и бизнес, что работать должны наёмные люди, а владелец бизнеса должен просто вкладывать деньги, а потом получать прибыль. разьве не так? Иначе он уже не бизнесмен, а работяга. И я почемуто считал, Что даже мелких бизнесов это тоже касается. Вот захотел я парикмахерскую открыть. Нанял специалиста - он мне подъискал подходящее место стратегически-выгодно расположенное. Заплатил рекламщикам - они пропиарили эту парикамехерскую всеми возможными способами. Заплатил логистам - они закупили новейшее оборудование для острижки женщин и мужчин. Далее кадровому агентству заплатил - они подъискали специалистов. И я разьве должен разбираться в том как нужно стричь клиентов? Или сидеть там в этой парикамахерской и работать ? Помоему нет. Также и про 1с Франчайзи. Если есть большие деньги, то можно позволить себе избавить себя от необходимости работать.

(107) тогда покажи свой бизнес-план
может и мне не надо будет работать :)