есть у кого?
Что типа описания что вначале надо сделать то-то.
Потом то-то.

Как обычно ввести остатки и начать работу....

Вот в этом то и дело. Шефа франи уговорили купить УПП (уже оплатили ).
Теперь ставит задачу рапиши как будем запускать УПП.
Что вначале,что затем что далее и....
Вобщем бумажная работа.Может кто уже делал такое? поделитесь

1 этап: покувыркаетесь-покувыркаетесь ...
2 этап: да и бросите ...

Делюсь...
1. Гнать бабло франю за пуск
2. Гнать бабло франю за объяснения
3. Гнать бабло франю за каждый чих
4. Начинать снова гнать бабло франю...
.
P.S. скажи шефу, пусть бабло камазами подгоняет - фра только на бабле работают, особенно с разведенными шефами...

1. Назначить ответственного за внедрение рангом замдира или близко.
2. Назначить ответственных по участкам, какие будут автоматизироваться.
3. Определиться с консультантами.
... Себе оставь функции координатора, если уж так близок к Шефу, иначе прячься в коллективе...

Вот с мисты содрал, по-моему хорошо сказано:
Черников
21 - 16.09.05 - 12:25
  Торговая организация . Перешли на УПП с 2005г. с RS-Balance так как ее перестали поддерживать. Поиск по системам автоматизации привел к 1С по многим причинам как объективным так и субъективным. На 7.7 переходить не стали - так как есть более новый продукт, и кто даст гарантии , что 1С не перестанет его поддерживать и развивать через год-другой, а право у нас только на один выстрел. Хотя отлично понимали , что 8 "сырая". И эти опасения с лихвой подтвердились. Не буду описывать как мы "грязно матерясь" по поводу 1С ее внедряли.Я не буду останавливать на недостатках 1сv8, в том числе по-моему мнению значительных. Изложу только некоторые выводы из опыта внедрения
1. Необходимо приложить все усилия , чтобы остаться как можно ближе к типовой конфигурации. В 1С есть заманчивая возможность исправить конфигурацию под себя, под сиюминутные требования пользователей ( которым так просто удобнее работать). Но это ведет к кошмару при обновлениях программы , которые выходят довольно часто и несут в себе значительные изменения по отношению к предыдущим версиям. Отказаться совсем от поддержки 1С и вести свою конфигурацию в рамках немаленькой торговой организации и при немалой ответственности за ежеминутную работоспособность системы по моему мнению непродуктивно.
2. Необходимо чтобы дирекция назначила ответственного за внедрение программы , который бы обладал большими администативными функциями , и который мог бы приказывать сотрудникам. Оптимально по моему мнению кандидатура генерального директора или его первого зама. Хорошо бы если бы вопрос внедрения рассматривался еженедельно на дирекции. Им можно объяснить , что задача внедрения системы является стратегической для развития всего предприятия. Только с таким прикрытием можно заставить других работников активно включиться а процесс внедрения системы - без этого ничего сделать нельзя , так как это требует коренной ломки работы бизнес-процесса, обучения новым методам работы.
3. Всякие курсы по обучению пользователей по моему мнению бесполезны, или в крайнем случае нужны в начале , чтобы ввести их в курс дела, так как на них дается много лишнего и в тоже время не заостряется внимание на вопросах которые специфичны для каждого пользователя в соответствии с его служебными обязанностями. Основное обучение - самообразование пользователей под вашим присмотром в процессе рельной работы (в приказном порядке), подробные инструкции, технологические извещения и т.д.
4.Не теряйте время на тестовую работу с программой (неэффективно), сразу переходите на работу с реальными данными параллельно с работой старой системы. После того как убедитесь что на новой системе можно работать, бросайте старую систему , так как для пользователей работа в двух системах очень тяжела.
5. Настаивайте на том чтобы пользователи , особенно бухгалтерия стремились к тому бизнес-процессу и бизнес-логике , которые заложены в 1С. От них конечно можно и нужно отступать в соответствии со спецификой вашего предприятия ,и УПП допускает это, даже не сильно меняя типовую конфигурацию

Все что было сказанно выше это хорошо.
Может есть что то детальное?
Типа Ввод номенклатуры
Ввод спецификации
Ввод комплектующих
Ввод контрагентов
Ввод докумнтов ценообразования
Ввод остатков ТМЦ
Ввод остаток взаиморасчетов.
и так далее

(7) А ЦКП не пробовал пригласить?
Они то за что хлеб едят?
Тебе то это зачем?

ну что может быть детальнее пошаговой инструкции к рулону туалетной бумаги?

(8) хочется же на халяву... А им бабла отсыпать надо...

В том то все и дело.что мне это абсолютно не нужно. 4,5 месяца назад купили Производство -Услуги-Бухгалтерия ( у этих же "товарищей" ).С Б... помощью запустили сколько слез и сил было потрачено на запуск. И тут пришли эти "господа" и " .. это уже не передовая технология работы с базами данных.ВОТ УПП это как раз то что вам нужно, там "ВСЕ" для нормальной работы уже написано, и нет необходимости что то дописывать, так что Вашу программершу можно и освободить от работы"
" Там даже карта есть"
Надули шефу в уши - что УПП это....
А мне теперь надо все это грамотно обосновать, что нет нам нужды переходить работать на УПП,и дело не в том что навыка работы с УПП у меня нет, а втом что пройти весь этот бардак заново. в ПУБ е я разбираюсь на 100%, а тут? по любому вопросу к франю? и срок реагирования франя ? 2,5 часа , мы за городом находимся,а по телефону не все объяснить можно.
Я шефу так и сказал либо на курсы по УПП пока я в ней разбиратся не буду на 100% либо мне остается только уйти, вот шеф и дал задание опиши все через что нам придется пройти при внедрении УПП. А я кроме как презентации не видела ничего, а франи как партизаны молчат( им же Номенклатуру и контрагентов не вносить, и ревизию не делать и сотатки не сверять)

(10) Вместе с УПП дают безбозмездно 50 часов. Думаю этого времени достаточно, чтобы составить этапы внедрения.
(0) Порядок внедрения весчь сугубо индивидуальная, так-что дерзайте!!! :)

(11) На 100% никогда не разберешся ;) серьезно.

50 часов? ты считаешь это много? Это тоже самое что на за 50 часов выучится играть на гитаре "Собор". 50 часов что этапы составить 50 часов чтобы самой разобратся 50 чтобы пользователя 1 обучить. Жалко что в сутках не 50 часов.
Я не против передовых технологий и шеф денег на обучени и софт не жалеет, но как представлю что все проходиь заново. Кладовщица до сих пор документы заполняет по инструкции которую я написала, там описано что и когда нажимать, а веть ей 67 лет ей ПУБ то понять было тяжело, а УПП?

(14) Дык, я только про этапы и говорил.
УПП понять тяжелей чем ПУБ - это факт.
(11) "...там "ВСЕ" для нормальной работы уже написано, и нет необходимости что то дописывать..." Скорее врут чем нет. ;)
"...обосновать, что нет нам нужды переходить работать на УПП..."
Это зависит от конечной цели, чего вы хотите добится от внедрения программы?

(11) "...им же Номенклатуру и контрагентов не вносить, и ревизию не делать и сотатки не сверять..."
Это только малая толика. Да и не так уж это трудно.

А что, средстм переноса справочников из ПУБ в УПП не существует?

(17) Есть такое средство ;)

2(14)Э-э-э-э, милая, да за 50 часов все очень подробно можно про УПП рассказать, включая "планирование производства" и "управление оборудованием", причем, на "живом примере" с данными. Не успеть, пожалуй "Бюджетирование" и МСФО. Просто ваши "товарищи" выполнили свою задачу - продали, остальное им "не по-зубам". Пытайтесь найти центры компетенции в вашем регионе - они скорее могут помочь, по крайней мере, это гарантия некоторого минимального базового уровня. Если Вы недалеко от Питера - готов посодействовать. kolan(d)newmail(p)ru

Вот смотрю я на ваши ответы в топике.Они мне напоминают разговоры" этих товарищей" воды много, сути мало.
ТАк чем же УПП лудше чем ПУБ?

2(20) "Я шефу так и сказал...", "я кроме как презентации не видела ничего", "по инструкции которую я написала", Ты "мальчик" или "девочка"?

(0)Хочется на форуме получить "Что типа описания что вначале надо сделать то-то." ? И в то же время понимаешь, что даже 50 часов мало. Себе же противоречишь.

(20) Знаешь, вряд ли я тебя обнадежу, но выскажусь. Я сам фра, УПП внедряем на нескольких проектах. Так вот мое ИМХО: фраза "...там "ВСЕ" для нормальной работы уже написано, и нет необходимости что то дописывать..." абсолютно не соответствует действительности. Так что если шефа развели такой фразой - из внедрения ничего путного не выйдет. Лучше даже не начинать. И у нас даже сейчас нет того (ведя несколько внедрений с разной степенью нашего, фра, участия), что ты называешь "Поэтапность внедрения УПП" в стандартном типовом варианте. Потому что на каждом из этих проектов все было по-разному - это зависит от предприятия и его задач. Я считаю что вам самое главное решить: зачем нам УПП? Просто чтобы заменить ПУБ? Тогда точно ни к чему ее внедрять. Потому что получить все тоже самое (если не хуже), только с огромным геморроем и кучей потраченных денег

Вот и я о том. Фра есть разные. Есть такие, с которыми столкнулась Ламбада, а есть как (23)

(0) С расчетом зарплаты в УПП как думаете поступить ? -Ее же с начала года надо заводить.

(23) и неужели все ? :-) не верю (с) Станиславский.

А зачем покупали то ?
Напишешь все это "этапы внедрения" дашь вывод что нафиг не нужна - дураком и будешь, т.к. шеф дураком быть не может по определению... так что лучше или в помойку УПП или внедряете ;-) А этапы внедрения надо было до покупки строить :-]

2(26) Чему не веришь?

(0) А Самосвал тебе правильно говорит. Если уж твой шеф отвалил 6000$ на покупку, то и внедрять ты его не разубедишь, скорее всего. Мой тебе совет: убеждать не внедрять сразу, а ориентирповаться на внедрение, например, с нового года. А пока усиленно изучать и готовиться. И подумай о себе, а не о кладовщице: для тебя это возможность без личных денежных затрат изучить восьмерку и УПП, что делать все равно рано или поздно придется (при чем, скорее рано). Но советовать, конечно, сложно, так как ты ничего не говоришь: какого масштаба и специализации предприятие, планируется ли в УПП бухучет вести и т.п.?

(0) Внедряй УПП!Да, будет очень трудно.
Но опыт, который получишь внедряя в течении 1-2 года УПП зная на 100% ПУБ позволит тебе еще через 1-2 года создать франя и перевести весь ваш решион на УПП в твоей редакции - твоей конфы 1С:Совместимо.
Или уходи - пополни ряды неудачников, жизненных мусорников.