Вход | Регистрация
    1  2  3  4  5  6  7  8   
О жизни... :: Жизнь прекрасна!

OFF: Секрет успеха торговой сети Магнит

OFF: Секрет успеха торговой сети Магнит
Я
   Мистадонт
 
24.01.11 - 17:00
1. Бизнес-талант предпринимателя0% (0)
2. Льготный доступ к кредитам0% (0)
3. Хорошие связи с чиновниками0% (0)
4. Все перечисленные выше факторы0% (0)
5. Свой вариант0% (0)
Всего мнений: 0

>«Магнит» — ярчайший феномен отечественного предпринимательства. Родившись в Краснодаре, эта сеть быстро обошла не только всех региональных игроков, но и многих ритейлеров, формировавшихся в благоприятном климате столичных рынков — с их высоким, по сравнению с остальной страной, платежеспособным спросом. Сейчас лишь X5Retail Group находится с «Магнитом» в одной весовой категории, и если X5 удается периодически уходить в отрыв по оборотам, то за счет поглощений (в 2010 году выручка у «Магнита» составила 236 млрд рублей, а у X5 — 342 млрд). Краснодарский же ритейлер упорно ставит на органический рост, инвестируя огромные средства в свои преимущества — удачно найденный формат торговли «дискаунтер у дома» и хорошо организованную логистику. Так, в 2010 году инвестпрограмма «Магнита» составляла 1,3 млрд долларов, на 2011-й запланировано 1,5 млрд. Одних только грузовиков MAN в сеть будет поставлено 1,5 тыс. — на 150 млн евро.

— Оптимизация бизнес-процессов в логистике, в маркетинге, продажах, управлении персоналом — ежедневный процесс. Сокращение издержек, более быстрая доставка, более качественное хранение продуктов… Это многофакторная корреляция. Четкое отлаживание бизнес-процессов — невероятно сложный труд, когда у вас 4 тысячи магазинов, 3,5 миллиона покупателей ежедневно, две тысячи с лишним траков каждый день ходят.

— Что вам лично нравится в предпринимательстве?
— То, что я могу не скулить. У нас модно ругать власть. А я не ругаю и не хвалю. Потому что у меня есть своя маленькая страна — 100 тысяч человек (мы ведь второй частный работодатель после «ЛУКойла»), — делающая меня независимым.
http://www.expert.ru/expert/2011/03/ya-vam-etogo-ne-skazhu/

Господа краснодарцы, кто в теме, подскажите, в чём секрет успеха Магнита?
Бизнес-талант предпринимателя? Льготный доступ к кредитам? Хорошие связи с чиновниками? Еще что-то?
 
 
   Ненавижу 1С
 
101 - 24.01.11 - 20:23
(80) магнит уже осваивает рынок гипермаркетов
   Ненавижу 1С
 
102 - 24.01.11 - 20:26
согласен, только вот поставщики прогибаются под них только на раз, так что еще не известно кто...
   Aleksey
 
103 - 24.01.11 - 20:28
(23) Аналогично и в Ростове (2 Метро, 2 Ашана, 2 ОК плюс питерцы с Лентой открылись).
   v4442
 
104 - 24.01.11 - 20:30
по М5 и М7 "половина" фур магнит
   Новиков
 
105 - 24.01.11 - 20:31
>>Ублюдочные магазины совкового типа

Полностью согласен. Хуже продуктовой сети я не встречал. Даже долбанная авоська в сумме если рассматривать - привлекательнее чем магнит.

Вы мне просто объясните, как может продуктовая сеть достигнуть успеха - если у них в штатном расписании НЕТ УБОРЩИЦ. Эти обязанности возложены на продавцов/администраторов/каких_еще_людей. Там постоянная грязища, хлеб просроченный-перепросроченный, товары под своими марками даже с копейкивским г#вном не сравнить, не говоря уж о перекрестке, виктории-квартале и 7-ом континенте.

Это самый отвратительный магазин, который я могу вспомнить. Хуже что наверное только во Владыкино магазин - Архип, что около метро. И то там чище.
   Ненавижу 1С
 
106 - 24.01.11 - 20:33
(105) но против факта не попрешь
   Мистадонт
 
107 - 24.01.11 - 20:34
(91) >Купить помещение и иметь собственный грузовики - это успех???

Безусловно успех.

>Смешно, если честно, очень смешно. Невозможно с такой скоростью зарабатывать деньги на таком виде розничной торговли, чтобы покупать столько недвижимости и автотранспорта. Это просто НЕРЕАЛЬНО. Ессно, это всё делается на заемные средства, я более чем уверен.

Действительно смешно, что чем меньше человек знает, тем громче он кричит :)
Деньги от IPO и с фондового рынка -- ни разу не заемные средства.
   Мистадонт
 
108 - 24.01.11 - 20:37
(94) >Ты просто не в теме. Организовать ЧТО?? Поставки, выкладку, коллектив?? Что тут организовывать? Законы этого бизнеса везде одинаковые, все в этом бизнесе более 10 лет.

Это ты не в теме, как организована логистика у Магнита. Гугли "термобоксы"...
   Злопчинский
 
109 - 24.01.11 - 20:40
А! продам за бешеные деньги печать ИТФ-14 для Тис 7.7!!! (200 рублей отчисляю автору штрихкода)
   Мистадонт
 
110 - 24.01.11 - 20:40
(97) >1. обязали проклеить поставки штрихкодом ИТФ-14 (другой штрихкод у них сканеры не понимают типа) - показатель того, что обслуживание оборудования - ни в дугу, + то, что наладить учет по ШК поставщиков - не могут (хреновые программеры и логисты).

Вывод неверный. Зачем Магниту иметь дело с разными штрихкодами, если он может нагнуть поставщиков на свой типовой штрихкод? :)
   Мистадонт
 
111 - 24.01.11 - 20:40
(98) см. (66)
   Мистадонт
 
112 - 24.01.11 - 20:45
>Что помогло краснодарскому дискаунтеру развиваться со скоростью Ferrari его хозяина
http://www.lobanov-logist.ru/index.php?newsid=1169
   Мистадонт
 
113 - 24.01.11 - 20:47
>отом Галицкий нанял консультантов из McLane International, выделившейся из McLane после поглощения Wal-Mart. Платил им «страшнейшие деньги» — по $1000 в день на человека, — чтобы те помогли создать логистику. Галицкого обуревала идея ликвидировать мелкие склады и перейти на cross-docking — систему прямых поставок клиенту из распределительных центров (РЦ).

Первый РЦ построили в 1998 г. Один из бывших партнеров Галицкого говорит, что с технологиями McLane, адаптированными к местным условиям, «Тандер» «стало легче работать в ритейле, чем нам в дистрибуции». От поступления заказа до доставки товара к клиенту проходило не более суток. «В России и сейчас мало компаний с суточной доставкой», — говорит он.
   Злопчинский
 
114 - 24.01.11 - 20:48
(110) вообщем да, но это - показатель хреновни. Все другие сетки прекрасно читают ШК поставщиков.
   Злопчинский
 
115 - 24.01.11 - 20:54
станица Голубицкая, магазин Магнит, на примагазинной территории - полный срач, подойти противно.
   Мистадонт
 
116 - 24.01.11 - 21:04
>Cергей Галицкий — лучший европейский менеджер
15.04.2010
Среди руководителей европейских компаний потребительского сектора лучшим оказался основатель и генеральный директор торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий.

Галицкий сумел создать одну из самых эффективных и динамичных розничных компаний в Европе. Ни один европейский ритейлер в прошлом году не показал таких сильных финансовых результатов, как «Магнит».
http://www.buffett.ru/news/index.php?news=3720

Лучший в Европе! :)
   Мистадонт
 
117 - 24.01.11 - 21:17
>Логистика превыше всего

Сергея Галицкого всегда больше волновали собственные распределительные центры и автопарк нежели, например, владение торговой недвижимостью.

Усовершенствование логистики стало важнейшей составной частью стратегии по оптимизации затрат, в результате которой у «Магнита» самые лучшие показатели по операционным издержкам. На квадратный метр торговой площади «Магнит» тратит всего 1188 рублей против 2470 рублей у «Пятерочки» и 2590 рублей у «Дикси».

Гипермаркет без долгов

Одним из источников роста акций «Магнита» в кризис и — одновременно — показателем стратегической дальновидности Сергея Галицкого стала низкая долговая нагрузка при полном отсутствии валютного долга.
http://www.retail.ru/articles/38721/
   big
 
118 - 25.01.11 - 20:45
(107) (108) (110) Явно выраженный тролль, без вариантов. При таких "рассуждениях" иначе тебя никак нельзя назвать.

Особенно показателен высер (извините, по другому не могу сказать) в (110).  Мля, где это видано, чтобы тип штрихкода требовали свой??? Блевотина, откровенная блевотина.

(117) без долгов, зато с просрочкой. Вот он успех по-мистаднотовски! ))))
   Фея с лопатой
 
119 - 25.01.11 - 20:52
Есть у нас магниты. Вроде недорого все. Но обслуживание убогое. Мне больше в Остапе нравится.
   Мистадонт
 
120 - 25.01.11 - 21:17
(118) >Мля, где это видано, чтобы тип штрихкода требовали свой???

Слушай, ты себе сколько годов в личке приписал? :)
Ну не нравится тебе лепить штрихкод который Магнит требует -- ну дык вольному воля, ищи себе иных продавцов своего товара -- ведь это рыночные добровольные отношения, а не под дулом пистолета :)

Магнит свою правоту доказывает своей рыночной успешностью.
Против такого аргумента никакие рассуждения в пользу бедных не канают.
Но даже если посмотреть с нейтральной точки зрения -- у Магнита тысячи поставщиков, если он будет приспосабливаться к прихотям каждого поставщика -- это неизбежный рост накладных расходов, т.е. продукты для нас покупателей станут дороже.
   Mihenius
 
121 - 25.01.11 - 22:12
Появилась эта сеть у нас.
До этого были только местные "божки", кот. оккупировали торговлю продуктов как розничную, так и оптовую.

Так цена в "Магните" дешевле чем на оптовых базах!

Лишь бы "жаренным" не запахло. Местные "божки" могут обидется, а т.к. они у власти могут и навредить чем ...

А пока в "Магните" очереди при завозе продуктов и полупустые прилавки. Т.к. народ разбирает все со скоростью звука ...
   Trigg
 
122 - 25.01.11 - 22:55
(89)
На вопрос ты так и не ответил. Назови нормальный магазин. Обсирать-то много ума не надо, гораздо сложнее что-то предложить :)
   micha
 
123 - 25.01.11 - 22:55
В Чел. построили большой склад, возят товар туда обратно.  Поставщики сутками ждут очереди что бы разгрузиться на этом складе. Склад забит под завязку. Товар залеживается на этом складе, хотя в магазинах пустые полки.  Еще мне нравиться пункт договора с поставщиками, в котором говориться что все затраты с истекшими сроками несет поставщик.  Последнее время часто мотаюсь на сев машине из Чел. По УРФО  Всю дорогу одни фуры с надписью магнит, причем и днем и ночью и в новый год, (ЗАДОЛБАЛИ быстрее бы эта сеть загнулась) . Огромные затраты на логистику, на транспорт это факт, непонятна мне прибыль.
   BlackMak
 
124 - 25.01.11 - 22:57
Сколько людей не в теме, зато с самомнением...
Начал Арутюнян с отличной "крыши" тестя. Но на одной "крыше" он бы так не вырос, так что несомненный талант.
   micha
 
125 - 25.01.11 - 23:07
(117) это все сказки. В пятерочки и прочие сети  товары возят поставщики прямо в магазины. Это и по качеству и по затратам дешевле. Пусть место в пятерочке дороже. Зато цена полки которую поставщики и производители оплачивают значительно выше. Отмывают деньги однозначно.
   Мистадонт
 
126 - 25.01.11 - 23:08
(124) А кем был его тесть?
   Мистадонт
 
127 - 25.01.11 - 23:12
(125) >В пятерочки и прочие сети  товары возят поставщики прямо в магазины. Это и по качеству и по затратам дешевле.

Да-да, поставщикам дешевле развезти товар по всем магазинам, особенно по 4000 магазинов Магнита, чем просто сдать фуру целиком в распределительный центр... И в цену товара поставщики этот развоз по всем магазинам не закладывают, они просто бесплатно развозят и все...
   micha
 
128 - 25.01.11 - 23:17
(127) в цену не закладывают, есть рекомендованная цена которую они не могут превысить иначе решат контракта. Мы сейчас говорим не о том. А о том что пятерочка не заморачиваеться особо с распределением товара. это головники поставщиков. А тут головняки и затраты несет магнит. затраты эти очень нехилые, с учетом цен топлива обслуживания и так далее.
   BlackMak
 
129 - 25.01.11 - 23:19
Не последним человеком в ФСБ. Так что в начале развития у Арутюняна не болела голова о всяких неприятных мелочах типа бандитов, налоговой, пожарников и т.д.. Всего-то разок выстрелили из гранатомета по офису, что для 90-х годов просто тишь да гладь.
   micha
 
130 - 25.01.11 - 23:22
(127) для дистрибьюторов на самом деле очень сложно заниматься сетями. Сети не платят годами, товар там пропадает а затраты на просрочку от части несет поставщик.  Плюс  такие сети заключают контракты на прямую с производителями. А поставщики просто пешки. В чел. Много поставщиков просто загнулось из за этих сетей .
 
 
   BlackMak
 
131 - 25.01.11 - 23:26
(124+) Хотя бы такая "мелочь", что НИ У КОГО из конкурентов "Тандера" нет единого справочника товаров. В результате, сведение данных в консолидированную базу у них весьма приблизительное и точность анализа ощутимо падает. А "Тандер" изначально был нацелен на жесткую централизацию. Как выяснилось - это правильная стратегия.
   Мистадонт
 
132 - 25.01.11 - 23:29
(128) >А тут головняки и затраты несет магнит. затраты эти очень нехилые, с учетом цен топлива обслуживания и так далее.

Ты не понял -- именно логистика, свои распределительные центры и свои грузовики, позволяет Магниту получать товар от поставщика на низкой цене. И эффективно развозить по своей 4-х тысячной сети магазинов.

Читай еще раз (117), и много думай...
   BlackMak
 
133 - 25.01.11 - 23:31
(132) - ну не понимает человек, что нельзя точность поставок товаров в магазины своей сети отдавать на откуп поставщикам этих самых товаров, которым глубоко фиолетово, что заказы между двумя магазинами перепутались... И года до 2006 это не понимали нигде, кроме "Тандера".
   Мистадонт
 
134 - 25.01.11 - 23:34
(130) >Много поставщиков(дистрибьюторов) просто загнулось из за этих сетей .

Ну а зачем нужны неэффективные посредники?
А были бы эффективные, не загнулись бы...
   micha
 
135 - 25.01.11 - 23:35
(132) цена низкая я бы не сказал. примерно средняя по сетям. То что у них федеральные контракты с поставщиками это да.
так что возникает вопрос о прибыли.
Для поставщиков работа с магнитом это вопрос объемов  и выполнения плана, нежели получение прибыли.
   opty
 
136 - 25.01.11 - 23:55
(135) Насчет планов и объемов это точно прямой прибыли при работе с магнитом почти и нет , но план позволяет вытягивать, и платит "Магнит" в принципе нормально , но с заказами мрак кромешный , бардак вне конкуренции
   opty
 
137 - 25.01.11 - 23:57
И централизованная поставка не спасает
   Мистадонт
 
138 - 26.01.11 - 00:14
Эх, вот бы нам в России тыщ 10 таких Предпринимателей с большой буквы, как Нуралиев и Галицкий -- жили бы уже в другой стране, лучше чем в Европе! :)

Но вот почему-то в российских СМИ про нуралиевых и галицких говорят очень и очень мало, а вот про мегаворов ходорковских и абрамовичей -- каждый день...
   vs84
 
139 - 26.01.11 - 00:20
В Магните часто продукты на границе срока годности
П.С. Единственный магазин, в котором приятно покупать - Алые паруса
   WT2008
 
140 - 26.01.11 - 00:51
В 1998 г. я трудился замдиректора (+программер+всё остальное) в мелкооптовой фирме. Мы тарились в Тандере. Мне директор рассказывал, что Тандер начинался изначально как перекупщик парфюмерии. Они один (!) раз в неделю гоняли одну (!) фуру в Москву. Вот так они начинали.
   Любитель XML
 
141 - 26.01.11 - 01:11
Не знаю как в других городах, а у нас в Магниты рядом не стояли с местными супермаркетами. Мне вот например не очень приятно пробираться к продуктам между коробок, которые стоят в зале. Обслуживание никакое, в магазинах грязно постоянно, неприятно находиться.
   big
 
142 - 26.01.11 - 05:45
(120) Мля, а ты разве не слышал про порядочность и УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ?? Любой сканер ШК поддерживает в автоматическом режиме огромное количество сканируемых штрихкодов. ЧТО мешает использовать эту возможность? Наверное религия, не иначе.

"Ну не нравится тебе лепить штрихкод который Магнит требует" - акуеть!! Значит EAN13 ему нах не нужен?? Надо заводу лепить его какую-то "придумку"?? Сам-то думаешь что говоришь???

(122) Сеть Астор тебе о чем-нибудь скажет? Думаю, что нет, т.к. вы совместно с Мистадонтом оперируете данными из интернета и "ворочаете" особо глобальными понятиями. Моё "обсирание" по твоим словам, заключается в том, что я работаю в розничной сети и знаю это не с интернетовского забора и не из заказных статей с этого же забора.

Магнит на 90% скоропортящихся продуктов торгует от местных производителей. В этой ценовой нише он просто физически не может делать цены ниже. Вся остальная привозная товарная сетка уже НЕ ИМЕЕТ особого значения.

(132) пипец бред какой. Хотя бы сам подумал как это выглядит. Берем "распределительный центр" на западную сибирь. Привезли в центр, развезли по городам на головные склады, а затем уже с этих складов по магазинам. Не много-ли движухи, а?

(134) Вижу, что про посредников в продуктовой сфере ты вообще ничего не знаешь. Прекрати читать всякую дрянь в интернете
   13hero
 
143 - 26.01.11 - 05:57
(142) Магнит абсолютно правильно делает что держит поставщиков в жестких рамках в том числе по штрихкодам, при их объёмах информации по другому просто будет либо хаос, либо резко возрастёт в цене обслуживание системы. Это в ларьках где тридцать пар трусов можно как хочешь, хоть на тетрадке, хоть на глинянных табличках, хоть с астором.
   big
 
144 - 26.01.11 - 05:59
(143) категорически не согласен. В чем возрастает стоимость обслуживание системы?? В том, что каждому товару присвоен уникальный ШК в системе EAN13 ??? И он одинаков на территории всей планеты. НО! Кроме Магнита )))
   13hero
 
145 - 26.01.11 - 06:02
(144) > И он одинаков на территории всей планеты.

Ещё не сталкивался с одинаковыми штрихкодами и другими "вариациями"? Где ты говоришь работаешь, в какой розничной сети?
   big
 
146 - 26.01.11 - 06:58
(145) Ты имеешь ввиду подделки? Это решается на этапе заключения контракта, а не переклеиванием штрихкодов. "Прикольно" было бы увидеть как кладовщики переклеивают штрихкод на майонезе )))

Розничную сеть не назову. Омск город маленький, все друг друга знают.
   Saaric2010
 
147 - 26.01.11 - 07:29
почему подделки,
а так и учет налажен и они затраты на переклейку не несут
   13hero
 
148 - 26.01.11 - 08:02
(146) Речь не про подделки, ты просто не в теме.
   Адинэснег
 
149 - 26.01.11 - 08:34
он тебе не расскажет =)
   Vovan1975
 
150 - 26.01.11 - 08:40
(142) ""Ну не нравится тебе лепить штрихкод который Магнит требует" - акуеть!! Значит EAN13 ему нах не нужен?? Надо заводу лепить его какую-то "придумку"?? Сам-то думаешь что говоришь??? "

Чес слово, изумляет ваше удивление, это далеко не частность и не исключение. Тот же Волл Март - тот еще примерчик.
   Ненавижу 1С
 
151 - 26.01.11 - 09:06
Всё не то, с EAN-13 у Магнитов как раз норм, но...
Сделали весовую продукцию (не порционного веса), ей присвоен EAN-13 и отображен на оболочке
Магниту (Тандеру) он даром не впился - они присвоили свой префикс ШК для весовой продукции, вот и приходится поставщику доклеивать эти ШК, естественно такая же ситуация и по другим сетям
Наконец привезли эту продукцию в Магнит, эту да не эту - перепутали партию и отправили без ихнего ШК.
Что делает в таком случае Магнит? Правильно, разворачивает от ворот машину со всей поставкой
   Vovan1975
 
152 - 26.01.11 - 09:17
(151) и в чем проблема-то?
   Ненавижу 1С
 
153 - 26.01.11 - 09:25
(152) да ни в чем, с тем уровнем логистики у поставщика проблема была
   БалбесВ1с
 
154 - 26.01.11 - 09:32
   ChMikle
 
155 - 26.01.11 - 09:32
+ (142) Согласен полностью, от себя добавлю никто из производителей не маркирует товар под конкретного поставщика, ибо ш-к не просто полосочки на упаковки чтобы на кассе удобно было пробить , а в нем шифруется код производителя , страна , товар , все это регистрируется и только после этого маркируется на упаковку ;)
   БалбесВ1с
 
156 - 26.01.11 - 09:34
Совладелица сети "Магнит", ЗАО "Тандер" Л. Путина
Это правда?!
   ValeriTim
 
157 - 26.01.11 - 09:50
Ну не знаю ... у нас сетевые магазины "Магнит" самые паршивые из всех. Товар лежит как попало, бывает залежавшийся, полки стоят неудобно, бывает и грязь в магазине. В общем ходить в них - себя не уважать ...
   Ненавижу 1С
 
158 - 26.01.11 - 09:50
во, магниты в Москве и рядом http://maps.yandex.ru/-/CZvImqq
   Alexey87
 
159 - 26.01.11 - 10:04
может предприниматели и талантливые, но магазин полный отстой, пару раз заходил - на полу срач какой-то, коробки валяются, толпы народа, все как то убого, больше там не был...
   Alexor
 
160 - 26.01.11 - 10:15
Хз, где как. У нас тоже открылся месяца 3 назад еще ни разу не был.

А вот в Лазаревском, это лучший магазин. И кстати свежее всегда там все, своя выпечка, цены дешевле.
   Мистадонт
 
161 - 26.01.11 - 10:20
(156) Вранье... на самом деле, совладелица сети "Магнит", ЗАО "Тандер" -- Мишель Обама.

(159) Судя по успеху Магнита на рынке, ему хватает покупателей, которым низкие цены важнее, чем глянец в торговом зале :)
   Мистадонт
 
162 - 26.01.11 - 10:21
>Основные владельцы сети (на май 2010 года)[3][4]:

   * Сергей Галицкий — 46,43 (41,10 % напрямую, 5,33 % через Lavreno Ltd)
   * Владимир Гордейчук — 2,92 % (напрямую)
   * Алексей Богачев — 2,60 % (через Labini Investments Ltd)
   * В свободном обращении — 47,37 %

После проведения SPO в 2009 году, J.P.Morgan Chase Bank увеличил свою долю в компании до 16,72 %[5].
wiki:Магнит_(сеть_магазинов)
   sclar
 
163 - 26.01.11 - 10:21
По ценам уровень пятерочки. По качеству продуктов по-лучше. Раньше (давно 4 г. назад) постоянно брал там Изабеллу 1.5 л. Классное вино было...
   Ненавижу 1С
 
164 - 26.01.11 - 10:23
практически в каждую станицу Краснодарского края проник Магнит  и конкурентов ему там точно нет
   IVT_2009
 
165 - 26.01.11 - 10:26
Злые языки говорили что то про бандитские деньги , очень злые говорят - распил Сочинского строительства. Магазины довольно паршивые , а самое главное у них всегда во всех торговых точках - довольно грязно. Хуже наших местных сетей.
   Мистадонт
 
166 - 26.01.11 - 10:26
(164) Ставлю дайм, что Магнит со временем завоюет и Украину, и Казахстан :)
 
 Рекламное место пустует
   Ненавижу 1С
 
167 - 26.01.11 - 10:27
(166) около 3 рублей? что-то мало
   IVT_2009
 
168 - 26.01.11 - 10:29
(163) Вино они в местных оптовках берут , это знаю точно. Хотя бывали и у них интересные позиции - того что вокруг не было.
   myk0lka
 
169 - 26.01.11 - 10:30
Отсутствие совести.
Всегда чеки сохраняю и проверяю всё, что там купил сразу по приходу домой. Оооочень часто - порченное. Хоть сыр, хоть колбаса, хоть молоко и т.д. и т.п.
И да - стараюсь отовариваться в них как можно реже и только по мелочам.
   Мистадонт
 
170 - 26.01.11 - 10:32
>Менеджер транснациональной компании отвечает Сметанину, что не может предложить «Магниту» такую же цену, какую дает дистрибуторам, потому что для последних у компании совсем другие условия работы.

– Это нереально,– голос у транснационального менеджера срывается, несмотря на кофе.

– Человек в космос полетел?– спрашивает Сметанин.– Это было более нереальное дело. Мы отжали несколько крупных компаний, гораздо крупнее вас. Точили-точили, точили-точили. Доточили. И вас сломаем.

По сведениям источника СФ, знакомого с историей взаимоотношений «Магнита» с поставщиками, одной из таких компаний была P&G. «Точить» друг друга P&G и «Магнит» стали еще шесть лет назад, когда «Тандер» хотел сократить общий ассортимент до 1 тыс. позиций, а P&G хотел продавать в «Магните» 100 позиций. В Краснодар даже прилетал один из топ-менеджеров, который хотел показать, как надо уламывать строптивых ритейлеров. Не уломал. Галицкий вывел десять позиций P&G из ассортимента. А также сказал: если компания не извинится, «Магнит» через месяц выведет еще десять. Противостояние длилось долго, но сейчас P&G поставляет товары напрямую на склады сети Галицкого, хотя остальные сети работают с компанией через эксклюзивных дистрибуторов.
http://www.sostav.ru/articles/2006/10/16/ko3/
   Мистадонт
 
171 - 26.01.11 - 10:33
(169) Прикольное у тебя хобби -- проверять продукты, когда уже купил и принес домой, а не перед покупкой :)
   Trimax
 
172 - 26.01.11 - 10:34
Интересно..
А кто нить из присутствующих общался с ЗАО "Тандер" хотя-бы на уровне взаиморасчётов и др. бухии?

ЗЫ.Эти падлы плюют на всё! и из поставщиков вьют верёвки...
   Ненавижу 1С
 
173 - 26.01.11 - 10:34
(171) а чем еще заниматься долгими зимними вечерами?
   Ненавижу 1С
 
174 - 26.01.11 - 10:35
(172) да, но поставщики то прогибаются под них
   myk0lka
 
175 - 26.01.11 - 10:35
(171)Как ты проверишь что-то в вакуумной упаковке в магазине? Или пакет молока? И вроде сроки годности в порядке, а поди ж ты...
   Мистадонт
 
176 - 26.01.11 - 10:36
(172) "из поставщиков вьют верёвки", т.е. выбивают низкие цены, и покупатель выигрывает, как описано в (170)?
   Мистадонт
 
177 - 26.01.11 - 10:39
(175) Мне лично пофиг на сроки годности.
Я беру только свежее молоко, день-два, не более. Для кефира максимум 3 дня.
Для охлажденных кур аналогично, день-два не более.
Колбасу мы не едим, сыр берем куском а не нарезкой.
   Trimax
 
178 - 26.01.11 - 10:40
(176)Нет. Не только низкие цены.
ПоДоговорам не расплачиваются во-время. Милионные долги перед поставщиками. Акты сверки ТОЛЬКО по их форме. Расхождение в 1 копейку может стать причиной не оплаты долга. Причём представительство в Москве не принимает никаких решений по долгам - только через Краснодар. А это минимум 2-3 месяца.
   Мистадонт
 
179 - 26.01.11 - 10:45
(178) >ПоДоговорам не расплачиваются во-время.

Минимизируют оплату банковских %% :)
Но этим ведь грешат все сети. Или Магнит хуже других? Сколько месяцев задержка по оплате?
   Мистадонт
 
180 - 26.01.11 - 11:11
Однако, интересные вещи говорит Галицкий:

>Дорога к успеху начинается тогда, когда нащупано своё. Во всех интервью неуспех — предпринимательский или какой-либо ещё — Галицкий объясняет тем, что люди занимаются не своим делом. Добиться успеха в мире, где живёт 7 миллиардов человек, занимаясь не своим делом, невозможно. Но если уж найдено своё, то надо иметь смелость идти до конца. Заниматься 24 часа в сутки можно только любимым делом. Если ты понял, что создан для балета — занимайся балетом, это не менее стыдно, чем заниматься предпринимательством. Самая массовая трагедия современности — когда нереализовавшийся пианист или зубной врач превращается в бездарного барыгу. А он всего лишь побоялся приложить труд, чтобы приблизиться к своей цели или испугался кануть в безвестность, оттачивая свои никому не нужные па.
http://www.expert.ru/south/2010/50/dvigatel-vnutrennego-sgoraniya-sergeya-galitskogo/
   Allexe
 
181 - 26.01.11 - 11:11
Интересно читать такие красивые истории про мальчика который бегал в рваном трико по Лазаревскому, а потом вдруг стал владельцем сети магазинов Магнит. Конечно же он всего добился сам, сделал бизнес с нуля это не вызывает сомнений.
На втором курсе — в 1989 году начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара
В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком
Понятно что родители обеспечили ему хороший старт.
   Мистадонт
 
182 - 26.01.11 - 11:12
Перефразируем:

Самая массовая трагедия современности — когда нереализовавшийся пианист или зубной врач превращается в бездарного 1сника...
   Allexe
 
183 - 26.01.11 - 11:12
(180) Зачем постить эти истории для лохов? В чем смысл? Неужели вы верите что он сделал все с нуля?
   acsent
 
184 - 26.01.11 - 11:14
(180) К сожалению 95% не умеют НИЧЕГО
   Mikeware
 
185 - 26.01.11 - 11:14
(182) когда разорившийся предприниматель и неудачливый фермер работает 1снеком?
   Мистадонт
 
186 - 26.01.11 - 11:19
(183) Не требуется верить в очевидные факты.
   Мистадонт
 
187 - 26.01.11 - 11:21
(184) Ты слишком уж задираешь планку... не всем дано быть профи мирового уровня, экстракласса. Но быть Иван Иванычем в своей деревне, т.е. уважаемым профи, доступно любому :)
   Allexe
 
188 - 26.01.11 - 11:24
(186) Ну как вы объясните тот очевидный факт, что студент на 2 курсе устраивается работать в банк, а на 5 курсе уходит из банка в должности зам. управляющего?
   Trigg
 
189 - 26.01.11 - 11:29
(188)
Почему бы и нет? Не всем же одноэсить
   Allexe
 
190 - 26.01.11 - 11:29
(186) Как вы объясните тот факт, что:
1. В 1994 студент, только что закончивший университет открывает свою первую компанию.
2. А в 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России.
За 7 лет из первого бизнеса он построил сеть в 250 магазинов?
Какая же должна быть по вашему прибыльность его бизнеса в течении этих 7 лет и какое количество оборотных средств? Он наверное настолько талантлив что делал 1000% в месяц чистой прибыли?
   Мистадонт
 
191 - 26.01.11 - 11:30
(188) Во-первых, банк этот весьма крошечный :)
Во-вторых, Галицкий действительно выдающийся Предприниматель.
В-третьих, в этой ветке была инфа, что Галицкий женился на дочке не рядового человека в краснодарском ФСБ, т.е. вопросы с наездами бандюков и чиновников ему было решать легче -- но ведь эта женитьба тоже доказывает либо его удачливость, либо предпринимательский гений :)
   Allexe
 
192 - 26.01.11 - 11:32
(189) Вы много знаете аналогичных примеров среди своих знакомых? Когда они студентами устраиваются в компанию, а на 5 курсе они уже зам. руководителя? И все это исключительно благодаря своему таланту?
   acsent
 
193 - 26.01.11 - 11:33
>>Галицкий женился на дочке не рядового человека в краснодарском ФСБ
Талант быть в нужное время в нужном месте ))
   Trigg
 
194 - 26.01.11 - 11:33
(190)
Прибыль в торговле бешеная, наценки могут доходить в сотни процентов :)
   Allexe
 
195 - 26.01.11 - 11:33
(191) Во-первых, банк этот весьма крошечный откуда такая информация? Может вы озвучите название банка? А так же хотелось бы услышать кем являются его родители.
   Trigg
 
196 - 26.01.11 - 11:34
(192)
Компании разные бывают. Создай свое ООО и будь там директором, в чем проблема? :)
   KRV
 
197 - 26.01.11 - 11:36
А у нас в Магните покупать - себя не уважать: тормознейшие кассиры (учитывая, что взвешивание на кассе), ценники не совпадают с ценой продажи и мерзейшие по качеству товары.. Короче - отстой.
   Vovan1975
 
198 - 26.01.11 - 11:36
(188) да "легко" - создал/организовал новое направление работы в банке.
   Allexe
 
199 - 26.01.11 - 11:36
(194) Сотни но не тысячи. У вас есть знакомые работающие в торговле? Почему же они за 7 лет из собственного магазина не сделали сеть в 250 магазинов, а Галицкий сделал? Ну хотя бы не 250 а 20-30 магазинов за 7 лет?
   Allexe
 
200 - 26.01.11 - 11:39
(198) Да пипец. Приходит студент на 2 курсе в банк. Ни опыта, ни чего нет. Говорит давайте я организую новое направление. Управляющий ему конечно Сережа, на тебе отдел человек 10, на тебе бабло, сиди занимайся все полномочия тебе, организуй я в тебя верю ты очень талантливый :)
  1  2  3  4  5  6  7  8   

Список тем форума
Рекламное место пустует  Рекламное место пустует
ВНИМАНИЕ! Если вы потеряли окно ввода сообщения, нажмите Ctrl-F5 или Ctrl-R или кнопку "Обновить" в браузере.
Ветка сдана в архив. Добавление сообщений невозможно.
Но вы можете создать новую ветку и вам обязательно ответят!
Каждый час на Волшебном форуме бывает более 2000 человек.