Исторически в УТ11 творится неладное со всем что касается заказов, резервов, закупок по заказам покупателей и так далее...


С выхода 11.0 и до 11.4 оно жило все в переплетенных куче регистров - заказы, графики, движения.... Что даже достаточно невозможно было нормально инфо - где в конце концов чей резерв или заказ.

Потом в 11.5 все снесли нафиг - 6 регистров удалили. И создали новых пару регистр движений Распределение запасов и регистр сведений - такой же.....

Потом удалили регистр движений РаспределениеЗапасов и создали регистр ЗапасыИПотребности...

И вот на текущий момент это тоже живет все в двух регистрах ЗапасыИПотребности и регистр сведений (независимый) РаспределениеЗапасов....

Но страшно смотреть в эти регистры.... Статусы, Состояния, куча ресурсов, где то измерения которые отвечают одновременно и за заказ покупателя и за заказ поставщику...

Ресурсы - все в куче....

Открываешь регистр сведений РаспределениеЗапасов - и лучше туда вообще не смотреть....

Вагоны разных строк с разным состоянием каждого товара, количества разбросаны по куче ресурсов...

Кто нить в этой каше вообще разобрался? Где и как это все двигается и вообще как это все собрать)))

Если смотреть некую обработку "Состояние выполнения заказов" - то вообще фиг поймешь что там показывает.

А внутри как всегда единого запроса нет. Весь код просто разбросан по всем конечностям модулей и так далее.

(0) Чувствуешь себя старым? Отставшим от современности? Бывает.

Главное не смотри там в закрытие месяца с расчетом себестоимости...

К слову добавлю есть УНФ.

И вроде таже торговля. Так как торгаши даже зачастую не понимают разницы между конфами. И то и то поддерживает торговлю.

И там и там есть и заказы и торговля под заказ и прочее.

Но В УНФ (потомок УТ10 по структуре) хоть и не идеальная, но все просто и проще некуда.

Есть регистр РазмещениеЗаказов - и все понятно и очень просто.

Единственные претензии там к регистру Запасы. Который какого то хрена хранит заказы клиентов и одновременно себестоимость (партоннный учет).

И любое какое то движений заказа покупателя - еще и партии двигает.

Хотя даже вывод печатных форм в ПТУ, РТУ и корректировках (ЕРП/КА/УТ11) тот еще изврат с кучей запросов, ВТ и пробросок Запрос.Выполнить().Выбрать() через кучу модулей со сбросами

(1) да что то какая то современность не современная))

Сколько там уже УТ11 лет и УНФ.

А грабли все те же десятилетие. А временами даже хуже и хуже если вот смотреть все это дело.

(5) Так и я о чем
Отставание уже на 10 лет ))

(3) Они еще и Розницу 2.3 убили в пользу кастрата УНФ
Была простая и понятная конфа, легко допиливаемая
А стало хз что

(7) Розница 2 - была от УТ11.
Розница 3 = УНФ полностью.

(8) Розница 2 никогда не была от УТ
Всегда отдельная конфа

(0) Для нас 11.5 упростили объем доработок запасов

(6) Не ну системы и должны жить десятки лет. Видимо был выбран путь - что клиенты не переживут постоянных полных внедрений новых программ (совершенно новых).

поэтому оно все перетекало 11.0 - 11.1 - 11.2 - 11.3 ... 11.5

А не УТ12 ради которой пришлось бы целиком уничтожить старую базу и внедрять новую. Как допустим с УТ10 на УТ11.

Но когда там такие пи..цы с простыми вещами типа резеров и заказов...

(9) команда была таже самая. А с Розницей 3 конфу передали команде УНФ.

(0) вопрос в том что кучу отчетов бизнес налепил под старые регистры, а потом попросил обновить под новое эдо или маркировку. интересно, что такое забористое методологи потребляют

Видать никто не думал что со временем торговля будет умирать (в пользу маркетплейсов и интернета).

Нынешние торгаши нуждаю в простом но понятном учете. Без этого вагонища статусов и состояний.

(0)Тот случай, когда трудно не согласиться..

(14) Нет расчета экономики, нет понимания скидочных политик, нет ценообразования. И они с маркетплейсами просто временные пассажиры. Которых сожрет маркетплейс

(16) да же сожрало. но сожрало ширпотреб.

Есть все таки посложнее торговля - оборудование различное и прочее, не то что нужно домохозяйке. Это еще держится и будет держаться.

+(17) хотя конечно обидно. Ширпотребчики - были тоже заказчиками и приносили деньги.

А вот посложнее - их уже искать надо.

(17) Оборудование живет пока не будет чуть более квалифицированных конкурентов, которые смогут предложить не только железки, но и инфраструктуру

(19) ну они уже многие переквалифицировались на качество и предлагают и то и то. Сейчас просто тупая торговля уже не канает.

(12) Ты путаешь
УТ11 это обрезок от ЕРП как и КА
А Розница 2 логически вытекла из Розница 1, совершенно отдельная конфа
С кучей отраслевых вариаций Розница 2

Кстати отраслевые до сих пор только на Розница 2.3 и хз когда будут отраслевые Розница 3

(20) Я это всегда говорил, что плохо то торговое предприятие, которое не мечтает забрать себе маржу от производства

Хорошая ветка.

(0)

1) Ты забыл про взаиморасчеты
2) А еще про отложенные взаиморасчеты и прочие отложенные движения

А смысл в этом разбираться полностью ?
Пока разберешься -- они опять всё  кардинально переделают.
Я разбираюсь, только если ищу и исправляю ошибки.
Либо нужно понять какой-то тонкий момент.

(0) Я вас расстрою, но в ERP 2.5.26 все снова ломают, через колено
Вводится понятие входного контроля, под это дело меняются регистры, создан еще один чудо справочник контролируемой партии. Создан регистр доступные остатки товаров. В регистре распределения запасов поменяли измерения, добавили новые чудеса. Удалили все числовые ресурсы, добавили в замен один Количество. Уже ломаем голову с переделкой запросов. Хорошо хоть обращения к типовым регистрам концентрируем в одном модуле ТекстыЗапросов и уже их юзаем в отчетах, но и это больно все переделывать не до конца понимая как теперь что пашет

Однако есть занимательный факт. Входной контроль есть в 2.5.26.67, но о нем ни слова не сказали на прошедшем семинаре на 1С Лектории по базе ERP 2.5.26
Видимо стесняются, видимо сильно сырой функционал. Пробовал его, да имеет право на жизнь, но что-то он товары разблокирует при любой возможности, а тебе нужно его после входного контроля судя по акту переместить на другой склад, а товар разблокируется сразу и его могут упереть минуя акт

(26) Они сами не знают

(25) Если BI-контур в 1С, то это хотя бы поправимо (самими специалистами по 1С).
Когда используются сторонние BI-инструменты, то всё гораздо сложнее и каждый раз происходит дискредитация 1С.

(25) а что есть "входной контроль"? Некий процесс, при неисполнении которого тмц недоступны к обороту?

(29) Да

(30) (29) что за бред? Вы же юридически уже купили это оборудование?
У нас есть выходной контроль и он просто с приходом перенаправляет определенную номенклатуру на особый склад. Там проверка и далее в производство или возврат. У нас электроника, процесс проверки тяжелый.

(31) Процедура контроля- это управленческая часть, которая призвана проверить на наличие брака по тем параметрам, которые устанавливает компания

Где-то это формальный осмотр, где-то ультразвук и рентген. Или например у меня по кабелю было взвешивание и электрический тест

(31) Смысл в изолировании покупных материалов и сырья, пока не пройдет контроль качества. Кладовщик только приемку делает по количеству и не имеет полномочий и возможности проверить качество. Если качество хлам, то товар всегда можно вернуть, а не получится вернуть, то списать или применять уже на иные цели, если позволяет качество.
Есть акт входного контроля и методика проверки может быть описана и все это теперь по типовому. Товар блочится на основном складе. Для этого и введена партия контролируемая в регистры.

(34)Т.е. вести всё это на отдельном складе кому-то было сильно сложно?

(35) Для отслеживания тебе надо было вводить какой-нить разделитель в виде серий, характеристик или обособления. Тут сделают возможность блокирования партий, что является более правильным

Посмотрим

(35) Не поверите, создал без разрешения главбуха склад Брака, ну там под разные цели типа порчи материалов самими же сотрудниками или выявленные дефекты, согласовал со снабжением и метрологической службой. Припоминали 4 года. В первые недели выругали. У нас не должно быть никакого брака для глаз налоговой или типа того.
До этого работал в фирме, где в каждом филиале по два склада таких были и ничего.
Так что отдельные хоть и в неком роде виртуалтные склады вопрос еще политический

(38) А потом Маня удивляется почему мелочь не выживает ;-)

(0) каждый год разгребаю что-то новое после обновления ))
каждый раз не читая накатывают, ибо ЧЗ или еще какое ЭДО срочно обморочно надо накатить, а потом начинается "памагите" )))

(0) А мне нравится.Гемора с партиями и ГТД стало меньше после перехода на КА2.5 с КА 1.1.Вникать не стал.

(11) Потому, что 1С неудосужились как в ЗУП сделать функции для нас, которые бы мы использовали, а то что под капотом там происходит, нас не должно было бы интересовать. По итогу страдаем кажды по своему пиля свои нетленные доработки

(42) А как же все эти хваленые Тратата...Переопределяемый?И прочие стандарты 1С?

(0) Я понимаю как работает, есть конкретный вопрос?
И не смотри 2.5.26 / 11.5.26 - там контроль качества товаров в эти же регистры приехал :)

(44) Ага. При условии, что 2.5.26 будет LTS, смотреть её придется многим.

(36) Дополнительно к отдельному складу ещё какой-то разделитель нужен?

(42) это кстати тоже сомнительный путь
Теоретически выглядит красиво, но там где большие объемы данных или значительная кастомизация, постоянные изменения архитектуры данных очень болезненны.
И бизнес не видит в них ценности и финансирует адаптации без особого энтузиазма.
В некоторых местах из-за этого перестают обновлять и это тоже создаёт проблемы.

(34) Делал однажды нечто похожее
Обзывается акклиматизация -  с блокировкой движений пока нужное время не пройдет с момента поступления с внешнего склада (холодного) на внутренний (теплый)

Простые обособления лучше сложных. Куча клиентов брак тупо на "виртуальный склад" кидает. Простым отчетом сразу все видно. А если это будет болтаться на "одном складе" - придется в отчете ставить дополнительные фильтры/настройки - что для "тупых" пользователей совсем не очевидно. Да и брак в реальности всегда лежит физически на складе обособленно. Т.е. по факту разделяется как миниум территориально, а не путем навешивания в учетной проге дополнительных несуществующих "меток".

(46) Ну так передвинь партию, в случае нарушения последовательности отпуска со склада типовыми способами?

учетную партию ессно

(45) LTS будет 2.5.27 по инфе на ИТС

(49) Брак как таковой обнаруженный на складе или у клиента (вернули) одно дело, его конечно логичнее изолировать отдельно и да для тупых это удобнее как и удобнее умным, а вот входной контроль это иная история. Дабы не увеличивать объем документов по перемещению товаров между складами, проверка идет на том же складе, где и основной товар находится в обороте. По завершении входного контроля товар в 99,9% случаев просто разблокируется и все, а геморройный уже перемещается/списывается/возвращается/меняет качество и это куда меньше документов. Кладовщики должны быть рады. Однако вам никто не мешает использовать для приемки отдельный склад и там же применять блокировки пока входной контроль не пройдет, а потом перемещать все куда нужно. Так же никто не мешает в приходной накладной проверяемый товар загонять в отдельный склад, а не проверяемый сразу куда нужно, для этого есть понятие групп складов в программе и их можно применять.

Так инфа мож кому пригодится.
Не все очевидно в ERP без отладки.
На не ордерном складе приобретение товаров и услуг производит блокировку товаров и они появляются в рабочем месте контроллера качества.
Если склад ордерный, то эта роль переходит на приходный ордер.

(53) Там хоть настроили процедуры входного контроля? Как бы объяснить....Когда для каждого поставщика и поставляемой им номенклатуры можно индивидуально настроить параметры, которые нужно контролировать. И настроить % от поступившей партии, который подлежит выборочной проверке. И далее в зависимости от того, сколько отбраковывается, уменьшать, увеличивать этот процент. Вплоть до блокировки закупки у данного поставщика данной номенклатуры. Ну или наоборот, приемки без проверки, если доказал, что молодец :)
ну и фишечки типа, рекламация от клиента по качеству, может привести к блокировке всей партии, которая еще лежит на складе.
Или же только блок на складе, до окончания входного контроля?

(54) Мечты?...

помню на конфе по ERP осенью 23 года, на одном из докладов рассказывали, что уже вот-вот и выкатят. Функционал, один-в-один как QM в Сапе. Функциональность, архитектура, UI. 2.5 года прошло, все ждем. И судя по всему, так и не осилили....

(54) чтобы товар проходил контроль качества нужно чтобы внутри товара стояла галка что он нужен

по части размера выборки, да видел там подобное
да там есть описание методики проверки, шаги, но она не обязательна, можно не использовать, а можно и использовать
я думаю еще не один раз этот участок будет дорабатываться

(57) Уже интересно. Спасибо!
Неужели таки?)

(54) не надо на учетную прогу широкого профиля вешать функции узкоспециализированных решений. уж+ёж...

(57) Процедуры входного контроля весьма разнообразны и замысловаты - и одно дело на фулфилменте сувенирной продукции и другое дело на складе фреша... Попытки запихнуть это все вместе с учетным контуром...? так себе идея. Достаточно вполне (пока) учетной операции "блокировка"

(59) А они не могут не вешать, так как есть требования законодательства по ГОЗ

(59) C чего бы не надо? Службы качества есть в любой производственной конторе, более-менее вышедшей из режима "гараж". QM модуль такой же востребованный, как и Рег.учет, склдаской учет и т.д. То, что исторически его в 1С никогда не было, и учет вели в ексельках, тетрадках и т.д., ни разу не показатель, что и не нужно. Вы просто никогда не работали с этим.

А с передачей на комиссию зачем сделали две версии?

Одна из которых тепереть не ложит данные в регистр ТоварыПереданныеНаКомиссию, а двигает ТоварыОрганизаций.

Но этот же регистр сделан для интеркомпани. А теперь получается туда летит вся комиссия.

ПРичем прикол - глобалной настройки не существует. в договоре контрагента без каких то пояснений есть Вариант.

И если юзеры случайно и тот и другой назначили разным контрагентам- все попадет в разные регистры.

на демо базе именно так.

(62) я вам больше скажу. службы качества есть не только в производственной конторе, а вполне в себе обычных продаванов. И таки да, немножко касался работы по контролю качества на проектах. и схемы контроля качества - встречаются замысловатые. Будут ли они реализованы в типовой учетной проге? вряд ли. Будет какой-то базис. Который будет удовлетворять кого-то. а потом начнут костыли сами программеры дописывать для сложных схем, а клиенты ругаться "должно быть изкаропки!" ;-)

Стоит ли делать охеренные комбайны? или правильнее делать простые решения и вязать их обменами, где каждое решение отвечает за свой участок..?

Подскажите обновился сейчас до УТ (11.5.22.159) в регистре РаспределениеЗапасов пропало измерение Резерв, чем его заменить?(вроде как пишут что его убрали из-за избыточности и заменяется оно выражением Зарезервировано + Резервировать, так ли это?)

(66) джон дир говорит что качество решает

Сомневаешься, посмотри канал несовхоз

Почему меня все эти комбайны из регистров, изменяемых чуть ли не через один релиз, просто бесят? Никогда никому не посоветую таким пользоваться. Лучше взять простую БП и обвесить её парой-тройкой регистров в расширении для функций ОУ чисто по потребностям фирмы, чем использовать чрезмерно сложный типовой функционал на 5%.

(68) да, качество хорошее, только изделие неремотнопригодное. что-то сломалось - починить за 100 руб невозможно, выкидыаем, покупаем новое за 10000 руб.

(70) и закроет кучу потребностей кучи фирм. таких много. кому этого не хватает - берет комбайн и к нему комбайнера и МТС со штатом...

(71) твоя задача не чинить, а ездить

(73) Анекдот в тему.
Встречаются автомобилист и пешеход. Автомобилист - не знаю, как ты все успеваешь - я вот с утра - поехал на авторынок, купил запчасти, заехал в автомагазин - купил масла, заправился, съездил в автосервис. Как бы я все это без машины успел?
Суть в том, что часто автоматизация не дает экономического эффекта, а лишь создает видимость управляемости. Ну и по принципу "выставки ослов", если деньги выкинули, то все ЛПР будут всячески вешать лапшу что эта система им очень помогает и без неё бы фирма давно разорилась.

(74) это же легко проверяется, достаточно просто не пользоваться механизмами автоматизации 1 -3 дня

(0)Да не надо суетить тут гений с ф3(или 3ф не помню точно). Со дня на день релизнется, вот тогда заживем. Там все будет просто. Как пел Летов

Вот только надо с гит разобраться. И все держите его семеро. УТ11, УНФ и розница больше не нужны будут.

(74) Аналогия неправильная
Да, автоматизация (точнее информатизация) не всегда дает прямой экономический эффект
Но она часто обязательная по законам
Или дает аудиторский след - по которому можно понять куда ресурсы пропадают

(73) если ездить недорого то да.

(77) если ресурсы пропадают и не звестно куда - значит коммуниздят. Это может быть если в учёте есть дырки, то есть учет незамкнут. Если учет замкнут как двойная запись - куда ресурсы могут пропасть? Тупо на входе не учитывают... Камеры вешать над столами учетчиков, на ящик корреспонденции и логг ровать весь трафик?

(56) Так выкатили уже... Теперь чтобы получить "свободные остатки" нужно запрос на пару страниц написать. Думаю через пару лет ждет нас "новая архитектура".

(80) Там есть новый регистр сведений ДоступныеОстаткиТоваров
измерения: Номенклатура, Характеристика, Склад, Назначение, КонтролируемаяПартия
ресурсы: ВНаличии, Доступно

может в какой-то мере упростит жЫзЕлЬ

Как раньше люди жили) Теперь вот такое приходится делать чтобы собрать кучу информации.

(82) Щя еще государство к Новому году будет знать сколько по России перевозок и вот тогда заживем)

(75) Это так не проверяется. "Развнедрять" - это тоже затратный и длительный процесс. Нужно все механизмы переводить обратно в "эксельку", обучать людей. Вход рубль, выход два.