интересует реальное положение дел а не то что написано на заборе (в вакансиях)

Методолог и РП кагбэ разные

а зачем тебе средняя по палате температура?
ты хоть это, уточни - во франчах, в ит-департаментах, в нерезиновой или в каких регионах

(2)Москва, реальный сектор

у нас - методолог < программист, и РП > ведущий

(0) ЗП это не постоянная величина, расслабься)

или у ГБ больше ?

(3) ну тут мне кажется очевидно, как (4) написал.
причем когда оч.толковый ведущий прог, то его доход может быть выше, чем у РП. но зарплата на фикси меньше.

(0) по-моему, Ведущий прог содержит в себе Методиста.
А у РП всегда больше, при сопоставимом уровне рассматриваемых спецов.

(8)а реально из ведущего на РП?
чисто из-за ЗП достаточно обосновано?

(9) РП - это 50% (а иногда думаю, что и 60%-70%) это организация работ, поиск золотой середины (как минимум) между интересами (позицией) директора заказчика, главного бухгалтера заказчика, собственными. А то и руководителями подразделений заказчика, ключевыми сотрудниками заказчика, своим руководством, другими участниками (специалистами) своей фирмы. Возможность под пытками стоять на своем :)
Короче, как видно, вообще далеко от программирования 1С :)

(9) РП можно сделать из ведущего прога, но требуются другие навыки. Т.е. множество ведущих могут и не стать хорошими РП, а есть множество хороших РП, но они не смогут заменить собой ведущего просто из-за разной специфики решаемых задач. Или сказать по другому: когда ведущий начинает решать задачи РП и делает это хорошо и много, то у него совсем не останется времени на сохранение квалификации для решения чисто программистких задач

(10)(11)так оно того стоит или нет?
исходя из разницы в зп
и вероятности входа в профессию с должности ведущего
и количества вакансий РП как вероятности скорого поиска работы относительно вакансий ведущего
и собственных способностей мистоболить?

(12) ну так это ты сам для себя реши. я вот решил, что не стоит, при хорошей нагрузки для ведущего работы больше и доход больше.
последний вопрос вообще говорит, что ты наверное не совсем готов :)
приведи пример проекта, которым успешно управлял за последние 5 лет.

зп рп зависит от количества подчиненных

(13)да вот ту у меня беда...
работаю на результат а не на процесс
нужно перестраивать новое мышление таковы реалии )))

(15) тут? не совсем понял. ну давай я свой приведу проект: я за последние 3 года сделал ремонт в квартире, по плану заканчивается в конце октября, остались двери.
я только спонсировал и организовывал, старался роли исполнителей не выполнять.
или 2 пример: поездка в Болгарию - я успешно позапрошлым летом на неделю свозил своих друзей в Европу машиной, распланировал и получил все цели этого маленького проекта :)

а не хочешь пойти на курсы PMI? вообще полезная штука

может я неясно высказал свою мысль. мне нравится делать проекты для себя и на себя. продавать себя как PM не вижу смысла - я свои нервы и руководящие умения оцениваю чрезвычайно дорого.

просто ну будет у тебя +500$ - они настолько перевесят все минусы, чтоб удовлетворить твои амбиции только?

(12) тебе решать.
Сама по себе зарплата вряд ли может быть критерием выбора.
У и РП, и у прога есть свои плюсы и минусы.
Смотря чего хочешь ты.
Я бы сказал, что работа РП неблагодарная. Если кроме дополнительной з/п больше ничего не мотивирует, то вряд ли получится.

Распространенные задачи РП:
- Клиент дофига платит (это источник твоей ЗП), но хочет того, чего не бывает.
- Руководитель говорит одно, не деле другое.
- Главный бухгалтер хочет, чтобы в базе 2+2 равнялось 5.
- Все вокруг злые, потому что все меняется, и у них появляется куча проблем.
- Кроме тебя результат проекта вообще никого не интересует.
Если тебя это не смущает, то смело в перед :)
Можно начать с внедрения какой-нибудь типовой бухгалтерии на 10 человек :)

Руководитель > методолог > ведущий программист > программиста

(20)методолог > ведущий программист
т.е. мистобол ни разу конфигуратор не открывавший будет только мешать работать

Ну-ну... обезьяны с печатными машинками, в теории, тоже когда-нибудь напечатают "Войну и Мир"..

методолога/руководителя, т.к. прог хоть и ведущий это просто кодер

у рп, зп сопоставима с ведущим, но он имеет % от консалтинга.

(22) ведущий программист может далеко оторваться от реальности без методолога. Вообще, методолог где-то на уровне руководителя проектов +/- - зависит от конкретной организации и совмещения ролей.

(25) глупости. разве, если это сопляк в процессе подращивания на нужную должность.

на мой взгляд методолог всегда один - финдир
а вот почему ведущему платят меньше рп при отсутствии самого рп это загадка

кстати по сабжу так насколько то меньше в %?