Вход | Регистрация
    1  2  3  4   
Работа :: Вакансии

Генеральный директор (1С Франчайзи, в Краснодар)

[Волшебник, 07.06.21 - 15:13]
Генеральный директор (1С Франчайзи, в Краснодар)
Я
   БВМ
 
07.06.21 - 15:10
Приветствую!

Меня зовут Владимир Борисов, являюсь основателем компании ООО «Апогей-БК», наша услуга – это удаленная техподдержка 1С для бухгалтеров госучреждений по всей России. Рост бизнеса зависит от кол-ва постоянных клиентов, поэтому нужно не только привлекать новых клиентов, но и сохранять текущих клиентов, а это возможно только если клиент ПОЛНОСТЬЮ доволен нашей работой.

Центральный офис находится в Красноярске (Сибирь). Сейчас нахожусь в Краснодаре, где уже создано новое юр. лицо, снят временный офис в бизнес-центре «Sas», закуплена мебель и техника на 25 рабочих мест. Краснодарский офис будет отвечать за часовой пояс Москвы, к которому сам и относится. Куда соответственно ищу директора.

Почему открываю офис в Краснодаре?
Во-первых, часовой пояс Москвы самый перспективный, так как тут 55-60% рынка всей России. Во-вторых, из-за быстрых темпов роста перегружен центральный офис в Красноярске (страдает качество услуг, увеличиваются отвалы клиентов), темпы роста можно посмотреть в Sbis по выручке – 21,2 млн (2017), 42,5 млн (2018), 123,3 млн (2019) и 212,4 млн (2020). В-третьих, растет доля клиентов в часовом поясе Москвы - 2,6 млн (2019), 15,1 млн (2020), в 2021 году планируем более 30 млн. А это в свою очередь вынуждает центральный офис ежедневно перерабатывать по вечерам из-за большой разницы во времени (4 часа) с часовым поясом Москвы (из-за вечерних переработок падает лояльность сотрудников). Желаемый результат – Центральный офис разгружен и одновременно избавлен от вечерних переработок, поэтому сотрудники лояльны, а высвободившееся время брошено на повышение качества услуг, как итог – MIN отвалов и MAX рекомендаций.

Ваша цель – Достигнуть годовую выручку в 150+ млн. С рентабельностью не ниже 40%. Срок: 3-4 года. Центральный офис на старте передаст 150+ клиентов с часового пояса Москвы, которые уже дают 30+ млн за год. А также поможет нарастить клиентскую базу до 100 млн за счет активных продаж. Оставшиеся 50 млн Вам предстоит привлечь за счет выдающегося качества работы Вашей команды по клиентам, так чтобы рекомендаций было сильно больше чем отвалов. А для этого Вам самим надо будет не только собрать сильную команду, но и придумать систему работы, ее внедрить и улучшать до тех пор, пока вначале не упадут отвалы, а замет не возрастут рекомендации.

Как достигнуть рентабельность не ниже 40%?
Начнем с того, что на рынке дефицит программистов 1С, как следствие их зарплаты перегреты, поэтому если перекупать опытных 1С-ников, то будем работать почти в ноль. Решение одно - самим воспитывать программистов 1С из выпускников ВУЗОВ. А это очень трудоемкий бизнес-процесс, где задействован массовый подбор с 2х часовым тестированием, 2-4 недельные курсы обучения, индивидуальное наставничество по реальным заявкам клиентов в течении 3-6 месяцев, а затем непрерывный контроль качества с повышением квалификации, чтобы на выходе был полезный 1С-ник. При этом на каждом этапе идет массовый отсев кандидатов, что еще повышает трудоемкость воспитания своих 1С-ников. Если взять конверсию центрального офиса, то чтобы получить на выходе одного 1С-ника, нужно обработать 100 резюме. Тут возникает вопрос, сколько надо 1С-ников, чтобы показать годовую выручку в 150+ млн? Порядка 70-80 человек, но воспитать надо гораздо больше, так как часть воспитанных 1С-ников не приживется (текучка).

Где разместить 70-80 сотрудников?
В офисе мечты, который надо будет купить, следом спроектировать, а затем задуманное воплотить в жизнь. Что значит офис мечты? Там сотрудникам должно быть комфортнее чем дома, а также созданы условия для продуктивной и качественной работы, такой офис должен притягивать сильных сотрудников и быть визитной карточкой компании. В какие сроки? Офис мечты надо успеть сделать пока идет наполнение временного офиса на 25 рабочих мест, то есть до конца этого года.

Как сделать рекомендаций больше отвалов?
Во-первых, Вам надо не распыляться, а сфокусироваться только на рекомендациях, поэтому в Краснодарский офис будет передана только производственная функция (без коммерческой). Во-вторых, ниже поделюсь своим опытом и своей идеей за счет чего можно выйти на рекомендации.

Мой опыт на разных этапах развития компании:
1. Маленькая компания. На этом этапе я и мой партнер сами делали работу по клиентам негласно следуя ВЫСОКИМ СТАНДАРТАМ КАЧЕСТВА, чтобы клиенты продолжили нам платить деньги, так как получили от нас максимальную пользу. Мы всегда были доброжелательны. Были на связи 24/7 и готовы были бросить личные дела, чтобы прийти на помощь клиентам. Если клиент нас просил что-то сделать, мы всегда говорили: «ДА». Сказав: «ДА», держали свое слово в 10 из 10 случаев. А для этого приходилось решать долгие и сложные задачи. Что я отношу к долгим задачам? К примеру бухгалтер косячил в базе весь год, так что теперь у него не собирается годовая отчетность, а сроки поджимают. Для нас это всегда объемная рутинная работа на часы, а то и дни, когда приходится начать разбираться в бухучете и особенностях конкретной организации, чтобы исправить все ошибки за бухгалтера, чем мы и занимались. Что я отношу к СЛОЖНЫМ задачам? Это когда ты просидел с какой-то задачей с клиентом до конца рабочего дня, а решение не было найдено, и ты берешь эту задачу на вечер-ночь, либо на субботу и воскресенье, чтобы найти решение в личное время, как итог – клиент продвинулся в своей работе в кратчайший срок. При этом мы бились над КАЧЕСТВОМ, а для этого: Во-первых, проверяли и тестировали свои решения, как итог - работа сдана с 1го раза. Во-вторых, клиенту показывали и объясняли решение его проблемы, в итоге - клиент уверен в правильности решения и вероятнее всего не повторит свои ошибки. И в-третьих, все ошибаются, и мы не исключение, поэтому всегда доделывали свою работу столько раз, сколько потребуется, всегда бесплатно, с наивысшим приоритетом и доброжелательно! Итог - Наша репутация спасена, клиент обратится повторно. Безусловно этот этап давал рекомендаций сильно больше, чем отвалов. Мы росли, как модно говорить за счет сарафана.
2. Средняя компания. Команда 10-20 исполнителей. Для них я был скорее линейным руководителем, чем директором так как: Во-первых, помогал им решать средней сложности задачи. Во-вторых, оставлял их после работы доделывать долгие и неприятные задачи. В-третьих, доделывал за ними сложные задачи. Стоило мне перестать делать эту работу – сразу начинались отвалы. Так как исполнители без моего КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА сливали сложные и долгие задачи. Либо кормя клиента завтраками, либо говоря ему «это невозможно», либо давая клиенту совет и бросая его 1 на 1 с его проблемой. Рекомендации сравнялись с отвалами, чтобы продолжить расти, я занялся активными продажами, а личный КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА забросил…
3. Крупная компания. Сейчас 100+ сотрудников. На этом этапе линейными руководителями от безысходности были поставлены опытные исполнители, которые при моем руководстве уже сливали долгие задачи и не могли решить сложные. Это был шах и мат ВЫСОКИМ СТАНДАРТАМ КАЧЕСТВА, так как контроль стандартов лег на плечи тех, кто сам им не следовал. Как итог: отвалов стало больше рекомендаций.

Идея звучит просто – Все заявки клиентов решены по высоким стандартам качества, но, чтобы воплотить ее в жизнь на нашем масштабе (в 2020 году решено 131 951 заявок) Вам предстоит преодолеть большое кол-во сложностей.

Какие могут быть сложности?
1. Конфликты с исполнителями, так как высокие стандарты качества ведут к переработкам.
2. Замы, которые чаще будут принимать сторону схалтурившего исполнителя, чем сторону клиента и здравого смысла.
3. Исполнитель передал сложную задачу заму, а тот ее слил. Теперь ее решать Вам. Для этого Вам необходимо разбираться в 1С (БГУ, ЗГУ).
4. Недовольные клиенты, требующие разорвать договор. В таких ситуациях спасать клиента Вам.
5. Человеческий фактор. К примеру, в сезон заболела часть сотрудников. Нужно найти подход к каждому, чтобы продолжили работать удаленно из дома.
6. Сбой в главном бизнес-процессе по воспитанию полезных 1С-ников. К примеру, копятся заявки, так как не хватает 1С-ников, либо 1С-ник, который постоянно косячит.
7. и т.д. это малая часть проблем, с которыми Вы столкнетесь, но все они связаны с тем, что страдает качество услуг. Проблем одновременно может быть десяток, а то и сотня. Вы спросите за какую взяться? За ту, что больше мешает росту. Эта работа подойдет Вам только если Вы любите вникать в проблемы, способны сами принимать решения и нести за них ответственность. При этом решения должны быть качественные. Что это значит? Это значит, что проблемы не должны повторятся, а для этого надо находить первопричину проблемы, затем внедрять системное решение по ее устранению в 10 из 10 случаев. Итог: Проблемное место стало конкурентным преимуществом, поэтому компания подросла за счет рекомендаций.

Условия:
100 000 в месяц + % с годовой прибыли. Мотивация для соратника, который будет топить за рост и работать в долгую. Самое главное - вы должны быть дико голодны. Что я под этим подразумеваю? Вы в агонии от дохода, социального статуса, слабого окружения, отсутствия достойного полового партнера и т.д. Одним словом Вы, как будто проживаете не свою жизнь. При этом крайне уверены, что рождены для большего. Только это чувство заставляет брать ответственность за большую цель, набирать под нее сильную команду и быть нетерпимым к халтуре и оправданиям. И этого недостаточно у Вас должно быть свое виденье, как достигнуть поставленную цель, и привычка доводить 10 из 10 дел до конца, так же приоритет на работу и решение расти чего бы это Вам ни стоило.

На вакансию конкурс. Чтобы попасть на собеседование:
1. Откликнитесь на вакансию: http://apogey.ru/?abk
2. Получите СМС от Apogey1C со ссылкой на заполнение анкеты
3. Заполните анкету с компьютера, либо с мобильного телефона (iOS, android)
4. Дождитесь СМС с приглашением на собеседование или отказом

За веткой периодически будет следить личный помощник. Важные и уместные вопросы будет перенаправлять мне. Буду на них отвечать с задержкой, когда появится свободное время.
   Волшебник
 
1 - 07.06.21 - 15:13
Ветка согласована
   Krendel
 
2 - 07.06.21 - 15:21
Кайф
   ChMikle
 
3 - 07.06.21 - 15:26
Бегу , волосы назад .... :))
   Почему 1С
 
4 - 07.06.21 - 15:29
100 000 в месяц + 0,000001% с годовой прибыли
Спасибо за возможности, но я бы с требуемыми скилами лучше открыл маленький но "свой" франч.
   vovastar
 
5 - 07.06.21 - 15:30
видел эту вакансию на хх, одновременно со мной ее смотрело 280 человек.
Неужели не нашли?
   PuhUfa
 
6 - 07.06.21 - 15:30
Эх... у меня есть достойный половой партнер... я не подхожу... -)
   H A D G E H O G s
 
7 - 07.06.21 - 15:30
Почему то повеяло Бизнес-Молодостью.
   vovastar
 
8 - 07.06.21 - 15:32
(7) обычное собирание персональных данных.
   Garykom
 
9 - 07.06.21 - 15:33
(0) >нахожусь в Краснодаре, где уже создано новое юр. лицо, снят временный офис в бизнес-центре «Sas», закуплена мебель и техника на 25 рабочих мест

Вопрос только один:
Где Вы там "в Краснодаре" найдете 25 программистов?
   lubitelxml
 
10 - 07.06.21 - 15:36
(9) причем не обычных как я понимаю, а со знанием бюджетных конф...
   shiling
 
11 - 07.06.21 - 15:37
(7) Человек говорит правду про объемы бизнеса
https://www.list-org.com/company/6082648
   shiling
 
12 - 07.06.21 - 15:37
(7) +++
   Alexandr_U1982
 
13 - 07.06.21 - 15:38
(9) Так в (0) же написано, что будут набирать не программистов, а студентов.
"Решение одно - самим воспитывать программистов 1С из выпускников ВУЗОВ"
   Kongo2019
 
14 - 07.06.21 - 15:38
(9) Так учит же будут.
   vovastar
 
15 - 07.06.21 - 15:38
(9) понаехов много. Там есть что выбрать.
Другой вопрос, кого ТС собирается там окучивать?
Рынок поделен между местными и наврядли там можно что то съесть.
Там даже ПБ в отсосе.
А с бюджетниками там вообще треш. Есть только 1 фирма которая их окучивает. Другие туда даже не лезут.
   toypaul
 
16 - 07.06.21 - 15:39
Воспитать 70-80 1С-ников с 0? Это где такую траву раздают
   Krendel
 
17 - 07.06.21 - 15:39
(11) классная вакуха
   polosov
 
18 - 07.06.21 - 15:39
Зато можно подрабатывать в яндекс-такси и говорить, что ты "генеральный директор и подрабатываешь ради удовольствия".
   polosov
 
19 - 07.06.21 - 15:41
(0) Помощник! Не передавай главному (18)
   Garykom
 
20 - 07.06.21 - 15:41
Т.е. открываем офис в средней полосе
Набираем студентов
Учим
Сдаем их по удаленке на Мск
Так?
   Krendel
 
21 - 07.06.21 - 15:41
(16) так было в 2008 году, сейчас такая же ситуация
   toypaul
 
22 - 07.06.21 - 15:42
(13) автор видимо не в теме, что студентам 1С не интересна от словам совсем.
   toypaul
 
23 - 07.06.21 - 15:43
(21) в каком месте она такая же?
   polosov
 
24 - 07.06.21 - 15:43
(22) Студентов-химиков может имел в виду.
   sitex
 
25 - 07.06.21 - 15:43
(0) Что они курят? за ЗП 100 тысч. и какой не понятный процент годовой, вы хотите чтоб пукан разодрали от обучения студентов ?
   Krendel
 
26 - 07.06.21 - 15:43
(23) отсутсвие спецов при спросе на новые конфы
   Dzenn
 
27 - 07.06.21 - 15:45
Краткое содержение в (0) — "нужен высокомотивированный раб"
   toypaul
 
28 - 07.06.21 - 15:45
(26) в 2008 дохрена было спецов, которые не успели встать на другие рельсы. а сейчас уже поезд 1Са уехал
   Смотрящий
 
29 - 07.06.21 - 15:45
(0) У вас цифры не бьются по вводной
   Garikk
 
30 - 07.06.21 - 15:46
вообще сюр какойто за 100к, максимум токсичности уже даже по отношению к директору, в программеров так и вообще приковывать к батарее надо
 
 
   БВМ
 
31 - 07.06.21 - 15:46
(15) В Красноярке мы обогнали ПБ
https://ibb.co/bRw6vjn

В СНГ мы ТОП12 из 6501 франча.
https://ibb.co/g6sbTxf

Клиенты будут привлекаться не только с Краснодарского края, но и по всему часовому поясу Москвы.
   vovastar
 
32 - 07.06.21 - 15:48
(31) у нас, вам практически ничего не светит. Ну может, мелкие лавочки. Крым тоже поделен нашими, Краснодарскими франчами.
Ежайте в Екатеринбург, там еще можно найти и кадры и клиентов.
   El_Duke
 
33 - 07.06.21 - 15:50
(0) "Условия:
100 000 в месяц + % с годовой прибыли. Мотивация для соратника, который будет топить за рост и работать в долгую. Самое главное - вы должны быть дико голодны. Что я под этим подразумеваю? Вы в агонии от дохода, социального статуса, слабого окружения, отсутствия достойного полового партнера и т.д. Одним словом Вы, как будто проживаете не свою жизнь. При этом крайне уверены, что рождены для большего. Только это чувство заставляет брать ответственность за большую цель, набирать под нее сильную команду и быть нетерпимым к халтуре и оправданиям. И этого недостаточно у Вас должно быть свое виденье, как достигнуть поставленную цель, и привычка доводить 10 из 10 дел до конца, так же приоритет на работу и решение расти чего бы это Вам ни стоило"

Предположим, что есть такие товарищи на этом свете.
Тогда вопрос: почему они должны предпочесть вас, а не заниматься развитием собственного бизнеса ?
   Garykom
 
34 - 07.06.21 - 15:50
(32) Так у них цель то подвинуть "нашими, Краснодарскими франчами" в т.ч.
   mikecool
 
35 - 07.06.21 - 15:50
судя по (11) - какой должен быть ценник на проекте, чтобы всем персоналом в 26 человек за год поднять такой доход?
   mikecool
 
36 - 07.06.21 - 15:52
+35 из моего примера - франь внедрял УТ за 7,5кк год, привлечено было около 10 человек
   Garykom
 
37 - 07.06.21 - 15:52
(35) чернуха же
   Krendel
 
38 - 07.06.21 - 15:52
(31) классная модель, именно по такой и идем
   Смотрящий
 
39 - 07.06.21 - 15:53
(35) 150 000 000 / 26 (человек) / 247 (рабочие дни в году) / 8 (часов) = 2 919,65
средняя стоимость часа работы для клиента )))
   Yuwa
 
40 - 07.06.21 - 15:54
(0) Недоумение. 2 почему:
1) Почему Краснодар, а не Иваново, к примеру
2) Почему бы вместо всего этого пафоса не купить готовый франч с указанной специализацией
   Смотрящий
 
41 - 07.06.21 - 15:55
(40) 3) Почему не ввести 2х сменную работу в центральном офисе )))
   sitex
 
42 - 07.06.21 - 15:55
(39) Написал же 24 /7 , никак не 8 часов полюбас
   Garykom
 
43 - 07.06.21 - 15:56
(41) 24/8 = 3-х сменную
   Krendel
 
44 - 07.06.21 - 15:56
(40) с франем понятно
   Смотрящий
 
45 - 07.06.21 - 15:56
(42) Это уже частности ...
   vovastar
 
46 - 07.06.21 - 15:57
(34) в этом очень сильно сомневаюсь.
   Смотрящий
 
47 - 07.06.21 - 15:57
Или чернуха или приписки ...
   Garikk
 
48 - 07.06.21 - 15:59
(39) ну погоди
"Замы, которые чаще будут принимать сторону схалтурившего исполнителя, чем сторону клиента и здравого смысла. " --- значит будут штрафы программистам
"Исполнитель передал сложную задачу заму, а тот ее слил. Теперь ее решать Вам. Для этого Вам необходимо разбираться в 1С (БГУ, ЗГУ). " --- а у вас оклад

вот уже два пункта экономии
   vde69
 
49 - 07.06.21 - 15:59
(0) самый главный вопрос - кто отвечает за клиентскую базу? за привлечение новых и удержание старых?
   БВМ
 
50 - 07.06.21 - 16:00
(25) Процент обсуждает на собеседовании (и останется коммерческой тайной). Зависит от многих факторов:
1. Компетенций в БГУ, ЗГУ
2. Связей в органах (которые можно конвертировать в ЦОД-ы)
3. Управленческого опыта
4. Наличия своей клиентской базы в бюджете, наличия своей команды специалистов 1С
5. и т.д. конкурентные преимущества, которые позволят развернуться быстрее
   mTema32
 
51 - 07.06.21 - 16:01
(0) На таких условиях труда в доходе кандидата львиная доля должна быть с процента от прибыли, а не 100к.
   Смотрящий
 
52 - 07.06.21 - 16:01
(48) В (39) суммарный "вес" часа на всех офисных работников. При декларируемых 150млн в год он, этот суммарный "вес" должен быть не менее 2919,65 рублей, с учетом описанной ситуевины у тебя и в (42) ну и форсмажоров всяких
   vovastar
 
53 - 07.06.21 - 16:03
(50) Силовиков в крае обслуживает только один франч. Туда вы не влезете ни при каких обстоятельствах.
   Смотрящий
 
54 - 07.06.21 - 16:03
(50) Можете дать и 20% годовых и 30 и 50 - никому не интересно это.
Будет в конце года (март-июль), когда финрезультат подсчитают и налоги оплатят
По факту сулите 100к зп за ГЕМОРРОЙНУЮ работу...
   БВМ
 
55 - 07.06.21 - 16:04
(51) Не хотел это явно писать... Ну да ладно. Окладники, пусть остаются исполнителями.
   Yuwa
 
56 - 07.06.21 - 16:06
(50) Хотелось бы реакцию на (40)
   RoRu
 
57 - 07.06.21 - 16:07
(56) продаёшь ?
имхо несколько маленьких в разных регионах было бы проще , типа 10 в Иваново, 10 в Екате
   sitex
 
58 - 07.06.21 - 16:07
(50) С 1-5 пункты не интересны, у кого есть база клиентов и есть команда , есть мотивационная часть добиться развить свой бизнес.  Растите своего управленца и его мотивируйте -"плюшками".
   Yuwa
 
59 - 07.06.21 - 16:09
(57) Упаси боже. Но думаю, что франч по направлению бюджет сторговать реально
   Krendel
 
60 - 07.06.21 - 16:10
(57) поверь мне, нет
 
 
   El_Duke
 
61 - 07.06.21 - 16:11
(50) "Процент обсуждает на собеседовании (и останется коммерческой тайной). Зависит от многих факторов:
1. Компетенций в БГУ, ЗГУ
2. Связей в органах (которые можно конвертировать в ЦОД-ы)
3. Управленческого опыта
4. Наличия своей клиентской базы в бюджете, наличия своей команды специалистов 1С
5. и т.д. конкурентные преимущества, которые позволят развернуться быстрее"

Я таки еще раз спрашиваю: если у потенциального директора есть такой набор связей и компетенций - зачем ему вы ? Почему он не занимается своим бизнесом ?
   Krendel
 
62 - 07.06.21 - 16:36
(61) надо понимать что такое 20кк годового оборота
   БВМ
 
63 - 07.06.21 - 16:36
(33) Есть два пути
1. Быть одному против всех
2. Или быть в сильной команде против всех
Я свой выбор сделал...

Самое важное:
1. Компания на рынке уже 11й год. За это время отточена бизнес-модель, которая позволяет расти Х2 в год. Сохраняя высокую рентабельность. Технологии, технологии и еще раз технологии.
2. На днях был куплен офис 350 м2 в Краснодаре. В том же бизнес центре Sas. Пентхаус на последнем 23 этаже, с куполом на 24 этаже и своей террасой на 23 этаже. Правда офис БЕЗ ремонта. Ремонт на определенных условиях так же будет сделан центральным офисом.
3. Поддержка центрального офиса, чтобы состоялся быстрый старт Краснодарского офиса. От консультаций бывалых (ТОП менеджмента центрального офиса). До методической поддержки (отправим пару наставников для Стажеров 1С в Краснодар).
4. Да и вообще нормальный партнер видит цель и не видит препятствий. Если ему что-то надо, сам попросит конкретной помощи, которую преобразует в рост филиала.
   mikecool
 
64 - 07.06.21 - 16:43
   fisher
 
65 - 07.06.21 - 16:43
Я правильно понял, что директора от владельца бизнеса отделяет только аренда офиса?
   Фрэнки
 
66 - 07.06.21 - 16:46
(63) Искать директора в публичном пространстве... ну это как-то не очень убедительно.
Как минимум, Миста не выглядит самым подходящим для такого поиска местом.

А откуда уверенность, что такой приличный по величине денежный поток вообще существует и его будут отдавать на откуп новому _региональному_ офису ?!
Не МСК, а именно самому офису в регионе...
   Krendel
 
67 - 07.06.21 - 16:48
(66) Цель-то не зафакапить стартап офиса, а стартануть
   Yuwa
 
68 - 07.06.21 - 16:49
(63) Ну, если главное купить офис- тогда вопросов больше не имею
   polosov
 
69 - 07.06.21 - 16:50
(68) Ты сериал "Кремниевая долина" не смотрел чтоль?
   БВМ
 
70 - 07.06.21 - 16:50
(63) Главное указано в вакансии. Будет передана клиентская база с годовым оборотом в 30 млн. И центральный офис поможет ее увеличить до 100 млн.
   fisher
 
71 - 07.06.21 - 16:51
В принципе, наверное интересно для начинающего бизнесмена, если с з/п не кинут. Типа будет фактически свой стартап с нуля, только ты ничем не рискуешь еще и з/п платят. Если взлетит - то можно уже и свой стартап поднимать с набитыми за чужой счет шишками и готовыми раскладами. Не взлетит - почти ничего не теряешь.
   polosov
 
72 - 07.06.21 - 16:55
(70) Анализ проводили, сколько релевантных масляток выпускается краснодарскими и окрестными ВУЗами?
   youalex
 
73 - 07.06.21 - 16:58
"в сезон заболела часть сотрудников. Нужно найти подход к каждому, чтобы продолжили работать удаленно из дома."

Зато честно
   Alres
 
74 - 07.06.21 - 16:59
Курсовая работа на тему "Студент как основа бизнеса франчайзи"
   mTema32
 
75 - 07.06.21 - 17:08
(63)
Как соотносится вот это: "За это время отточена бизнес-модель, которая позволяет расти Х2 в год. Сохраняя высокую рентабельность."

И цитата из (0): "...Вам самим надо будет не только собрать сильную команду, но и придумать систему работы, ее внедрить и улучшать до тех пор, пока вначале не упадут отвалы, а замет не возрастут рекомендации." ?

Это прямое противоречие.
   Garykom
 
76 - 07.06.21 - 17:10
(74) Кончилась эта основа почти
Это были доковидные (удаленка) времена и этап внедрения/обновления/централизации БГУ
Сейчас не вижу предпосылок для подобного быстрого роста
   Garykom
 
77 - 07.06.21 - 17:13
(76)+ Т.е. пока Апогей осваивал Сибирь, в других регионах франчи тоже не спали
Да рынок еще есть, но одними студентами их уже не закрыть
Даже если откатами от цены прайса розничной привлекать не факт что выйдет, не медведь прокурор тут
   Krendel
 
78 - 07.06.21 - 17:31
(77) Да все спали и прожирали накопленное
   Garykom
 
79 - 07.06.21 - 17:35
(78) Ну теоретически путем агрессивного маркетинга и "2. Связей в органах (которые можно конвертировать в ЦОД-ы)" можно конечно подвинуть растолкав локтями местных
А еще на удаленку упор сделать и сразу ух какая аудитория потенциально
Но это надо демпинговать на начальном что противоречит получению хорошей прибыли сразу
   Garikk
 
80 - 07.06.21 - 17:37
(71) <Если взлетит - то можно уже и свой стартап поднимать с набитыми за чужой счет шишками и готовыми раскладами>
ага, а учитывая требования к кандидату то он и клиентов всех к себе уведет
   israel
 
81 - 07.06.21 - 17:52
(0) >> 100 000 в месяц

это на полставки?)
   DrZombi
 
82 - 07.06.21 - 17:56
(20) Надо еще придумать, как не дать 100 000 р, но обещать до бесконечности.
   Кот16
 
85 - 07.06.21 - 18:49
Т.е., задача руководителя набрать джунов в промышленных масштабах, научить их внятно работать и давать результат, параллельно с этим - искать клиентов, проводить встречи с их руководством, формализовать задачи. А потом после этого контролировать, как джуны выдадут результат. И если джун не справится (что вполне ожидаемо, низкий порог входа в 1С - давно уж миф) - то доделывать самостоятельно проект за него. При этом вышестоящее руководство денег на зарплату для миддлов и сеньоров жалеет. Те немногие джуны, которые научатся чему-то и дойдут до уровня миддла - при первой же возможности свинтят к конкурентам или на менее напряжный фикс с такой же зарплатой.

Руководители и тим-лиды, скажите, такая модель жизнеспособна вообще? Я просто сам работал в таком коллективе, где были одни новички под руководством замначальника отдела. Там текучка была такая, что за год состав менялся полностью. А на должность замначальника отдела (аналога вакансии) приходили те, кому больше деваться некуда было, да и то больше года не держались.
   polosov
 
86 - 07.06.21 - 19:14
(85) За этот год эти новички похоже успевают накосультировать/наговнокодить на 200млн.
   БВМ
 
87 - 07.06.21 - 20:39
(40)
Почему Краснодар?
Прошел по самым важным критериям:
1. MAX привлекателен для действующих сотрудников своим теплом (в первую очередь от их командировок будет зависеть успех освоения нового региона).
2. Краснодар миллионник + в город идет большая эмиграция населения (точно наберем штат)
3. В регионе не перегретые зарплаты

Готов ли я купить франч, со специализацией на Бюджете?
Да, даже сам инициировал переговоры с 3-мя франчами. Владельцы не готовы к переменам.
При этом предпочту купить долю и помочь в масштабировании. Поэтому открыт к предложениям.

(56) В вакансии упомянул, что буду отвечать с задержкой.
   vovastar
 
88 - 07.06.21 - 21:01
(87) интересно, за сколько бы вас впустили в долю во франч с оборотом больше миллиарда?
   Garykom
 
89 - 07.06.21 - 21:04
(87) Ставрополь еще хороший вариант
Там недвижимость пока дешевле, средние зарплаты ниже
Но да население в два раза меньше
   Фрэнки
 
90 - 07.06.21 - 21:04
(88) А в КК есть такие обороты по нужной для ТС тематике?
   vovastar
 
91 - 07.06.21 - 21:06
(90) конечно есть. Самый крупный франч столько и имеет, плюсом он окучивает Крым.
   Фрэнки
 
92 - 07.06.21 - 21:07
(91) в бюджете?
   vovastar
 
93 - 07.06.21 - 21:09
(92) они в силовой блок не лезут. Там свой франч есть, правда обороты у него поменьше. Просто туда, посторонним путь заказан.
   Гость из Мариуполя
 
94 - 07.06.21 - 21:16
Я, честно говоря, не понял (от слова вообще) что в бюджетке (БГУ и ЗиКГУ) делать аж 25-ти программистам целый год.
25-ти консультантам - да, работы выше крыши и каждый день. Не соскучишься.
Но 25 кодерам - хм.. очччень сомневаюсь. Тупокодеры в бюджетке просто-напросто не нужны. Тупокодер в бюджетке должен начинать со знания 157н.

Собственно,  автор и сам проговаривается об этом в сабже
"для этого приходилось решать долгие и сложные задачи. Что я отношу к долгим задачам? К примеру бухгалтер косячил в базе весь год, так что теперь у него не собирается годовая отчетность, а сроки поджимают."

Иными словами, по-хорошему надо называть вещи просто своими именами - нужно 25 специалистов, способных собрать годовую отчетность, бухгалтерский бюджетный баланс.
Я - таую отчетность сделать (или нарисовать) могу. Легко. Собственно, у меня пара десятков небольших клиентов-бюджетников, и я каждый год (и квартал) помогаю им собирать бюджетную отчетность. А для этого приходиться постоянно быть в курсе, поскольку бюджетное законодательство меняется быстрее, чем сохнут чернила. :-)

Может, еще пара-тройка человек здесь на форуме на это способна. Ну может, десяток-другой. От силы.


А учить 25 оболтусов бюджетному законодательству - п-ф-ф..
   Гость из Мариуполя
 
95 - 07.06.21 - 21:32
(93) в самом Краснодаре - может быть. Я там с ситуацией не настолько плотно знаком.
Но тот же, к примеру,  Портал Юг полностью Министерство внутренних дел по Чеченской Республике окучил.
Но автор ведь ведет речь не только и не столько за Краснодар.. Я понимаю, он хочет всю европейскую зону РФ окучивать.
   Вафель
 
96 - 07.06.21 - 21:41
А что реально в Краснодаре много студентов нужных направлений?
МКС, Питер, Сиб, Томск слышал. Про Краснодар нет
   Zapal
 
97 - 07.06.21 - 21:46
(0) попробую угадать следующий город где вы попробуете открыть офис
мм.. Красногорск?
  1  2  3  4   

Список тем форума
 
ВНИМАНИЕ! Если вы потеряли окно ввода сообщения, нажмите Ctrl-F5 или Ctrl-R или кнопку "Обновить" в браузере.
В секцию Вакансии можно добавлять сообщения только после регистрации на форуме.
Если вы уже зарегистрированы, вам нужно войти на форум.