Вход | Регистрация
    1  2  3  4
Работа :: Работа

УРА, кажется начнем проект внедрения ЕРП, нужен список внедрений 1С ERP.

УРА, кажется начнем проект внедрения ЕРП, нужен список внедрений 1С ERP.
Я
   ILM
 
17.05.21 - 11:21
Дело вроде сдвинулось, начались первые шаги. Руководство попросило список предприятий внедривших ЕРП, в отраслях приборостроение, электронная промышленнность, ОКБ или НПО. Поискал на сайте 1С и не нашел. Может кто-то знает как найти такой список?
   wt
 
301 - 22.05.21 - 00:20
(294) пасаны действительно не в курсе. Для понимания сравните функционал ЕРП и 1с:PDM Управление инженерными данными

https://solutions.1c.ru/catalog/pdm3/features

Хотя бы по по описанию. ТС обозначает проблемы, называет сроки, а сам без понятия что в этой черной комнате за верёвочку нащупал.
   wt
 
302 - 22.05.21 - 00:33
+(301) ТС хочет повторить в ЕРП функционал 1с:PDM, обучить персонал, забить данные. Это шарлатанство.
   HeKrendel
 
303 - 22.05.21 - 03:00
(301) Расслабь булки, ТС пропагнадст определнныз тех, ему пофигу на нюансы
   rphosts
 
304 - 22.05.21 - 05:17
(301) не факт что он именно это имел в виду, и да PDM вроде как хорошо интегрируется с ЕРП, поэтому это лишь второй этап.
   ILM
 
305 - 22.05.21 - 09:09
(301) Знаю я ваш PDM и PLM. Вещь полезная и нужная. У нас уже в УПП есть загрузка из Компаса 3D и мини PDM реализован, но так как история изделия нас не интересует, у нас сами модификации являются полноценными изделиями и само изделие конечное не ремонтнопригодно и не разбираемо после окончательного этапа сборки.
   ILM
 
306 - 22.05.21 - 09:16
(304) Ну в планах после ERP у нас есть PDM, PLM и прочее. Я порекомендую, но принимаю окончательное решение другие люди.
   rphosts
 
307 - 22.05.21 - 18:52
(306) как они тебя похоже достали... или сам решил что пора стронуться с места пока не прирос намертво
   Krendel
 
308 - 22.05.21 - 18:57
(307) мой знакомый конс по оптимизации производства не работал больше года. Все устают, в том числе и собственники
   wt
 
309 - 23.05.21 - 10:26
(306) Тогда совет работающего со всей этой байдой, если он, конечно, уместен. Все, что будете делать, меньше интегрировать в ЕРП. Делать все подсистемой. Это позволит меньше зависеть от обновлений, как ЕРП, так и ваших. Кроме того, обратите особое внимание на такой раздел как НСИ. Сделайте его тоже довеском. А заполненность ее, как типичными покупными, так и стандартными изделиями, типа крепежа и тп, позволит работать, как и с тех документацией, так и оформлять приемные доки на складах и в финансовой и в плановых без ошибок в терминологии, что от покупок, что для продаж. Это унифицирует разброд и шатание в наименованиях применяемых изделиях на всех уровнях, от изготовления, до работы с документацией.
   ILM
 
Модератор
310 - 24.05.21 - 12:35
(307) Нет не достали, просто я за движуху грамотную вперед, а тут все налажено, ну и немного застой. И задания как, например, 11-ти класснику, дать порешать задачки за 3-4й класс.
   Bigbro
 
311 - 24.05.21 - 12:57
(310) главное при смене деятельности не переборщить и не оказаться там где автоматизация застыла на уровне начала 2000х...
из такого болота тяжело вытаскивать в современность будет)
   Молочный брат
 
312 - 24.05.21 - 13:13
(311) Движуха это неплохо. Только вот как быть с интересами бизнеса. Насколько обоснованно лезть в проект и иметь весь букет разных проблем
   Новиков
 
313 - 24.05.21 - 14:07
ILM, у вас в УПП и РБУ и Кадры и ГОЗ, Бюджетирование, полное казначейство, экспортные лицензии и валютный контроль. Работает под 100 пользователей. Все планирование производства, закупки, своя технология. Около 2000 доработок в УПП, начиная с замены главбуха на "фио исполнителя" в зарплатной отчетности и кончая оперативной аналитикой по трудоемкости производства. Мы мелкосерийное позаказное производство с 15 переделами (вакуумирование, обжиг, заливка компаундом, герметизация, наладка, иницилизация, сборка, монтаж + еще 10к химико и физико технологических операций в помещениях класса чистоты 1-3). Сложными петлями и возвратами полуфабрикатов, с входным контролем и возвратом поставщикам. Сейчас научены и работают все пользователи УПП все довольны на 99.95%. Есть ньюансы, так как постоянно меняются внешние требования от заказчиков из МО. Плюс из военной прокуратуры каждый месяц разные отчеты хотят для контроля исполнения ГОЗ.  

Вопросы к тебе:
1. И кто вам в ЕРП кто-то сможет это всё доработать за год внедрения?

2. Что будет с людьми при переходе на ЕРП. А где то? А где это? А вот такого отчета нет? А как сделать. Ладно если это одно направление работы - производство или продажи. А когда все сразу и будут хотеть разного. Есть конечно %35 устаревшего и неиспользуемого, но раз в год возникает потребность использовать. Если сейчас начать переход на ЕРП, то одну модель будут полгода делать, и не факт, что-она вам что-то даст выгодного.

3. Перенос ты смоджешь и сам сделать, т.к. КД2/КД3 знаю, ЕРП тоже знаешь, расширения тоже можешь ваять. БСП и прочее в курсе. Ты знаю наши особенности, а интеграторы нет.
Расскажи как параллельно сделать внедрение? Как из PERCO передать в табели выходы и время. Как посчитать переработки и вечерние часы по данным СКУД. Там одних настроек у расчетчиков у тебя в отчетах около 40. Контроль периодов, контроль НДФЛ, контроль лицевых счетов и т.д. и т.п. А в производстве заказы идут цепочкой по одному договору, оснастка и детали по другому. Что-то на стороне делается. Ты знаешь как ведет себя ЕРП по скорости обработки информации - она будет медленнее раза в 2-3 чем ваше УПП. У вас 1с отдельно от сети интернет и зачем вам УФ? ка которых видно на 20-30% меньше. Ну?

4. У вас пока УПП, но делает больше чем типовая ЕРП.  Договора раздельного учета - 300 шт из них около 80 в работе. Экспорт и отслеживание лицензий на количество и сроки, с учетом продления и дополнений к договорам поставки есть. Управленческий баланс по группе компаний есть. Мониторинг эффективности затрат и производства тоже есть. Трудоемкость, плановая себестоимость, технологические карты и маршруты, тоже есть. Состав изделий динамический от требований клиента. График загрузки оборудования, для узкого места есть. Буферы страхового запаса тоже. Контроль доступа есть.  Около 3 тысяч видов продукции и услуг. Закупки, планирование тоже есть. Так хочется тебя спросить "Какого лешего тебе, собака, ещё надо?"

5. Ваш собственник деньги считать умеет. Раз надо переходить, значит перейдете. Но он получит ровно тоже, что вы имеете сейчас. Так зачем сам переход?
   pechkin
 
314 - 24.05.21 - 14:10
(313) его знания кроме его конторы нигде не нужны. а если придется уходить?
   pechkin
 
315 - 24.05.21 - 14:11
но конечно с такими доработками вероятность удачного внедрения стремится к 0
   Молочный брат
 
316 - 24.05.21 - 14:12
(313) Хм. Удивлен. Браво!!!
   vvspb
 
317 - 24.05.21 - 14:13
Так зачем сам переход?/// К сожалению сейчас вопрос стоит не зачем, а почему.
   pechkin
 
318 - 24.05.21 - 14:14
кто-то наплел топам что упп скоро превратится в тыкву надо срочно переходить
   pechkin
 
319 - 24.05.21 - 14:15
хотя люди вон в 1.6 БП работают и ничего не жужжат
   vvspb
 
320 - 24.05.21 - 14:18
(318) наплел 1С. Минусы упп в (277)
   ansh15
 
321 - 24.05.21 - 16:03
В (313) похоже на рассуждения весьма заинтересованного лица(группы лиц) всерьез опасающегося подобно рода развития событий.
Даже начальный этап техзадания опубликовали, что, откуда и куда.
   HeKrendel
 
322 - 24.05.21 - 16:26
(320) Давай сюда 1С не вмешивать, 1С анонсировал оконачние поддержки
   vvspb
 
323 - 24.05.21 - 16:30
Для меня УПП без поддержки практически тыква
   pechkin
 
324 - 24.05.21 - 16:34
(323) ну это только бух учет
   HeKrendel
 
325 - 24.05.21 - 16:35
(323) Она уже без поддержки 10 лет
   HeKrendel
 
326 - 24.05.21 - 16:38
(325) Не совсем правильный термин, продукт без развития 10 лет, поддержка только критических изменений
   rphosts
 
327 - 24.05.21 - 16:46
(313) если у вас всё есть(в т.ч. планирование пр-ва, запасов, ремонтов, логистики если оно надо вам(вот нам надо и ещё как) и т.п.) и работает норм - запилите выгрузку в БП для отчётности по РБ и ничего больше не надо!
   rphosts
 
328 - 24.05.21 - 16:49
+ (327) ну или возможно ещё и в ЗУП
   ILM
 
329 - 24.05.21 - 18:36
(313) Могу ответить по порядку.
1. С ЕРП вожусь с 2017 г, но чисто для себя.  Уже переносил документы, остатки, НСИ. Т.е. более-менее рабочая модель производства есть.
2. Нужно добавить нашу нормативную систему производства - "состав изделия" (мини PDM), так как на типовую в ЕРП переходить не хотят, а за ту, что настроена в УПП, народ получает зарплату и привычна она всему производству. Ну месяц, от силы два работы.
3. Планирование производства пересчитывается 7-10 раз в месяц, в ЕРП это будет делать легче. Неделя максимум.  Позаказный метод у нас с 2015 года. Надеюсь не сильно изменится от перехода на ЕРП.
4. Переход поможет обрезать ненужные отчеты и контроли, т.е. перейти на настоящий оперативный учет. Сейчас, все-таки есть задержка от суток до недели от цеха к цеху. До полугода.
5. В этом году перешли на трудоемкость учета полуфабрикатов, раньше была только у ГП. В принципе переносится в стандартную ЕРП без проблем. Два месяца.
6. Из PERCO алгоритм уже отлажен. Там 4 обработки и отчета. Соединился, получил данные, заполнил табель, указал график работы - посчитал, ночные, вечерние и праздничные. Ну неделя работы, чтобы не уснуть.
7. Раздельный учет и ГОЗ - это примерно три модуля и 20 отчетов. Тут придется повозиться. Хотя я думаю с аналитикой затрат, та что есть в ЕРП - дополнительный реквизит ДРУ, с подпиской смогу сделать. А все отчеты на СКД, ну перепишу их на другие регистры.
8. Экспортные лицензии - один справочник, один модуль, два отчета и две подписки. Ну м.б. неделя, максимум две.
9. Собственник не заинтересован в переходе. Но готов начать проект, даже без выхлопа, просто под будущее развитие.
10. Я на 100% тоже не заинтересован. Вот сегодня добавлял регенерацию ПФ в планирование и производство, интересная задача, но только на 1день.
11. Большинство доработок в УПП 50% это всякого рода заполнялки и отчеты для контроля - их переделать тоже не проблема.
(314) Да как-то не жалуюсь на знания. Народ обращается, и с форума тоже. Консультирую, помогаю, закрываю месяца. Так что не надо судить о людях.
(325) Эх, эту бы стабильность да в ЕРП. Лет 10 чтобы не курочили.
(327) Смотрим и такой вариант.
Скоро объявим тендер на доработку ЕРП. Я думаю к осени.
   ILM
 
330 - 24.05.21 - 18:45
(327) Ремонты у нас проходят раз в год (что там планировать?). Всех выгоняют в отпуск. Производство останавливается, а оборудование ремонтируется и обслуживается.
 
 
   rphosts
 
331 - 24.05.21 - 18:48
(330) у вас... у нас есть пара прессов из 60-х... из них масло подтекает, некоторые мелкие з/ч точат наши токаря, но в целом живучие и пока дают прибыль их будут гонять и в хвост и в гриву. И да, в ремонте дня 3-4 за квартал (примерно так)
   c0ns
 
332 - 24.05.21 - 18:57
(331) "из них масло подтекает" подобное то без ерп никак не запланировать?
   ILM
 
333 - 24.05.21 - 18:59
(331) Ремонты в ЕРП клевые. Ну это когда парк станков от 500 и рембригад 10 штук. (332) Иногда даже это.
   pechkin
 
334 - 24.05.21 - 19:03
(333) я бы на вашем месте делал потихонечку аналог ерп.
На уровне пользовательских данных.
чтобы потом спокойно перейти
   rphosts
 
335 - 24.05.21 - 19:06
(334)имхо, не тот случай когда нужно ампутировать руку по 1 мм в день... лучсше хорошо подготовиться и одним махом
   pechkin
 
336 - 24.05.21 - 19:13
(335) тут не ампутация а наращивание
   acanta
 
337 - 24.05.21 - 19:16
Наращивание чего? Объема данных или аналогичной архитектуры?
   shuhard
 
338 - 24.05.21 - 19:16
(334) c  регламентированным учетом ?
мсье знает толк в извращениях
   c0ns
 
339 - 24.05.21 - 19:21
(338) так на регламентированный учет в ЕРП не рассчитывать?
   acanta
 
340 - 24.05.21 - 19:29
(339)  Регламентированный учет ЕРП ничем не хуже чем в любом другом месте.  Но он не сопоставим с производственным, ни в ЕРП, ни в любом другом месте. Представьте себе современную исламскую семью, 4 жены, 2 из них беременны, одной через месяц рожать и одна вдова брата на 20 лет старше мужа. Как со штампом в паспорте?
Так и ЕРП...
   rphosts
 
341 - 24.05.21 - 19:30
(340) гы-гы-гы, ну и анология!
   ILM
 
342 - 24.05.21 - 20:01
А вы как бы поступили на моем месте? Начали внедрять сами, или сели бы ТЗ описывать внедренцам? Я не знаю, вернее не могу себе сформулировать что делать?
   Ivan_495
 
343 - 24.05.21 - 20:22
(342) если скилы прокачать, то внедрять ерп. а если нервы бережете то бп.
   pechkin
 
344 - 24.05.21 - 20:34
(342) у вас доработок ОЧЕНЬ много. Одно тз будешь полгода писать.
А чтоб тз писать нужно ещё и ерп понимать, чтоб велосипед не изобретать
   pechkin
 
345 - 24.05.21 - 20:36
Поэтому самый хороший вариант это приводить структуру данных упп приводить концептуально к ерп.
Как минимум будет тогда понятно что в ерп нужно будет дорабатывать
   pechkin
 
346 - 24.05.21 - 20:41
Как пример: хотите использовать партнёров в ерп - начните это делать в упр. Одним головняком при переходе будет меньше
   Krendel
 
347 - 25.05.21 - 09:48
(342) Чо-то ты Меня удивил. Ты крупье, и в независимости играешь ты или нет, ты должен усадить участников, объяснить всем правила и сдать карты
   Молочный брат
 
348 - 25.05.21 - 09:52
(342) Боюсь, что ваше ТЗ никому не нужно. Не могу понять, почему нельзя обьявить тендер и выбрать партнера для проекта. Не только я это предлагал
   rphosts
 
349 - 25.05.21 - 14:19
(342) и бесстрашие.... Я бы внедрял к хера!
   ILM
 
350 - 25.05.21 - 17:50
Значит будет тендер.
   rphosts
 
351 - 26.05.21 - 03:45
(350) где твоя отвага?
я-бы попробовал сам (сложности осознаю), разумеется при условии того что владелец бизнеса/владельцы заинтересованы.
   DrZombi
 
352 - 26.05.21 - 08:20
(0) Чему так радуешься, по поводу ЕРП?
Все программки будут в одном котле.

Пример УПП, да все было в одном, но прошло время, 1С сняло с поддержки УПП (уже 22 году снимет).
И все, себестоимость сопровождения УПП возрастет, нагрузка на местных программистов будет колоссальна.

По мне, как лучше всего отдельными компонентами, но взаимосвязанными, чем одной неповоротливой системой, убиваемой доработками под конторку :)
   Молочный брат
 
353 - 26.05.21 - 08:36
(351) Видел много печальных результатов неквалифицированного внедрения. Самые тяжелые случаи- плод внутреннего ИТ-проекта. Вредный совет
(352) Блабла. Учим матчасть
   rphosts
 
354 - 26.05.21 - 08:56
(353) 1.чел знает со всеми подробностями все процессы пр-ва, чел 4 года курил всё что есть по ЕРП (и тренировался тоже разумеется)... ему недостает немного решимости лишь
   Молочный брат
 
355 - 26.05.21 - 08:58
(354) Все это очень хорошо, но в одно лицо проект не делается. Да и зачем это
   HeKrendel
 
356 - 26.05.21 - 08:59
(355) Золотые слова
   Вафель
 
357 - 26.05.21 - 09:26
Основная сложность она не в доработках, а в пользователях, которые не хотят по новому
   Вафель
 
358 - 26.05.21 - 09:27
ну и в моменте запуска в одного можно тупо зашиться и не успеть все косяки разгребать.
Ибо конечно же никто тестировать нормально не будет
   rphosts
 
359 - 26.05.21 - 09:29
(355) разумеется не в 1 каску
   rphosts
 
360 - 26.05.21 - 09:30
(357) вот для этого нужно что-бы главный был активным сторонником и понимал что переход это не как щелчок тумблером, а щелчок и некоторое время расколбас
 
 
   Молочный брат
 
361 - 26.05.21 - 09:32
(359) Неважно. Очень правильная мысль в (357). Вот подпишется он на внутренний проект- обратно очень сложно открутить, когда поймет, что не потянуть. Поздно. И личный авторитет- в попе
   Вафель
 
362 - 26.05.21 - 09:33
(360) такое бывает ну только когда текущая система ну совсем ни куда не годится
   Вафель
 
363 - 26.05.21 - 09:35
И самое интересное бывает, когда некоторые моменты принципиально по другому работают.
На тестировании вроде - по другому ну и по другому.
А в момент запуска - ну нет ребята, так никак нельзя.
И вот тут начинается лютый г..нокод
   Вафель
 
364 - 26.05.21 - 09:37
начинается судорожное превращение текущей конфы в аналог старой. Конечно же на продумывание архитектуры уже никакого времени нет
   Вафель
 
365 - 26.05.21 - 09:37
Поэтому я предлагаю все такие моменты найти и привести в старой а ля как будет в новой
   Молочный брат
 
366 - 26.05.21 - 09:38
(364) Отчаянно плюсую. И всем, что выше
   DrZombi
 
367 - 26.05.21 - 09:44
(353) Конечно конечно, главное же бабки...
Ну а то что это ерунда через 10-ть лет никому не нужна будет на платформе 8.4, да и мигрировать нереально будет, т.к. перепишут Управленческий учет до неузнаваемости.
А Бухгалтерский окажется попросту не транспортабельным без управленческого учета :)
   DrZombi
 
368 - 26.05.21 - 09:45
(364) +100... А еще не будет времени и ресурсов на оптимизацию и продумывания дальнейшего результата :)
   DrZombi
 
369 - 26.05.21 - 09:46
+ Утяжеление системы обновления до последнего БУХ. баланса, мы же в России, у нас что не год, то новый ЕНВД или еще чего придумают :)
   HeKrendel
 
370 - 26.05.21 - 09:46
(368) времени никогда нет, то танки надо запустить, то ребята на каточку в доту приглашают ;-)
   DrZombi
 
371 - 26.05.21 - 09:47
(370) То денег нет, но все держатся ;)
   ILM
 
372 - 26.05.21 - 09:48
Пока ERP еще не куплен, может найдется кто поможет с доступом на https://its.1c.ru/db/erp25doc , напишите в личку.
  1  2  3  4

Список тем форума
 
ВНИМАНИЕ! Если вы потеряли окно ввода сообщения, нажмите Ctrl-F5 или Ctrl-R или кнопку "Обновить" в браузере.
В секцию Работа можно добавлять сообщения только после регистрации на форуме.
Если вы уже зарегистрированы, вам нужно войти на форум.