![]() |
◄ 1 2 3 4 5 ► |
1С:Предприятие
:: 1С:Предприятие 8 общая
|
|
| |||||||||||||||||||||
Флориан 01.04.21 - 16:07 |
Предполагается завершение поддержки конфигурации "Управление производственным предприятием" в 2026 году
Поддержку конфигурации "Управление производственным предприятием" (УПП) предполагается завершить через 5 лет - весной2026 г. Срок завершения поддержки планируется подтвердить весной2023 г. https://1c.ru/news/info.jsp?id=28200 | |||||||||||||||||||||
Молочный брат 201 - 02.04.21 - 13:48 | (200) Рекомендованное как временное или как постоянное:))? | |||||||||||||||||||||
vis_tmp 202 - 02.04.21 - 13:48 | ||||||||||||||||||||||
vis_tmp 203 - 02.04.21 - 13:48 | (201)Нет ничего более постоянного... | |||||||||||||||||||||
shuhard 204 - 02.04.21 - 13:51 | (201) постоянное, группы компаний, имеющие в периметре такого рода зоопарк форм собственности, ведут фискальный учет в БП | |||||||||||||||||||||
1Снеговик 205 - 02.04.21 - 13:51 | (200) погоди, они же рассказывали про процесс разработки ERP, типа потом делят по частям конфу и вот получается БП-УТ-ЗУП | |||||||||||||||||||||
vis_tmp 206 - 02.04.21 - 13:53 | (205)"Так и вы рассказывайте" ) | |||||||||||||||||||||
Молочный брат 207 - 02.04.21 - 13:53 | (204) Гениально!!! | |||||||||||||||||||||
shuhard 208 - 02.04.21 - 13:53 | ||||||||||||||||||||||
Krendel 209 - 02.04.21 - 14:00 | (207) Ну раньше ты заводил помойки, сейчас такой роскоши нет, поэтому приходится считать чем ты занимаешься, и на какой форме собственности это все ведется | |||||||||||||||||||||
Krendel 210 - 02.04.21 - 14:02 | Для этого ты строишь налоговые модели | |||||||||||||||||||||
ildary 211 - 02.04.21 - 14:16 | (208) Получается, что БП разрабатывается отдельно от ERP и потом туда добавляется через объединение? | |||||||||||||||||||||
vis_tmp 212 - 02.04.21 - 14:18 | (211) Думаю, что процесс несколько сложнее. | |||||||||||||||||||||
shuhard 213 - 02.04.21 - 14:23 | (211) не добавляется, фискальный учет в ERP к БП отношения не имеет | |||||||||||||||||||||
ildary 214 - 02.04.21 - 14:25 | (213) То есть бух часть в ERP и КА - разрабатывается независимо от БП3? | |||||||||||||||||||||
Бешеный заяц 215 - 02.04.21 - 14:25 | (200) вопрос при штатном обмене ЕРП->БП где закрытие проходит и где себестоимость рассчитывается? если в двух базах независимо рассчитывать то суммы же не сойдутся? | |||||||||||||||||||||
Фрэнки 216 - 02.04.21 - 14:43 | (205)// они же рассказывали про процесс разработки ERP // Я помню, что такие рассказы были когда даже бета-версии еще не было. Но когда дошло до живых релизов, то сразу стало понятно, что они не идентичны друг другу. | |||||||||||||||||||||
Молочный брат 217 - 02.04.21 - 14:53 | (216) Метод последовательного вырезания функционала это ноу хау вендора. Хорошо ли это с содержательной стороны- большой вопрос, главное, чтоб это было хорошо с финансовой ТЗ | |||||||||||||||||||||
RomanYS 218 - 02.04.21 - 15:14 | ||||||||||||||||||||||
Новиков 219 - 02.04.21 - 15:32 | С окончанием поддержки УПП есть два принципиальных момента, которые решаемы и довольно быстро:
1. Сдача регламентной отчетности. Это решается выгрузкой в БП. Расчетные же дела, решаются выгрузкой в ЗУП. 2. Все маркировки/прослеживаемый товар и онлайн документооборот всего этого. Тоже решается путем установки сбоку либо отдельной конфы, в которой вводятся/выводятся эти марки, с последующим обменом с упп. В принципе, уже сейчас все это, кому надо сделали, и забили на обновление УПП. Единственное, что сейчас легче, чем будет в будущем - правила обмена уже написаны. Но не думаю, что там сильно сложная работа по доработке правил под будущие релизы. Т.е. проблема обновляемости упп - это не проблема. Главное, чтобы упп не была единственной системой, где и расчеты с персоналом, и регламентный учет. Но, вроде бы, такого уже давно нет в полях. Все на обменах сидят. | |||||||||||||||||||||
Вафель 220 - 02.04.21 - 15:37 | интересно сколько редакций ерп сменится к тому времени | |||||||||||||||||||||
vis_tmp 221 - 02.04.21 - 15:39 | (219) Подскажите, как делать выгрузку в БП ? | |||||||||||||||||||||
RomanYS 222 - 02.04.21 - 15:44 | (219) Так смысл УПП во многом теряется. Это путь для тех кто сильно вложился в УПП и наплодил своих велосипедов. | |||||||||||||||||||||
Вафель 223 - 02.04.21 - 15:45 | (222) у вас упп как бух учет производства? | |||||||||||||||||||||
Молочный брат 224 - 02.04.21 - 15:46 | (222) Задача при переходе на ЕРп не плодить подобного. А это непросто | |||||||||||||||||||||
shuhard 225 - 02.04.21 - 15:48 | ||||||||||||||||||||||
shuhard 226 - 02.04.21 - 15:49 | (224)с этого места поподробнее | |||||||||||||||||||||
RomanYS 227 - 02.04.21 - 15:51 | (222) У меня сейчас у заказчиков остались 3 УПП, производства нигде нет.
Одни по сути выбирали УПП вместо КА только из-за МСФО, две перешли с КА1 после прекращения её поддержки. Когда были производственные заказчики с УПП - да, бухучет производства был в УПП. | |||||||||||||||||||||
Молочный брат 228 - 02.04.21 - 15:52 | (226) А чего тут подробнее. Сначала думать, а потом ваять | |||||||||||||||||||||
RomanYS 229 - 02.04.21 - 15:52 | (225) Это не про УПП | |||||||||||||||||||||
vis_tmp 231 - 02.04.21 - 16:17 | ||||||||||||||||||||||
vvspb 232 - 02.04.21 - 16:24 | (219) Это решается выгрузкой в БП/// вот всё у вас легко и просто. Если ледокол выпускать, то наверное. Для нас это опа. | |||||||||||||||||||||
NorthWind 233 - 02.04.21 - 16:32 | (232) конечно, не решается ничего.
Хотя бы потому, что нет никакой гарантии, что правила будут поддерживаться авторами при изменениях в БП. | |||||||||||||||||||||
ILM 234 - 02.04.21 - 18:51 | (219) У нас в УПП и РБУ и Кадры и ГОЗ, Бюджетирование, полное казначейство, экспортные лицензии и валютный контроль. Работает под 100 пользователей. Все планирование производства, закупки, своя технология. Около 2000 доработок в УПП, начиная с замены главбуха на "фио исполнителя" в зарплатной отчетности и кончая оперативной аналитикой по трудоемкости производства. Мы мелкосерийное позаказное производство с 15 переделами. Сложными петлями и возвратами полуфабрикатов, с входным контролем и возвратом поставщикам. И что нам в ЕРП кто-то сможет это всё доработать за год внедрения? | |||||||||||||||||||||
vis_tmp 235 - 02.04.21 - 19:25 | (234) Год будут только описание делать | |||||||||||||||||||||
RomanYS 236 - 02.04.21 - 19:35 | (234) Вам уже пора начинать готовиться) Что производите в 15 переделов!? | |||||||||||||||||||||
vvspb 237 - 02.04.21 - 19:50 | (236) меня не столько количество впечатлило, сколько то, что все переделы в учёте нашли отражение | |||||||||||||||||||||
Вафель 238 - 02.04.21 - 20:10 | а что до сих пор никто кд3 для упп не прикрутил? | |||||||||||||||||||||
ILM 239 - 02.04.21 - 20:18 | (236) Элементы для обороны. | |||||||||||||||||||||
Krendel 240 - 02.04.21 - 20:26 | (236) что 3, что 15 переделов, один фиг | |||||||||||||||||||||
Фрэнки 241 - 02.04.21 - 20:27 | (234) ну если очень сильно захотеть, то можно и на ERP доработать :-)
Но с учетом вашего региона, лично я в такой доработке точно не буду принимать участия | |||||||||||||||||||||
Вафель 242 - 02.04.21 - 20:31 | у нас на ерп тоже было 15 переделов | |||||||||||||||||||||
RomanYS 243 - 02.04.21 - 20:37 | (240) с т.зр. учета понятно. Интересно что можно делать в 15 переделов. Уровень разузлования, куча операций типа окраски/сушки... у меня фантазии не хватает) | |||||||||||||||||||||
Krendel 244 - 02.04.21 - 22:08 | (243) Если нужен себес тех операций | |||||||||||||||||||||
ИначеЕсли 245 - 02.04.21 - 22:52 | (236) А что такого? 15 это разве много?
У нас по некоторой продукции и до 25-30 бывает, причём это довольно укрупнённо. В реальных маршрутных картах их там 75-100. | |||||||||||||||||||||
ILM 246 - 03.04.21 - 09:56 | (243) Вакуумирование, обжиг, заливка компаундом, герметизация, наладка, иницилизация, сборка, монтаж + еще 10к химико и физико технологических операций в помещениях класса чистоты 1-3. | |||||||||||||||||||||
shuhard 247 - 03.04.21 - 10:05 | (234) за год типовая команда из 2-х кодеров, одного аналитика
из 2000 отклонений: 60% - реквизиты и регистры 20% - новые "примитивные" документы и отчеты 20% - изменения общих модулей и механизмы т.е. УПП средне кастомизированна | |||||||||||||||||||||
vovastar 248 - 03.04.21 - 10:08 | (234) та. Мне вот одна фирмочка подвернулась. Там стоит ТКПТ от Раруса...велосипедная вещь до ужаса... | |||||||||||||||||||||
shuhard 249 - 03.04.21 - 10:12 | (246)[в помещениях класса чистоты 1] сурово | |||||||||||||||||||||
ILM 250 - 03.04.21 - 10:31 | (249) Ага. Я туда не хожу, вот ещё в скафандре работать. | |||||||||||||||||||||
ILM 251 - 03.04.21 - 10:40 | (247) Да дело не в доработках. Просто сейчас научены и работают все пользователи. УПП все довольны на 99.95%. Есть ньюансы, так как постоянно меняются внешние требования от заказчиков из МО. Плюс из военной прокуратуры каждый месяц разные отчеты хотят для контроля исполнения ГОЗ.
Я не представляю, что будет с людьми при переходе на ЕРП. А где то? А где это? А вот такого отчета нет? А как сделать. Ладно если это одно направление работы - производство или продажи. А когда все сразу и будут хотеть разного. Есть конечно %35 устаревшего и неиспользуемого, но раз в год возникает потребность использовать. Если сейчас начать переход на ЕРП, то одну модель будут полгода делать, и не факт, что-она нам что-то даст выгодного. | |||||||||||||||||||||
vovastar 252 - 03.04.21 - 10:49 | (251) как бы то ни было, переход неизбежен...
А оттягивать время для наступления *издежа в последние сутки, это удел слабаков. | |||||||||||||||||||||
Фрэнки 253 - 03.04.21 - 10:52 | (252) неизбежен в каком-то неопределенном будущем, которое неизвестно когда наступит. | |||||||||||||||||||||
Фрэнки 254 - 03.04.21 - 10:54 | (251)// что будет с людьми при переходе на ЕРП //А будет ли этот переход? Кто примет решение, что он уже должен начинаться? Кто такие те, кто "будут хотеть разного"? | |||||||||||||||||||||
shuhard 255 - 03.04.21 - 11:01 | (251)[Я не представляю, что будет с людьми при переходе на ЕРП. А где то? А где это? А вот такого отчета нет? А как сделать. Ладно если это одно направление работы - производство или продажи. А когда все сразу и будут хотеть разного. ]
будет обучение на полноценном кейсе, участие в приём-сдаточных испытаниях, ведение параллельного учета пугать себя 100 рабочими местами не стоит, большая часть пользователей суть операторы 2-3 документов и 4-5 отчетов | |||||||||||||||||||||
shuhard 256 - 03.04.21 - 11:03 | (251)[ Если сейчас начать переход на ЕРП, то одну модель будут полгода делать, и не факт, что-она нам что-то даст выгодного]
сейчас рано, через пару лет, когда 2.5 станет долгоиграющей | |||||||||||||||||||||
Вафель 257 - 03.04.21 - 11:13 | (256) к тому времени могут уже 3.0 в лету выпустить | |||||||||||||||||||||
shuhard 258 - 03.04.21 - 11:21 | (257) маловероятно, скорее будет 2.6
Поддержка подредакции 2.4 планируется до апреля 2022 года включительно. | |||||||||||||||||||||
Новиков 259 - 03.04.21 - 11:29 | (234) >> И что нам в ЕРП кто-то сможет это всё доработать за год внедрения?
Да, а почему нет. На твоих 100 пользователей, типовой проект внедрения был бы равен ~ 15 млн. руб. За эту сумму к вам бы пригнали стадо из аналитиков-консультантов, рп, сформировали бы под вас команду разработчиков и начали этот (годовой) проект. Ты пишешь про ГОЗ, я тут не компетентен, не могу сказать, что и как в ERP. По всему остальному - жить уже комфортно можно, при условии что ваша конфа минимум 2.4. Под "Бюджетирование, полное казначейство", скорее всего вам предложат либо УХ, либо Бит-финанс. В зависимости от интегратора, и кто что любит. Ну, я к тому, что вряд ли оставят соответствующие подсистемы от ERP. Засаду по твоему описанию, я вижу вот в чем: 1. вы сами, суппорта-разработчики, не в ERP, вас самих надо учить целиком по каждой подсистеме, + непонятно как вы в архитектуру этого решения/БСП и прочие технические штуки. Я к тому, что лично вам что можно в этом проекте поручить? Хотя бы перенос остатков можно или даже это нельзя? Скорее всего, независимо от вашей крутизны в УПП, переход вашими собственными силами - это самоубийство. Либо, вам нужно сразу в команду нанимать людей с опытом, но непонятно - в перспективе будет ли это дешевле. 2. У вас ваша УПП - единственная система. Сейчас так мало кто делает - много рисков, сильная завязка, да и тупо открой hh и посмотри, сколько рядовых/главных бухгалтеров могут в БП 3, и сколько в ERP. В части регл.учета конфигурации по некоторым моментам сильно разные. Поэтому, и не только поэтому, обычно на проектах сразу принимают решение о развязке этого узла и увода расчетных/кадровых дел в ЗУП, регл.учета - в БП. В ERP все, что связано с оперативным учетом, как в части торгового-производственного функционала, так и в части финансов/планирования/бюджетирования. Но по моему скромному опыту, скорее всего, эти все вопросы тоже решаемы, они просто упрутся в конечный счет в деньги. Сколько ваша контора готова за год вложить в этот проект, какого интегратора - нанять. Все процессы запуска там хорошо параллелятся. Никто разово системы не меняет. Будет постепенный переход по подсистемам из УПП в ERP, с паралельным учетом, проверкой и годовой сдачей отчетности. Все же остальные вопросы - типа где какой-то отчет, где то, тут не так и т.д., - особо к сабжу не имеют, т.к. переход в ERP предполагает переобучение персонала. Как правило, у кого уже с нейропластичностью мозга плохо, пытаются саботировать и т.д., но с учетом суммы проекта, если персонажи настолько окостенелы, то от них уже избавляются. В общем то, все это вам расскажут на первых встречах. Вы хотя бы начните кого-то к себе приглашать, даже просто на познакомиться и оценить самим, как делаются такие вещи. | |||||||||||||||||||||
Krendel 260 - 03.04.21 - 11:36 | (255) чем больше пользаков, тем меньше документов. Я запускал упп имея 1 час обучения на пользователя Рекламное место пустует | |||||||||||||||||||||
Krendel 261 - 03.04.21 - 11:44 | (256) что там делать на модели полгода? | |||||||||||||||||||||
Krendel 262 - 03.04.21 - 11:46 | (261) 2 недели ты делаешь описание бп, 1 месЦ ты делаешь сквозные примеры, ещё 2 недели ты их сдаёшь, ну может месяц | |||||||||||||||||||||
ILM 263 - 03.04.21 - 12:22 | (259) Перенос я смогу и сам сделать КД2/КД3 знаю, ЕРП тоже знаю, расширения тоже могу ваять. БСП и прочее в курсе. Но я знаю наши особенности, а интеграторы нет)))
Расскажи как параллельно сделать внедрение? Как из PERCO передать в табели выходы и время. Как посчитать переработки и вечерние часы по данным СКУД. Там одних настроек у расчетчиков в отчетах около 40. Контроль периодов, контроль НДФЛ, контроль лицевых счетов и т.д. и т.п. А в производстве заказы идут цепочкой по одному договору, оснастка и детали по другому. Что-то на стороне делается. Знаю как ведет себя ЕРП по скорости обработки информации - она будет медленнее раза в 2-3 чем наше УПП. У нас 1с отдельно от сети интернет и зачем нам УФ? ка которых видно на 20-30% меньше. Рарус приходил посмотрел, внедрение ЕРП от 50 млн и не гарантируя результата. | |||||||||||||||||||||
Вафель 264 - 03.04.21 - 12:24 | ||||||||||||||||||||||
vovastar 265 - 03.04.21 - 12:25 | (263) а что у вас было до УПП? | |||||||||||||||||||||
Krendel 266 - 03.04.21 - 12:25 | (263) ИЛМ, это всего лишь задачи, которые документируются и делаются | |||||||||||||||||||||
Вафель 267 - 03.04.21 - 12:28 | (266) для этого нужно время и знание все тонкостей этих доработок. обычные пользаки максимум могут сказать - а у вас тут не рабоатет | |||||||||||||||||||||
Krendel 268 - 03.04.21 - 12:29 | (267) Время у него есть, пусть делает перечень интеграций | |||||||||||||||||||||
Krendel 269 - 03.04.21 - 12:31 | Пишет ТЗ на интеграции, далее уже имея документацию, любой интегратор не будет раскладывать кости чтобы оценить проект, а руки проблем нанять тоже нет | |||||||||||||||||||||
Фрэнки 270 - 03.04.21 - 12:33 | мда... "не шляпа красит человека, а человек - шляпу" (с) мультик
Ну раз хорошую сумму назвали, то можешь расслабиться и не парить мозг, что кто-то внезапно примет решение чего-то там внедрять. Чего напали "делай, делай, делай" ? Не надо им ничего делать. Смысл в этом делании отсутствует. Цели нет. | |||||||||||||||||||||
vovastar 271 - 03.04.21 - 12:37 | (270) расходимся? | |||||||||||||||||||||
Krendel 272 - 03.04.21 - 12:40 | (270) Ну я даже не гледя, могу назвать 25 ;-) С Гарантией что они посчитают свой себес ;-) С учетом командировочных ;-) | |||||||||||||||||||||
Krendel 273 - 03.04.21 - 12:40 | глядя | |||||||||||||||||||||
vovastar 274 - 03.04.21 - 12:42 | ||||||||||||||||||||||
Krendel 275 - 03.04.21 - 12:47 | (274) Там без обследования и описания модулей, оценивать можно разложив кости или посмотрев на гущу | |||||||||||||||||||||
vovastar 276 - 03.04.21 - 12:50 | (275) если что, на крайняк формулы в Екселе нарисуем. | |||||||||||||||||||||
Новиков 277 - 03.04.21 - 12:51 | (263) >> Но я знаю наши особенности, а интеграторы нет
На это и есть проектная команда у интегратора. Она вас всех опросит, задокументирует все ваши удивительные рассказы, о том - насколько вы там все уникальные, единственные и неповторимые, и предложит, либо типовые кейсы, либо - доработки. Все твои вопросы про параллельный учет в расчетной части - это в ЗУП, а не в ERP. Там расчетчиков нужно будет обучать. Скорее всего, внедрение ЗУПа у вас - это отдельный под проект будет. >>Рарус приходил посмотрел, внедрение ЕРП от 50 млн и не гарантируя результата. Ой ли, ой ли? :) Гарантия результата в таком проекте - сдача годовой отчетности и перевод 100% персонала на работу в ERP. Я что-то с трудом верю, что в финальном виде договора, не было указано минимум этих пунктов. Ну, и конечно, здесь еще здравый смысл - если результат не гарантирован, якобы с твоих слов, то инфа 100% - никто в такие истории уже не пойдет. Мне кажется, просто даже ты саботируешь переход и находишься в оппозиции, т.к. сейчас, насколько я понимаю - ты там на фиксах своих, маленький такой всевышний. И типа ты видишь, ну мне так кажется, что такому положению твоему с процессом перехода - каюк. Ты просто будешь на приниси-подай, максимум - напиши обмен. Т.к. вряд ли тебя допустит интегратор до серьезных доработок, - не из-за вредности и всего такого, а тупо что у проекта всегда один папа, и это тот, кто ставит со стороны заказчика подписи в договорах. Но мне кажется ты сам пока не понял, что лично тебе бы ходить и за переход топить всеми там своими фибрами души, т.к. у тебя есть реальная возможность повысить на реальном проекте свою стоимость и свалить в закат на новый проект ERP в другую организацию, уже имея опыт перехода и всего такого. Ну т.е. ты лично от перехода выигрываешь, даже если сам переход - провальный. Но ты пока этого не понял, и топишь за упп. УПП - хана, спецам кто там работает, не вылезая наружу, светит только дожитие до пенсии в таких же местах. И, на твоем показательном примере, можно увидеть, что вы (специалисты УПП), не хотящие и не желающие осваивать на шару новую УПП, в конечном счете - после окончания поддержки, ну проиграете сильно. Это как помнишь, как орали тут что УТ 10 пуд земли, а УТ 11 - полный шлак? Как орали, что ЗУП 2.5 - основа реальностьи, а ЗУП 3 - фуууу....Не зависимо что фу, а что не фу - специалист, освоивший новые конфы, в перспективе 2-3 года, выигрывает относительно истинно-знающих как правильно и почему упп - хорошая, быстрая и классная, а ваша ERP - како. Надеюсь посыл понятен :) | |||||||||||||||||||||
vvspb 278 - 03.04.21 - 12:56 | (277) какая доля в управленческих расходах на содержание информационных баз допустима/разумна? | |||||||||||||||||||||
Krendel 279 - 03.04.21 - 12:59 | (278) В зависимости от критичности БП | |||||||||||||||||||||
vvspb 280 - 03.04.21 - 13:02 | (279) что это за термин? | |||||||||||||||||||||
Krendel 281 - 03.04.21 - 13:03 | бизнес процессов | |||||||||||||||||||||
Krendel 282 - 03.04.21 - 13:04 | глупо сравнивать инет магазин Валберис например и какую- нить советскую овощебазу | |||||||||||||||||||||
RomanYS 283 - 03.04.21 - 13:06 | (277) Вот в 50 верится, а в стадо и команду на год за 15 вообще никак. | |||||||||||||||||||||
Krendel 284 - 03.04.21 - 13:18 | (283) Проекты, это вообще не вопрос веры, а бюджеты не гадание на кофейной гуще | |||||||||||||||||||||
Новиков 285 - 03.04.21 - 13:18 | (278) Содержание <> внедрению. Содержание- это операционные затраты, opex. Внедрение - это капитальные, capex. Исходя из этого, полагаю, ты спрашиваешь про opex же? Т.е. про поддержку/содержание? Ты спрашиваешь, какая сумма разумна для организации? Ровно такая, чтобы капекс на внедрение, был не спущен в утиль. Т.е. если ERP внедрен и работает, он как актив, должен делать это и в будущем - и на его поддержку в таком состоянии разумно тратить столько, сколько он потребует для своего функционирования. Это минимум ФОТ всей команды обслуживания + все затраты на обновление лицензий и железа. Но я полагаю, у тебя есть другое мнение? :) Ты, наверное, полагаешь, что в примере выше не разумно в год сразу 50 млн капекса бухнуть, т.к. - эээ, ну много это, штанишки могут соскочить. Тут у меня такие заметки: я не знаю, откуда цифра 50, но с гос.контрактами я не работал. На 100 пользователей, по типовому сценарию, ~ 15 млн. Это первая заметка. Вторая заметка: чтобы оценить 50 млн в год для их предприятия, нужно понять, сколько в будущем им будет стоить опекс на УПП. Предыдущий опыт показывает, что все валят с неподдерживаемой конфы, или обмазюкиваются обменами и по максимуму все регл/расчетные учеты выводят в обновляемые типовые. Обмазюкатся обменами - будет дешевле 50 млн, если ты про то. | |||||||||||||||||||||
vvspb 286 - 03.04.21 - 13:18 | (282) так я согласна, а альтернативы ерп нет | |||||||||||||||||||||
Krendel 287 - 03.04.21 - 13:20 | (286) Альтернатива ЕРП всегда есть, обмен, тот же самый | |||||||||||||||||||||
vvspb 288 - 03.04.21 - 13:20 | (285) Содержание <> внедрению. Содержание- это операционные затраты, opex. Внедрение - это капитальные, capex/// это мой следующий вопрос, хотя он мог быть и первым -- какой % прибыли собственники готовы вложить в систему? | |||||||||||||||||||||
vvspb 289 - 03.04.21 - 13:22 | (287) угу...работала я с обменами, долго, поэтому именно пока не хочу этого тут... | |||||||||||||||||||||
RomanYS 290 - 03.04.21 - 13:24 | (284) Вот и интересно увидеть бюджет стада плюс команды на год за 15. По моим прикидкам никак не получается: или кто-то забесплатно работать будет, или продавец проекта в минус. | |||||||||||||||||||||
vvspb 291 - 03.04.21 - 13:25 | Что в итоге: внедренные дорогостоящие ERP системы, используемые как простенькие компьютерные программы для учета запасов, приема заказов клиентов и печати накладных. Или такое использование ERP системы, когда все на предприятии просто «стонут» под ее тяжестью, но вынуждены поддерживать дорогостоящую и сложную «игрушку»
https://m.habr.com/ru/post/472720/ | |||||||||||||||||||||
vvspb 292 - 03.04.21 - 13:26 | (290) в нашем случае бесплатно работать будем мы -- те, что "на стороне клиента" | |||||||||||||||||||||
Новиков 293 - 03.04.21 - 13:29 | (288) я так полагаю, это их, сугубо личное дело. Но я понимаю к чему ты клонишь, типа - блин ,а зачем им доставать из широких штанин, мешки денег и отдавать из за "эту вашу программу", если с их точки зрения, итак все работает, их директор ИТ, рапортует - все клева, все чудесно, и т.д. и т.п.? :) Смена системы, естественно, в нормальных условиях, должна дать что-то клиенту. И скорее всего, клиенту-илм она что-то даст или дала бы. Но, время разговоров уже стремительно подходит к концу, и сейчас вопрос уже не стоит что она им даст. Вопрос стоит так: на предприятии есть единственная система, из нее сдается всё. И в ней ведется учет всего. С четко обозначенного срока, вендор прекращает поддержку. Нужно принимать решение: либо уходить в дожитие и обмены, либо переходить. | |||||||||||||||||||||
Krendel 294 - 03.04.21 - 13:32 | (290) Я отвечаю только за командный бюджет, если заказчик хочет сэкономить, он может нанять сторонних разработчиков, мне пофигу ;-) | |||||||||||||||||||||
Krendel 295 - 03.04.21 - 13:33 | (285) по поводу типового сценария, с оценкой в 15-шку соглашусь | |||||||||||||||||||||
Krendel 296 - 03.04.21 - 13:34 | можно даже дешевле, но тут будет "менее удобно" работать | |||||||||||||||||||||
vvspb 297 - 03.04.21 - 13:38 | (293) Смена системы, естественно, в нормальных условиях, должна дать что-то клиенту. /// Да. И что же это? К сожалению у меня для собственника пряника нет...я его даже придумать не могу, только кнут. | |||||||||||||||||||||
Krendel 298 - 03.04.21 - 13:41 | (297) Что дает смена автомобиля собственнику? почему он не передвигается на старом 20-тнем автомобиле? | |||||||||||||||||||||
vvspb 299 - 03.04.21 - 13:43 | (298) а почему новую ветку метро не прорыли параллельно старой? Ну сколько можно латать ту, устарела же? | |||||||||||||||||||||
Krendel 300 - 03.04.21 - 13:47 | (299) Ты уверена что ветки в метро в единственном экземпляре существуют? |
◄ 1 2 3 4 5 ► |
Список тем форума
|