Вход | Регистрация
    1  2  3  4  5   
1С:Предприятие :: 1С:Предприятие 8 общая

Предполагается завершение поддержки конфигурации УПП в 2026 году

Предполагается завершение поддержки конфигурации УПП в 2026 году
Я
   Флориан
 
01.04.21 - 16:07
1. ЕРП45% (5)
5. Гибрид36% (4)
2. КА9% (1)
6. Будем переписывать УПП собственными силами9% (1)
3. БП0% (0)
4. УТ0% (0)
7. Перейдём на Фузину/Ананас/...0% (0)
Всего мнений: 11

Предполагается завершение поддержки конфигурации "Управление производственным предприятием" в 2026 году
Поддержку конфигурации "Управление производственным предприятием" (УПП) предполагается завершить через 5 лет - весной2026 г.
Срок завершения поддержки планируется подтвердить весной2023 г.
https://1c.ru/news/info.jsp?id=28200
   Молочный брат
 
201 - 02.04.21 - 13:48
(200) Рекомендованное как временное или как постоянное:))?
   vis_tmp
 
202 - 02.04.21 - 13:48
(199)ЭТо в жизни.
А обсуждаем же поддержку всего этого в ЕРП
   vis_tmp
 
203 - 02.04.21 - 13:48
(201)Нет ничего более постоянного...
   shuhard
 
204 - 02.04.21 - 13:51
(201) постоянное, группы компаний, имеющие в периметре такого рода зоопарк форм собственности, ведут фискальный учет в БП
   1Снеговик
 
205 - 02.04.21 - 13:51
(200) погоди, они же рассказывали про процесс разработки ERP, типа потом делят по частям конфу и вот получается БП-УТ-ЗУП
   vis_tmp
 
206 - 02.04.21 - 13:53
(205)"Так и вы рассказывайте" )
   Молочный брат
 
207 - 02.04.21 - 13:53
(204) Гениально!!!
   shuhard
 
208 - 02.04.21 - 13:53
(205) БП из ERP не вырезается, это тебе кажется =)

1. ЕРП
   Krendel
 
209 - 02.04.21 - 14:00
(207) Ну раньше ты заводил помойки, сейчас такой роскоши нет, поэтому приходится считать чем ты занимаешься, и на какой форме собственности это все ведется
   Krendel
 
210 - 02.04.21 - 14:02
Для этого ты строишь налоговые модели
   ildary
 
211 - 02.04.21 - 14:16
(208) Получается, что БП разрабатывается отдельно от ERP и потом туда добавляется через объединение?
   vis_tmp
 
212 - 02.04.21 - 14:18
(211) Думаю, что процесс несколько сложнее.
   shuhard
 
213 - 02.04.21 - 14:23
(211) не добавляется, фискальный учет в ERP к БП отношения не имеет
   ildary
 
214 - 02.04.21 - 14:25
(213) То есть бух часть в ERP и КА - разрабатывается независимо от БП3?
   Бешеный заяц
 
215 - 02.04.21 - 14:25
(200) вопрос при штатном обмене ЕРП->БП где закрытие проходит и где себестоимость рассчитывается? если в двух базах независимо рассчитывать то суммы же не сойдутся?
   Фрэнки
 
216 - 02.04.21 - 14:43
(205)// они же рассказывали про процесс разработки ERP //

Я помню, что такие рассказы были когда даже бета-версии еще не было. Но когда дошло до живых релизов, то сразу стало понятно, что они не идентичны друг другу.
   Молочный брат
 
217 - 02.04.21 - 14:53
(216) Метод последовательного вырезания функционала это ноу хау вендора. Хорошо ли это с содержательной стороны- большой вопрос, главное, чтоб это было хорошо с финансовой ТЗ
   RomanYS
 
218 - 02.04.21 - 15:14
(214) абсолютно точно
(205) вырезается КА и УТ. БП точно независма. Про ЗУП не скажу, скорее всего они идентичны, а что технически вырезается или встраивается... хз
   Новиков
 
219 - 02.04.21 - 15:32
С окончанием поддержки УПП есть два принципиальных момента, которые решаемы и довольно быстро:
1. Сдача регламентной отчетности. Это решается выгрузкой в БП. Расчетные же дела, решаются выгрузкой в ЗУП.
2. Все маркировки/прослеживаемый товар и онлайн документооборот всего этого. Тоже решается путем установки сбоку либо отдельной конфы, в которой вводятся/выводятся эти марки, с последующим обменом с упп.

В принципе, уже сейчас все это, кому надо сделали, и забили на обновление УПП. Единственное, что сейчас легче, чем будет в будущем - правила обмена уже написаны. Но не думаю, что там сильно сложная работа по доработке правил под будущие релизы.

Т.е. проблема обновляемости упп - это не проблема. Главное, чтобы упп не была единственной системой, где и расчеты с персоналом, и регламентный учет. Но, вроде бы, такого уже давно нет в полях. Все на обменах сидят.
   Вафель
 
220 - 02.04.21 - 15:37
интересно сколько редакций ерп сменится к тому времени
   vis_tmp
 
221 - 02.04.21 - 15:39
(219) Подскажите, как делать выгрузку в БП ?
   RomanYS
 
222 - 02.04.21 - 15:44
(219) Так смысл УПП во многом теряется. Это путь для тех кто сильно вложился в УПП и наплодил своих велосипедов.
   Вафель
 
223 - 02.04.21 - 15:45
(222) у вас упп как бух учет производства?
   Молочный брат
 
224 - 02.04.21 - 15:46
(222) Задача при переходе на ЕРп не плодить подобного. А это непросто
   shuhard
 
225 - 02.04.21 - 15:48
   shuhard
 
226 - 02.04.21 - 15:49
(224)с этого места поподробнее
   RomanYS
 
227 - 02.04.21 - 15:51
(222) У меня сейчас у заказчиков остались 3 УПП, производства нигде нет.
Одни по сути выбирали УПП вместо КА только из-за МСФО, две перешли с КА1 после прекращения её поддержки.
Когда были производственные заказчики с УПП - да, бухучет производства был в УПП.
   Молочный брат
 
228 - 02.04.21 - 15:52
(226) А чего тут подробнее. Сначала думать, а потом ваять
   RomanYS
 
229 - 02.04.21 - 15:52
(225) Это не про УПП
   vis_tmp
 
231 - 02.04.21 - 16:17
(225) Там про УТ 11 расписано, а в (219) было сказано про УПП.
   vvspb
 
232 - 02.04.21 - 16:24
(219) Это решается выгрузкой в БП/// вот всё у вас легко и просто. Если ледокол выпускать, то наверное. Для нас это опа.
   NorthWind
 
233 - 02.04.21 - 16:32
(232) конечно, не решается ничего.
Хотя бы потому, что нет никакой гарантии, что правила будут поддерживаться авторами при изменениях в БП.
   ILM
 
234 - 02.04.21 - 18:51
(219) У нас в УПП и РБУ и Кадры и ГОЗ, Бюджетирование, полное казначейство, экспортные лицензии и валютный контроль. Работает под 100 пользователей. Все планирование производства, закупки, своя технология. Около 2000 доработок в УПП, начиная с замены главбуха на "фио исполнителя" в зарплатной отчетности и кончая оперативной аналитикой по трудоемкости производства. Мы мелкосерийное позаказное производство с 15 переделами. Сложными петлями и возвратами полуфабрикатов, с входным контролем и возвратом поставщикам. И что нам в ЕРП кто-то сможет это всё доработать за год внедрения?
   vis_tmp
 
235 - 02.04.21 - 19:25
(234) Год будут только описание делать
   RomanYS
 
236 - 02.04.21 - 19:35
(234) Вам уже пора начинать готовиться) Что производите в 15 переделов!?
   vvspb
 
237 - 02.04.21 - 19:50
(236) меня не столько количество впечатлило, сколько то, что все переделы в учёте нашли отражение
   Вафель
 
238 - 02.04.21 - 20:10
а что до сих пор никто кд3 для упп не прикрутил?
   ILM
 
239 - 02.04.21 - 20:18
(236) Элементы для обороны.
   Krendel
 
240 - 02.04.21 - 20:26
(236) что 3, что 15 переделов, один фиг
   Фрэнки
 
241 - 02.04.21 - 20:27
(234) ну если очень сильно захотеть, то можно и на ERP доработать :-)
Но с учетом вашего региона, лично я в такой доработке точно не буду принимать участия
   Вафель
 
242 - 02.04.21 - 20:31
у нас на ерп тоже было 15 переделов
   RomanYS
 
243 - 02.04.21 - 20:37
(240) с т.зр. учета понятно. Интересно что можно делать в 15 переделов. Уровень разузлования, куча операций типа окраски/сушки... у меня фантазии не хватает)
   Krendel
 
244 - 02.04.21 - 22:08
(243) Если нужен себес тех операций
   ИначеЕсли
 
245 - 02.04.21 - 22:52
(236) А что такого? 15 это разве много?
У нас по некоторой продукции и до 25-30 бывает, причём это довольно укрупнённо. В реальных маршрутных картах их там 75-100.
   ILM
 
246 - 03.04.21 - 09:56
(243) Вакуумирование, обжиг, заливка компаундом, герметизация, наладка, иницилизация, сборка, монтаж + еще 10к химико и физико технологических операций в помещениях класса чистоты 1-3.
   shuhard
 
247 - 03.04.21 - 10:05
(234) за год типовая команда из 2-х кодеров, одного аналитика
из 2000 отклонений:
60% - реквизиты и регистры
20% - новые "примитивные" документы и отчеты
20% - изменения общих модулей и механизмы

т.е. УПП средне кастомизированна
   vovastar
 
248 - 03.04.21 - 10:08
(234) та. Мне вот одна фирмочка подвернулась. Там стоит ТКПТ от Раруса...велосипедная вещь до ужаса...
   shuhard
 
249 - 03.04.21 - 10:12
(246)[в помещениях класса чистоты 1] сурово
   ILM
 
250 - 03.04.21 - 10:31
(249) Ага. Я туда не хожу, вот ещё в скафандре работать.
   ILM
 
251 - 03.04.21 - 10:40
(247) Да дело не в доработках. Просто сейчас научены и работают все пользователи. УПП все довольны на 99.95%. Есть ньюансы, так как постоянно меняются внешние требования от заказчиков из МО. Плюс из военной прокуратуры каждый месяц разные отчеты хотят для контроля исполнения ГОЗ.  
Я не представляю, что будет с людьми при переходе на ЕРП. А где то? А где это? А вот такого отчета нет? А как сделать. Ладно если это одно направление работы - производство или продажи. А когда все сразу и будут хотеть разного.
Есть конечно %35 устаревшего и неиспользуемого, но раз в год возникает потребность использовать. Если сейчас начать переход на ЕРП, то одну модель будут полгода делать, и не факт, что-она нам что-то даст выгодного.
   vovastar
 
252 - 03.04.21 - 10:49
(251) как бы то ни было, переход неизбежен...
А оттягивать время для наступления *издежа в последние сутки, это удел слабаков.
   Фрэнки
 
253 - 03.04.21 - 10:52
(252) неизбежен в каком-то неопределенном будущем, которое неизвестно когда наступит.
   Фрэнки
 
254 - 03.04.21 - 10:54
(251)// что будет с людьми при переходе на ЕРП //


А будет ли этот переход? Кто примет решение, что он уже должен начинаться?
Кто такие те, кто "будут хотеть разного"?
   shuhard
 
255 - 03.04.21 - 11:01
(251)[Я не представляю, что будет с людьми при переходе на ЕРП. А где то? А где это? А вот такого отчета нет? А как сделать. Ладно если это одно направление работы - производство или продажи. А когда все сразу и будут хотеть разного. ]
будет обучение на полноценном кейсе, участие в приём-сдаточных испытаниях, ведение параллельного учета
пугать себя 100 рабочими местами не стоит, большая часть пользователей суть операторы 2-3 документов и 4-5 отчетов
   shuhard
 
256 - 03.04.21 - 11:03
(251)[ Если сейчас начать переход на ЕРП, то одну модель будут полгода делать, и не факт, что-она нам что-то даст выгодного]
сейчас рано, через пару лет, когда 2.5 станет долгоиграющей
   Вафель
 
257 - 03.04.21 - 11:13
(256) к тому времени могут уже 3.0 в лету выпустить
   shuhard
 
258 - 03.04.21 - 11:21
(257) маловероятно, скорее будет 2.6
Поддержка подредакции 2.4 планируется до апреля 2022 года включительно.
   Новиков
 
259 - 03.04.21 - 11:29
(234) >> И что нам в ЕРП кто-то сможет это всё доработать за год внедрения?

Да, а почему нет. На твоих 100 пользователей, типовой проект внедрения был бы равен ~ 15 млн. руб. За эту сумму к вам бы пригнали стадо из аналитиков-консультантов, рп, сформировали бы под вас команду разработчиков и начали этот (годовой) проект. Ты пишешь про ГОЗ, я тут не компетентен, не могу сказать, что и как в ERP. По всему остальному - жить уже комфортно можно, при условии что ваша конфа минимум 2.4. Под "Бюджетирование, полное казначейство", скорее всего вам предложат либо УХ, либо Бит-финанс. В зависимости от интегратора, и кто что любит. Ну, я к тому, что вряд ли оставят соответствующие подсистемы от ERP.

Засаду по твоему описанию, я вижу вот в чем:
1. вы сами, суппорта-разработчики, не в ERP, вас самих надо учить целиком по каждой подсистеме, + непонятно как вы в архитектуру этого решения/БСП и прочие технические штуки. Я к тому, что лично вам что можно в этом проекте поручить? Хотя бы перенос остатков можно или даже это нельзя? Скорее всего, независимо от вашей крутизны в УПП, переход вашими собственными силами - это самоубийство. Либо, вам нужно сразу в команду нанимать людей с опытом, но непонятно - в перспективе будет ли это дешевле.
2. У вас ваша УПП - единственная система. Сейчас так мало кто делает - много рисков, сильная завязка, да и тупо открой hh и посмотри, сколько рядовых/главных бухгалтеров могут в БП 3, и сколько в ERP. В части регл.учета конфигурации по некоторым моментам сильно разные. Поэтому, и не только поэтому, обычно на проектах сразу принимают решение о развязке этого узла и увода расчетных/кадровых дел в ЗУП, регл.учета - в БП. В ERP все, что связано с оперативным учетом, как в части торгового-производственного функционала, так и в части финансов/планирования/бюджетирования.

Но по моему скромному опыту, скорее всего, эти все вопросы тоже решаемы, они просто упрутся в конечный счет в деньги. Сколько ваша контора готова за год вложить в этот проект, какого интегратора - нанять. Все процессы запуска там хорошо параллелятся. Никто разово системы не меняет. Будет постепенный переход по подсистемам из УПП в ERP, с паралельным учетом, проверкой и годовой сдачей отчетности. Все же остальные вопросы - типа где какой-то отчет, где то, тут не так и т.д., - особо к сабжу не имеют, т.к. переход в ERP предполагает переобучение персонала. Как правило, у кого уже с нейропластичностью мозга плохо, пытаются саботировать и т.д., но с учетом суммы проекта, если персонажи настолько окостенелы, то от них уже избавляются.

В общем то, все это вам расскажут на первых встречах. Вы хотя бы начните кого-то к себе приглашать, даже просто на познакомиться и оценить самим, как делаются такие вещи.
   Krendel
 
260 - 03.04.21 - 11:36
(255) чем больше пользаков, тем меньше документов. Я запускал упп имея 1 час обучения на пользователя
 
 Рекламное место пустует
   Krendel
 
261 - 03.04.21 - 11:44
(256) что там делать на модели полгода?
   Krendel
 
262 - 03.04.21 - 11:46
(261) 2 недели ты делаешь описание бп, 1 месЦ ты делаешь сквозные примеры, ещё 2 недели ты их сдаёшь, ну может месяц
   ILM
 
263 - 03.04.21 - 12:22
(259) Перенос я смогу и сам сделать КД2/КД3 знаю, ЕРП тоже знаю, расширения тоже могу ваять. БСП и прочее в курсе. Но я знаю наши особенности, а интеграторы нет)))
Расскажи как параллельно сделать внедрение? Как из PERCO передать в табели выходы и время. Как посчитать переработки и вечерние часы по данным СКУД. Там одних настроек у расчетчиков в отчетах около 40. Контроль периодов, контроль НДФЛ, контроль лицевых счетов и т.д. и т.п. А в производстве заказы идут цепочкой по одному договору, оснастка и детали по другому. Что-то на стороне делается. Знаю как ведет себя ЕРП по скорости обработки информации - она будет медленнее раза в 2-3 чем наше УПП. У нас 1с отдельно от сети интернет и зачем нам УФ? ка которых видно на 20-30% меньше.  Рарус приходил посмотрел, внедрение ЕРП от 50 млн и не гарантируя результата.
   Вафель
 
264 - 03.04.21 - 12:24
(263) зуп нужно отдельно внедрять.
практически никто зуп с ерп не внедряет
   vovastar
 
265 - 03.04.21 - 12:25
(263) а что у вас было до УПП?
   Krendel
 
266 - 03.04.21 - 12:25
(263) ИЛМ, это всего лишь задачи, которые документируются и делаются
   Вафель
 
267 - 03.04.21 - 12:28
(266) для этого нужно время и знание все тонкостей этих доработок.
обычные пользаки максимум могут сказать - а у вас тут не рабоатет
   Krendel
 
268 - 03.04.21 - 12:29
(267) Время у него есть, пусть делает перечень интеграций
   Krendel
 
269 - 03.04.21 - 12:31
Пишет ТЗ на интеграции, далее уже имея документацию, любой интегратор не будет раскладывать кости чтобы оценить проект, а руки проблем нанять тоже нет
   Фрэнки
 
270 - 03.04.21 - 12:33
мда... "не шляпа красит человека, а человек - шляпу" (с) мультик

Ну раз хорошую сумму назвали, то можешь расслабиться и не парить мозг, что кто-то внезапно примет решение чего-то там внедрять.

Чего напали "делай, делай, делай" ? Не надо им ничего делать. Смысл в этом делании отсутствует. Цели нет.
   vovastar
 
271 - 03.04.21 - 12:37
(270) расходимся?
   Krendel
 
272 - 03.04.21 - 12:40
(270) Ну я даже не гледя, могу назвать 25 ;-) С Гарантией что они посчитают свой себес ;-) С учетом командировочных ;-)
   Krendel
 
273 - 03.04.21 - 12:40
глядя
   vovastar
 
274 - 03.04.21 - 12:42
(272) могу обновления на виндовс запустить, за 5..
Контакты по запросу)
   Krendel
 
275 - 03.04.21 - 12:47
(274) Там без обследования и описания модулей, оценивать можно разложив кости или посмотрев на гущу
   vovastar
 
276 - 03.04.21 - 12:50
(275) если что, на крайняк формулы в Екселе нарисуем.
   Новиков
 
277 - 03.04.21 - 12:51
(263) >> Но я знаю наши особенности, а интеграторы нет

На это и есть проектная команда у интегратора. Она вас всех опросит, задокументирует все ваши удивительные рассказы, о том - насколько вы там все уникальные, единственные и неповторимые, и предложит, либо типовые кейсы, либо - доработки. Все твои вопросы про параллельный учет в расчетной части - это в ЗУП, а не в ERP. Там расчетчиков нужно будет обучать. Скорее всего, внедрение ЗУПа у вас - это отдельный под проект будет.

>>Рарус приходил посмотрел, внедрение ЕРП от 50 млн и не гарантируя результата.
Ой ли, ой ли? :) Гарантия результата в таком проекте - сдача годовой отчетности и перевод 100% персонала на работу в ERP. Я что-то с трудом верю, что в финальном виде договора, не было указано минимум этих пунктов. Ну, и конечно, здесь еще здравый смысл - если результат не гарантирован, якобы с твоих слов, то инфа 100% - никто в такие истории уже не пойдет. Мне кажется, просто даже ты саботируешь переход и находишься в оппозиции, т.к. сейчас, насколько я понимаю - ты там на фиксах своих, маленький такой всевышний. И типа ты видишь, ну мне так кажется, что такому положению твоему с процессом перехода - каюк. Ты просто будешь на приниси-подай, максимум - напиши обмен. Т.к. вряд ли тебя допустит интегратор до серьезных доработок, - не из-за вредности и всего такого, а тупо что у проекта всегда один папа, и это тот, кто ставит со стороны заказчика подписи в договорах. Но мне кажется ты сам пока не понял, что лично тебе бы ходить и за переход топить всеми там своими фибрами души, т.к. у тебя есть реальная возможность повысить на реальном проекте свою стоимость и свалить в закат на новый проект ERP в другую организацию, уже имея опыт перехода и всего такого. Ну т.е. ты лично от перехода выигрываешь, даже если сам переход - провальный. Но ты пока этого не понял, и топишь за упп. УПП - хана, спецам кто там работает, не вылезая наружу, светит только дожитие до пенсии в таких же местах. И, на твоем показательном примере, можно увидеть, что вы  (специалисты УПП), не хотящие и не желающие осваивать на шару новую УПП, в конечном счете - после окончания поддержки, ну проиграете сильно. Это как помнишь, как орали тут что УТ 10 пуд земли, а УТ 11 - полный шлак? Как орали, что ЗУП 2.5 - основа реальностьи, а ЗУП 3 - фуууу....Не зависимо что фу, а что не фу - специалист, освоивший новые конфы, в перспективе 2-3 года, выигрывает относительно истинно-знающих как правильно и почему упп - хорошая, быстрая и классная, а ваша ERP - како.

Надеюсь посыл понятен :)
   vvspb
 
278 - 03.04.21 - 12:56
(277) какая доля в управленческих расходах на содержание информационных баз допустима/разумна?
   Krendel
 
279 - 03.04.21 - 12:59
(278) В зависимости от критичности БП
   vvspb
 
280 - 03.04.21 - 13:02
(279) что это за термин?
   Krendel
 
281 - 03.04.21 - 13:03
бизнес процессов
   Krendel
 
282 - 03.04.21 - 13:04
глупо сравнивать инет магазин Валберис например и какую- нить советскую овощебазу
   RomanYS
 
283 - 03.04.21 - 13:06
(277) Вот в 50 верится, а в стадо и команду на год за 15 вообще никак.
   Krendel
 
284 - 03.04.21 - 13:18
(283) Проекты, это вообще не вопрос веры, а бюджеты не гадание на кофейной гуще
   Новиков
 
285 - 03.04.21 - 13:18
(278) Содержание <> внедрению. Содержание- это операционные затраты, opex. Внедрение - это капитальные, capex. Исходя из этого, полагаю, ты спрашиваешь про opex же? Т.е. про поддержку/содержание? Ты спрашиваешь, какая сумма разумна для организации? Ровно такая, чтобы капекс на внедрение, был не спущен в утиль. Т.е. если ERP внедрен и работает, он как актив, должен делать это и в будущем - и на его поддержку в таком состоянии разумно тратить столько, сколько он потребует для своего функционирования. Это минимум ФОТ всей команды обслуживания + все затраты на обновление лицензий и железа. Но я полагаю, у тебя есть другое мнение? :) Ты, наверное, полагаешь, что в примере выше не разумно в год сразу 50 млн капекса бухнуть, т.к. - эээ, ну много это, штанишки могут соскочить. Тут у меня такие заметки: я не знаю, откуда цифра 50, но с гос.контрактами я не работал. На 100 пользователей, по типовому сценарию, ~ 15 млн. Это первая заметка. Вторая заметка: чтобы оценить 50 млн в год для их предприятия, нужно понять, сколько в будущем им будет стоить опекс на УПП. Предыдущий опыт показывает, что все валят с неподдерживаемой конфы, или обмазюкиваются обменами и по максимуму все регл/расчетные учеты выводят в обновляемые типовые. Обмазюкатся обменами - будет дешевле 50 млн, если ты про то.
   vvspb
 
286 - 03.04.21 - 13:18
(282) так я согласна, а альтернативы ерп нет
   Krendel
 
287 - 03.04.21 - 13:20
(286) Альтернатива ЕРП всегда есть, обмен, тот же самый
   vvspb
 
288 - 03.04.21 - 13:20
(285) Содержание <> внедрению. Содержание- это операционные затраты, opex. Внедрение - это капитальные, capex/// это мой следующий вопрос, хотя он мог быть и первым -- какой % прибыли собственники готовы вложить в систему?
   vvspb
 
289 - 03.04.21 - 13:22
(287) угу...работала я с обменами, долго, поэтому именно пока не хочу этого тут...
   RomanYS
 
290 - 03.04.21 - 13:24
(284) Вот и интересно увидеть бюджет стада плюс команды на год за 15. По моим прикидкам никак не получается: или кто-то забесплатно работать будет, или продавец проекта в минус.
   vvspb
 
291 - 03.04.21 - 13:25
Что в итоге: внедренные дорогостоящие ERP системы, используемые как простенькие компьютерные программы для учета запасов, приема заказов клиентов и печати накладных. Или такое использование ERP системы, когда все на предприятии просто «стонут» под ее тяжестью, но вынуждены поддерживать дорогостоящую и сложную «игрушку»

https://m.habr.com/ru/post/472720/
   vvspb
 
292 - 03.04.21 - 13:26
(290) в нашем случае бесплатно работать будем мы -- те, что "на стороне клиента"
   Новиков
 
293 - 03.04.21 - 13:29
(288) я так полагаю, это их, сугубо личное дело. Но я понимаю к чему ты клонишь, типа - блин ,а зачем им доставать из широких штанин, мешки денег и отдавать из за "эту вашу программу", если с их точки зрения, итак все работает, их директор ИТ, рапортует - все клева, все чудесно, и т.д. и т.п.? :) Смена системы, естественно, в нормальных условиях, должна дать что-то клиенту. И скорее всего, клиенту-илм она что-то даст или дала бы. Но, время разговоров уже стремительно подходит к концу, и сейчас вопрос уже не стоит что она им даст. Вопрос стоит так: на предприятии есть единственная система, из нее сдается всё. И в ней ведется учет всего. С четко обозначенного срока, вендор прекращает поддержку. Нужно принимать решение: либо уходить в дожитие и обмены, либо переходить.
   Krendel
 
294 - 03.04.21 - 13:32
(290) Я отвечаю только за командный бюджет, если заказчик хочет сэкономить, он может нанять сторонних разработчиков, мне пофигу ;-)
   Krendel
 
295 - 03.04.21 - 13:33
(285) по поводу типового сценария, с оценкой в 15-шку соглашусь
   Krendel
 
296 - 03.04.21 - 13:34
можно даже дешевле, но тут будет "менее удобно" работать
   vvspb
 
297 - 03.04.21 - 13:38
(293) Смена системы, естественно, в нормальных условиях, должна дать что-то клиенту. /// Да. И что же это? К сожалению у меня для собственника пряника нет...я его даже придумать не могу, только кнут.
   Krendel
 
298 - 03.04.21 - 13:41
(297) Что дает смена автомобиля собственнику? почему он не передвигается на старом 20-тнем автомобиле?
   vvspb
 
299 - 03.04.21 - 13:43
(298) а почему новую ветку метро не прорыли параллельно старой? Ну сколько можно латать ту, устарела же?
   Krendel
 
300 - 03.04.21 - 13:47
(299) Ты уверена что ветки в метро в единственном экземпляре существуют?
  1  2  3  4  5   

Список тем форума
Рекламное место пустует  Рекламное место пустует
ВНИМАНИЕ! Если вы потеряли окно ввода сообщения, нажмите Ctrl-F5 или Ctrl-R или кнопку "Обновить" в браузере.