Вход | Регистрация
    1  2   

переход на 1С:ERP с середины года

переход на 1С:ERP с середины года
Я
   SamHinkie
 
01.03.21 - 15:50
Добрый день! Реально ли переходить на полноценную работу в ERP с середины года?
Сейчас сложилась ситуация, когда месяца закрываются, но пока есть моменты, которые необходимо отработать. по моим оценкам понадобится где - то 3 месяца на это. Руководство ждать до след нового года не хочет, лишние затраты. А я не знаю, можно ли переходить на учет в ERP с середины года?
   Krendel
 
1 - 01.03.21 - 15:51
Можно
   SamHinkie
 
2 - 01.03.21 - 15:51
(1) какие подводные камни?
   2S
 
3 - 01.03.21 - 15:53
(2) какой учет планируется внедрять? производство, регламентированный, зарплата....?
   SamHinkie
 
4 - 01.03.21 - 15:55
сейчас уже ведется производственный и регламентированный. Зарплата ведется и будет вестись в отдельной базе
   Krendel
 
5 - 01.03.21 - 15:55
(2) объемы проекта какие? пользователи?
   Krendel
 
6 - 01.03.21 - 15:55
(4) Ну раз ведется, что тогда ты планируешь запускать?
   xraf
 
7 - 01.03.21 - 15:56
И получить одниковый фин результат в обоих системах за первую половину года? )
   SamHinkie
 
8 - 01.03.21 - 15:58
(6) сейчас множество вопросов по спецификациям, не отработаны. и одним махом этот вопрос не решить.
ну и множество вопросов, которые решаемы, но нужно время.
(5) порядка 40 пользователей.
   Garykom
 
9 - 01.03.21 - 15:59
(7) это фантастика
   Krendel
 
10 - 01.03.21 - 15:59
(8) А для этих решений не надо менять ПО, надо менять условия в компании
   SamHinkie
 
11 - 01.03.21 - 16:00
(5) порядка 40 пользователей.
(6) по сути сейчас время нужно не на запуск а на отработку того, что уже запущено. То есть глобально плохо отработаны спецификации, по ним куча вопросов. Ну и множество вопросов помельче.
   SamHinkie
 
12 - 01.03.21 - 16:01
(9) да, вот именно. по сути ведь мы получим вводом остатки данные на 1 июлю. А потом разные фин резы.
   SamHinkie
 
13 - 01.03.21 - 16:02
соответственно разную отчетность, и как вот её потом соединять я хз.
   SamHinkie
 
14 - 01.03.21 - 16:02
Интегратор пока такие вещи тоже не делал, и я побаиваюсь к этому стремиться.
   Krendel
 
15 - 01.03.21 - 16:06
(12) Ну а далее забить, или напишешь диссертацию чем расчеты НДС, себеса в УПП отличаются от ЕРП ;-)
   Garykom
 
16 - 01.03.21 - 16:19
(12) Даже если все документы за год перенесете один хрен фантастика ибо по разному считает
   Анцеранана
 
17 - 01.03.21 - 16:33
У нас внедряли хоть и сначала года но за 2 месяца, в результате потом были по уши в переносах, косяках и т.д. Зачем такое? Что изменится , если вы спокойно доработаете до конца года)
   SamHinkie
 
18 - 02.03.21 - 09:03
(17) это настойчивое пожелание руководства, на которое я не хочу подписываться.
их аргументы:
1. переход всё равно будет, и лучше раньше, чем позже.
2. людям придется работать весь год в двух программах.
3. финансово затратно работать и там и там, все просят премию и прочее..
мои аргументы:
1. спецификации не отработаны, и для их отработки потребуется до полугода. Всё это время требуется ставить на приход дополнительно материалы, что недопустимо по рег учету. Ну и инвесторы за это поимеют.
2. Сейчас не настроена мфсо, и вообще не апробировано, что она будет показывать в ERP.
3. Затраты на внедренцев, покроют затраты на премии персоналу, потому что сейчас придется сильно упереться.
   Молочный брат
 
19 - 02.03.21 - 09:09
(18) Я правильно понимаю, что речь идет о 1 июля сг??? Если интегратор не гарантирует результат, то либо это плохой интегратор, либо у них совесть есть
   Garykom
 
20 - 02.03.21 - 09:09
(18) Скажем так переходить в середине года можно и нужно
Но нужен особый способ перехода и грамотный прог, чтобы онлайн (через брокер сообщений) между разными конфами настроил
И пара-тройка админов/операторов по НСИ в 1С чтобы следить и оперативно ошибки исправлять
Короче две и более разных конф начинают работать "как одна система"
Понятно возможны множество приколов и две системы отчетности которые в идеале должны совпадать но по факту вряд ли но смотреть расхождения/разницу полезно будет
   Garykom
 
21 - 02.03.21 - 09:13
(20)+ И самый первый вопрос а потянет ли ваше железо "3 системы"
Первая + вторая + онлайн между ими
   Вафель
 
22 - 02.03.21 - 09:16
(21) что делать с  полями документов которых нет и источнике, но нужны в принмнике
   Фрэнки
 
23 - 02.03.21 - 09:17
А какие советы предполагается услышать из этой ветки :-)

Не переходите!!! А-А-А-А-А-А-А... Вы фсё сломаете!!! а-а-а-а-а

Или что?
   Garykom
 
24 - 02.03.21 - 09:18
(22) Вводить их (эти документы) в "приемнике" и обратно переносить в "источник",
В "источнике" ввод запретить
   Фрэнки
 
25 - 02.03.21 - 09:19
Если вы перейдете.... Ага!

Или вы не перейдете... Ага!!

Даже если переходить с 1-го января, то каким образом эта сакральная дата перехода будет гарантировать результат? Имхо, никаких гарантий по дате перехода не будет ни у кого
   Garykom
 
26 - 02.03.21 - 09:20
(24)+ Онлайн же в обе стороны, две системы как одна
Когда по сущностям делится это хорошо, согласен проблема если делить приходится одну сущность по полям/реквизитам тут все сложней но тоже можно
Подготовительный этап от пары недель (нереально) до пары месяцев
   Молочный брат
 
27 - 02.03.21 - 09:21
(25) Дело не в дате, а в готовности. Хотя дата имеет значение
   Вафель
 
28 - 02.03.21 - 09:21
(26) в обе стороны? это фантастика
   Фрэнки
 
29 - 02.03.21 - 09:22
Видел проекты с параллельным учетом более года в двух системах. Год по финрезу и по налогу на прибыль закрывали в двух базах.

"Не хочу сказать, что в этом есть подвиг, но что-то героическое в этом есть" (с) классика кино
   Фрэнки
 
30 - 02.03.21 - 09:22
Так что херня эти ваши даты. Фикция.
 
 
   Garykom
 
31 - 02.03.21 - 09:22
(28) Нет это http://catalog.mista.ru/1c/articles/792952/
На практике почти всегда реализуемо но кто делает должен офигенно и в конфах и предметке разбираться
   Вафель
 
32 - 02.03.21 - 09:23
(29) нужно исполнителей мотивировать дегьгами, а обычно на это никто не идет
   Garykom
 
33 - 02.03.21 - 09:23
(29)+ Да большая часть контор ведет параллельный учет
Та же УТ11+БП3+ЗУП - это как бы три учета частично пересекающихся
   Молочный брат
 
34 - 02.03.21 - 09:24
(29) У нас любое уродство выдается за достижение. Ну-ну
   Вафель
 
35 - 02.03.21 - 09:24
(33) тут все обмены односторонние
   Garykom
 
36 - 02.03.21 - 09:25
(35) Это не так. Даже типовые обмены (хотя они и убоги) двухсторонние местами
   Garykom
 
37 - 02.03.21 - 09:27
Если обмен почти онлайн то можно  даже одни сущности (справочники/документы) вводить/править в обоих базах почти одновременно
Понятно могут быть накладки когда одну сущность и там и там меняют и сообщения навстречу летят и упс хз что может быть, но такое редко и можно разрулить что одна сущность вводится только в одном месте, правится только в другом а смотреть можно во всех
   Фрэнки
 
38 - 02.03.21 - 09:27
(34) И с какого ... это уродство?

Люди работали не покладая рук. Наверное, даже от гриппа вакцинировались в процессе своего ударного труда.

Ты бы выбирал выражения
   Молочный брат
 
39 - 02.03.21 - 09:30
(38) С моей точке зрения работа в двух системах в течении двух лет иначе сложно назвать. На личности не переходим
   Garykom
 
40 - 02.03.21 - 09:32
(39) А учет и в бумажном и параллельно в электронном виде никого не смущает?
Нахрена хранят архивы если вна дисках все тоже самое?
   Комрад1
 
41 - 02.03.21 - 09:33
(37) Не должен один объект иметь возможность одновременно редактироваться в нескольких системах. Гарантирован бардак и проблемы с разгребанием последствий.
   Garykom
 
42 - 02.03.21 - 09:34
(41) Иногда если очень хочется то можно
Главное понимать последствия и следить за ними, вовремя разгребая, причем сделав это автоматически
   Фрэнки
 
43 - 02.03.21 - 09:34
(37) Ну если говорить чуточку подробней, то в моем опыте это внедрение шло внутри многоуровневой структуры. Замена ПО шла не на само низу, а чуть выше. Рабочие места пользователей не заменялись - уровень участок. Результаты регистрации первичных доков сливались обменом в узлы уровня отделение. На уровне филиал использовалась уже ерп-система.

У бухов стояла своя бух, которая все равно должна была выжить.

Собственно, вопрос, как это часто бывает, а на фига внедрять ерп в "пивном ларьке", в котором от даты начала учета случится катастрофа вселенского масштаба
   Комрад1
 
44 - 02.03.21 - 09:36
(42) Но лучше всё-таки получше подумать над архитектурой...
   Garykom
 
45 - 02.03.21 - 09:36
(42)+ Как минимум можно постараться редактирование разнести по реквизитам объекта
Т.е. в источнике например этот реквизит не правится и при перезаписи объекта этот реквизит не улетает в приемник
   Фрэнки
 
46 - 02.03.21 - 09:39
(44) В известных мне примерах, были случаи, когда НСИ велась в отдельно созданном для этого узле, с построением некоего регламента. Конечные узлы этого регламента были даже не на 1С :-)
Понятно, что это был не "пивной ларек". А финальные результаты всего учета синхронизировались для выгрузки в некий САП. Я его так и не увидел вживую :-) но он там был
   Krendel
 
47 - 02.03.21 - 09:47
(46) Любую систему можно дублировать,

я например знаю как с аксапты переносили документы в ерп, и в параллели считали

Вопрос бюджетов
   Garykom
 
48 - 02.03.21 - 09:56
(47) Бюджет минимум в три раза больше чем просто переход с одной системы на другую
   Krendel
 
49 - 02.03.21 - 09:59
(48) Когда у тебя стоимость простоя, превышает какие-то цифры, стоимость перехода уже роли не особо играет
   Bigbro
 
50 - 02.03.21 - 10:11
у вас очень смелое руководство. надеюсь там есть человек который понимает риски и готов идти до конца.
учитывая отсутствие соответствующего опыта у интегратора... это больше напоминать начинает азартные игры "выгорит"/"не выгорит" чем нормальный управляемый и прогнозируемый бизнес.
   Фрэнки
 
51 - 02.03.21 - 10:13
(49) Ну да.
Когда в процесс уже было вовлечено несколько десятков исполнителей, а по фонду оплаты труда для этих вовлеченных в процесс никаких вопросов не возникло...
ну работали люди и работали... приходили на работу или просто включали компы утром и выключали вечером.
Кто-то программировал, кто-то просто таблички заполнял, кто-то письма писал, а некие руководители разводили руками и говорили тосты :-)
   Фрэнки
 
52 - 02.03.21 - 10:14
(50) А откуда уверенность о наличии там "интегратора", причем, с неким "соответствующим опытом" ?
   Krendel
 
53 - 02.03.21 - 10:17
(52) Ну тут смотря как глядеть на ситуацию,

в случае перехода сразу, мы с большой долей вероятности завершим положительно проект

в случае неудачного перехода, мы заработаем больше денег
   DEVIce
 
54 - 02.03.21 - 10:26
Чем отличается переход на ЕРП в середине года, от начала ведения учета вообще в принципе на компах в середине года?
   Krendel
 
55 - 02.03.21 - 10:26
(54) ничем
   Krendel
 
56 - 02.03.21 - 10:27
(0) Если нужна будет консультация- пиши в личку
   Dmitrii
 
57 - 02.03.21 - 10:27
(18) >> 2. людям придется работать весь год в двух программах.
>> 3. финансово затратно работать и там и там, все просят премию.

Подождите. Если переход будет с нового года, то точно ли есть смысл работать в двух программах? Нахрена параллельный учет целый год?
Я понимаю что такое моделирование.
Я понимаю что такое тестирование.
Безусловно придётся привлекать персонал на различные этапы моделирования и тестирования. А так же в момент перехода на сверку полноты и качества перенесённых данных. И может быть справедливо будет как-то финансово поощрить.

Параллельный учёт в двух программах это идеальный вариант тестирования.
И если вы считаете, что без этого никак, то всё равно встаёт вопрос - а нахрена целый год и почему нельзя ограничиться каким-нибудь одним периодом от месяца до квартала (в зависимости от местных особенностей).
Руководство же должно быть заинтересовано в максимальном сокращении периода двойного учёта.

Определяетесь, что, например, к сентябрю вы полностью настраиваете систему (спецификации и всё что ещё осталось) с отладкой переносов. Переносите данные и начальные остатки на 30 сентября. В течении октября проверка начальных остатков. Ведение учета в двух системах в течении 4-го квартала (возможно с автоматизированным переносом части документов из одной системы в другую для минимизации дублирования ручного труда и связанных с этим ошибок). Оценка результата и обоснованности расхождений. Если всё нормально, с нового года переходите с отказом от старой системы.
   Krendel
 
58 - 02.03.21 - 10:27
твой проект не должен был выйти в параллельный учет, слишком малый бюджет
   Dmitrii
 
59 - 02.03.21 - 10:35
(54) >> Чем отличается переход на ЕРП в середине года, от начала ведения учета вообще в принципе на компах в середине года?

Ничем. Просто так никто не делает.
Одно дело, если вы открыли новый завод в чистом поле и начинаете вести учет с нуля.
И совсем другое, когда учёт ведется и тут вдруг вы решили вести его совершенно по-другому.
Собрать годовую отчетность, сделанную по изменяемой в течении года методологии и даже возможно учетной политике -  задача нетривиальная. Если только конечно финотчетность в компании это не фикция, рисуемая финдиром в экселях по данным с потолка "плюс-минус пара лярдов туда-сюда".
   Bigbro
 
60 - 02.03.21 - 10:38
(52) см (14).
 
 
   Bigbro
 
61 - 02.03.21 - 10:41
ну и ссылка на инвесторов в (18) она тоже намекает на возможность того что по результатам полетят головы.
   SamHinkie
 
62 - 02.03.21 - 11:27
(57) по поводу тестирования целый год. ERP нельзя остановить на полгода, а потом взять и заново начать вести с сентября. Ну лично я не представляю себе такого.
Плюс это время же никто не собирается сидеть на попе ровно и ждать. Там нужно много чего автоматизировать, и этим необходимо заниматься.

Я хочу наоборот, например на полгода по минимуму сократить издержки на внедренцец, по максимуму собственными силами отлаживать то, что работает.

сейчас уже настроен односторонний обмен между БП-ERP. Он отрабатывает но далеко не идеально, то есть ручками разносить нужно много. Но в целом двойной работы по моим ощущениям вполне терпимо.
   SamHinkie
 
63 - 02.03.21 - 11:32
(23) из этой ветки мне хотелось услышать про подводные камни такого перехода, от тех, кто это проходил.
   Молочный брат
 
64 - 02.03.21 - 11:32
(62) Не верю, что избранный путь приведет к успеху. Все выльется в очередную бессмысленную поделку, ССВ которой превысит все разумные пределы
   Krendel
 
65 - 02.03.21 - 11:36
(59) ну я так делаю. Зачем ждать 6 месяцев, если можно сразу запуститься
   Молочный брат
 
66 - 02.03.21 - 11:37
(65) Здесь должен быть значок. Реклама
   Bigbro
 
67 - 02.03.21 - 11:38
(63) да не бывает двух одинаковых внедрений и одинаковых проблем на внедрениях...
основная проблема внедрения со средины года - отсутствие итоговых годовых цифр где бы то ни было и невозможность сверить итоговые цифры ни с чем.
вам придется как то вручную скрещивать бульдога с носорогом и верить в то что это удастся сделать удачно.
если учет простой - наверное так можно делать.
если сложный - задайте вопрос ЛПР. кто и как будет сводить итоги за год из двух разных программ для получения каждого из необходимых отчетов.
если ответы есть и они устраивают - вперед.
   Krendel
 
68 - 02.03.21 - 11:39
(67) да все внедрения одинаковы, и проблемы все те же
   Bigbro
 
69 - 02.03.21 - 11:40
(68) если ты внедряешь одной и той же командой одну и ту же систему в одной и той ж отрасли ... и то с натяжкой.
   Krendel
 
70 - 02.03.21 - 11:41
(66) он не работает бесплатно, странно что я бы работал бесплатно
   Krendel
 
71 - 02.03.21 - 11:42
(69) одной командой, одну систему в разных отраслях, одни и те же проблемы
   Фрэнки
 
72 - 02.03.21 - 11:43
(63) Ок.

По факту, все уже сложилось у вас в параллельную работу БУ и оперативного контура.
(В обсуждениях и презентациях последних релизов ERP теперь используют термин "оперативный контур")

Подводные камни будут, вероятней всего, в появлении противоречий между данными по вводу остатков, с которыми уже есть проблемы (это можно предположить)
и данными из оперативной работы. Тем более, если считается, что процесс не завершен и можно в него вносить изменения.
Например, чтоб оценить масштабы вероятных проблем, сделайте прикидку-оценку, что будет если устанавливать именно 2.4.х или устанавливать 2.5.х.
Т.е. вы знаете, что это все в ERP, но ведь они отличаются и довольно существенно. Проблемы однозначно будут.

Другие вопросы:

1) Какое это имеет отношение к собственной дате начала учета и дате ввода остатков?
2) Чем ввод остатков на 01.01 отличается от ввода остатков на другие даты?

Ну и т.д.

Сама тема "запуститься" - это для "интегратора" имеет смысл. Со стороны работающего изнутри проекта "запустится" не столь важно. Куда важней понимать, что "это дорога в тысячу миль"
   Молочный брат
 
73 - 02.03.21 - 11:43
(70) Все всё поняли, коллега. Удач
   Bigbro
 
74 - 02.03.21 - 11:45
(71) извини не верю.
литейка, энергетика, банковское дело - ну как там могут быть одни проблемы если области пересекаются примерно на ноль??
   Krendel
 
75 - 02.03.21 - 11:46
(73) в Вологде я уже побывал кстати, жаль только на рыбалку у вас не сьездил
   Молочный брат
 
76 - 02.03.21 - 11:47
(75) Весной приезжай. Сейчас не клюет пока
   Krendel
 
77 - 02.03.21 - 11:47
(74) проблемы 3,
Органрзационные
Ресурсные в т. Ч. Бюджет.
Сроки,.

Других проблем я не знаю
   Bigbro
 
78 - 02.03.21 - 11:51
(77) ну так ты смотри не с точки зрения куроводителя, а с точки зрения ТС. у него несколько иной уровень, и иные проблемы соответственно.
а так то да. сказал "хочу" и готово. вообще проблем нет, просто расходы. (с)
   Фрэнки
 
79 - 02.03.21 - 11:54
Из практических моментов - очень желательно иметь актуальные данные инвентаризации учетных остатков - на разных участках оперативного учета.

Должен быть предусмотрен регламент перезапуска работы оперативного контура, когда в него устанавливаются или загружаются новые остатки.

При переброске данных БУ из ERP в БП нужно учитывать, что идет нормально только передача первички, а "закрытие месяца" или там "расчет себестоимости" выполняются в БУ от начала и до конца из первичных документов и эти расчеты смогут совпасть с расчетами в ERP только в самых идеальных условиях, т.е. недостижимых на практике.
   Фрэнки
 
80 - 02.03.21 - 11:56
И если вдруг будет установлено на практике, что никакого особого "перезапуска работы оперативного контура" не требуется из-за замены данных ввода остатков, то и проблем никаких нет.
   Джинн
 
81 - 02.03.21 - 12:07
(0) Перейти то можно. Но с БУ, НУ, НДФЛ и т.п. изрядный траходром будет. Оно Вам нужно?
   Бешеный заяц
 
82 - 02.03.21 - 12:08
(0) все посты не читал..
Ответ на вопрос "Зачем нам это нужно" уже есть? Как вам поможет ERP заработать/экономить? сколько это в деньгах хотябы примерно?  и желательно письменно на это отвечать, письмо позволяет включать рациональную часть мозга.
План внедрения уже есть? какие блоки в какие сроки, как временный обмен с действующей системой поддерживаться будет? как текущие процессы компании ложаться на процесы ERP,Бизнес готов ломать свои процессы? а стоимость на подержку этих новых процессов не возрастет?
вопросов куча.

PS у нас сейчас в ERP производство, склад (перемещения, поступления) далее правилами уходит в УПП там идет закрытие. те переход идет частями, последний этап перехода это перенос рег учета в бух 3.0
   Джинн
 
83 - 02.03.21 - 12:09
(82) Вы знаете толк в извращениях.
   SamHinkie
 
84 - 02.03.21 - 12:33
(64) как бы сделали вы?
   ILM
 
85 - 02.03.21 - 12:54
(84) Нужно навести порядок без ЕРП в спецификациях, закупках, продажах, производстве, планировании, бюджетировании и БУ с НУ,ну а потом на ЕРП можно будет и за месяц перейти.  
Хуже нет автоматизировать бардак, да ещё в двух программах.
   ILM
 
86 - 02.03.21 - 12:58
Внедрение ЕРП это как расческа или причешешь и будет красиво, или зубья сломаешь.
   SamHinkie
 
87 - 02.03.21 - 13:10
(85) сейчас как раз под тему с внедрением ERP, многие процессы приводятся в порядок.
   Фрэнки
 
88 - 02.03.21 - 13:11
(87) так бОльшего от процесса внедрения и не нужно ожидать
   Фрэнки
 
89 - 02.03.21 - 13:12
хорошо, что хоть так
   Aleksey
 
90 - 02.03.21 - 13:12
если это не бухуучет,то какая разница на фин результат в первой половине года?
это в БУ в отчетах нужно нарастающим с начала года + данные за прошлые года. А в УУ квартал/месяц закрыли и с 1 июля считаем новый квартал
   Aleksey
 
91 - 02.03.21 - 13:13
у нас ут внедряли с апреля. До конца года все жили в авральном режиме
   Молочный брат
 
92 - 02.03.21 - 14:39
(84) План (дорожная карта) проекта есть? Из ваших сообщений следует, это ваш внутренний менеджмент хочет форсировать переход на ЕРП досрочно. Что реально уже сдано интегратором? Отраслевая часть?
   Джинн
 
93 - 02.03.21 - 14:52
(90) Разницу УУ и БУ куда девать? Или под УУ тут понимается "черный учет"?
   Krendel
 
94 - 02.03.21 - 15:50
(93) черного учета уже нет, ну ща не 2014 год
   Krendel
 
95 - 02.03.21 - 15:51
(84) стоимость ответа на вопрос зайца превышает стоимость внедрения в вашей компании
   Krendel
 
96 - 02.03.21 - 15:52
(86) Красивое выражение-запомню
   Krendel
 
97 - 02.03.21 - 15:53
(76) На майские вроде уже забился, так что только летом, июнь, июль
   SamHinkie
 
98 - 02.03.21 - 15:58
(92) сейчас я делаю дорожную карту. Блоки которые было критично запустить для рег учета - запущены.
Да, наш внутренний менеджмент хочет форсировать. До меня и интегратора был ещё один интегратор, который сделал очень жестокие вещи, и ушел с проекта.
Поэтому наш менеджмент считает не сколько мы потратили на процесс внедрения, а сколько они в сумме внедряют.
Отраслевая часть работает. У нас производство, машиностроение с 80% изделий повторяющихся из месяца в месяц. Единственное, что было критично, работаем по направлениям деятельности в версии 2.5, то есть они пронизывают всю базу.
   Dmitry1c
 
99 - 02.03.21 - 15:59
(0) сколько оборот компании и сколько активных пользователей?
   Молочный брат
 
100 - 02.03.21 - 16:20
(98) Как все предсказуемо. Форсаж проекта связан с желанием сэкономить денег. Ваша фирма платит по ляму(ну, неважно) в месяц и горит желанием перестать платить. Прелестно. Интегратору вполне себе нравится существующая схема. Геройствовать не надо, денежки капают.
Вопрос: вы стартуете с 1 июля, когда уходят аутсорсеры и все валится на вас? Вернее, на тебя. А пупочек не лопнет? Готовность проекта к запуску как определяли? Опытный прогон? Как сейчас работает проект?
  1  2   

Список тем форума
 
ВНИМАНИЕ! Если вы потеряли окно ввода сообщения, нажмите Ctrl-F5 или Ctrl-R или кнопку "Обновить" в браузере.
Тема не обновлялась длительное время, и была помечена как архивная. Добавление сообщений невозможно.
Но вы можете создать новую ветку и вам обязательно ответят!
Каждый час на Волшебном форуме бывает более 2000 человек.