Франч: затраты, прибыль, сроки, окупаемость, etc.

(0) Гения вам в учредители)

(0) не очень понятно что вы имеете в виду:
вариант 1 сидел Вася на печи и решил : открою франч и завалит меня баблом
вариант 2 Вася давно работает лично с кучей контор и решил открыть франч
в этом варианте вопрос что он получает он него по сравнению с без
по вложениям там копьё

Почему в Мск? Тут же конкуренция бешенная. Демпинговать долго никто не даст, а другие преимущества не озвучены...

(0) С таким подходом - нет, вы прогорите.

(5) Возьми какой-нить стандартный бизнес-план для франшизы в инете, посчитай затраты и успокойся)
Если у тебя нет базы клиентов, то с нуля соваться в 1С-франчайзи без поддержки инвестиционного капитала - тебе нет смысла.
Если же клиентская база есть, то- это другой разговор...

(0) а клиенты уже есть? если нет - однозначно скажу нефиг открывать

(6) а кроме денег что еще есть ? Познания в области 1с или управления франчем ? Зачем вообще 1с?
(3) кто не даст демпинговать?

(3) Да, но означает ли конкуренция в Москве то, что в регионах заказчиков найти проще? Вы анализировали региональный рынок труда 1С-ников и на кого они работают в массе своей - на региональные конторы или на Москву (удалённо)? У меня вот несколько знакомых 1С-ников с 10-летним стажем и ни один из них на регион не работает - на Московские конторы только.

(3) А гений уже год как срет в комменты ;-)

(11) 2. Фирма 1С, как мне кажется)
(12) Всякие ИП и самозанятые "парикмахеры" - это не франчи. И они могут работать, на кого угодно, и сколько угодно долго..
А тут речь про франчайзи

(0) Чувак, если есть деньги, вложи их в продуктовую франшизу.
Сертифицированный франч от 1С (с гарантированным количеством проданных коробок, с необходимым сертифицированным количеством сотрудников) ты не поднимешь)

Франчем можно стать, когда ты был ИП и тебя есть хотя бы 50 клиентов.
У меня клиентов поболее, но, становиться франчем не хочу. Агентская схема намного лучше.

Ну или либо делай - это где-нить в Новокузнецке, например)

(8) Вижу это так: считать расходы не хочу\не умею, читать требования по количеству сертификатов, подписок ИТС, помещению с переговорными комнатами - тоже. Принесет мне бабло франч? Нет, не принесет. У вас ни людей, ни знаний, ни желания самому сделать расчет.
Но самое главное - взять на себя ответственность за риски, вы их перекладываете на форумчан.

(22) сам.

Выбор конфигурации: УНФ vs ...
Бюджет на покупку и внедрение 1С весьма органичен\\\\ полгода назад у вас денег даже на конфигурацию не было, сорвали куш?)

(19) только её тебе не дадут, в Мск уж точно
(15) там тоже не так всё просто , у тебя по франшизе агентское вознаграждение в размер % от продаж, но в затратах аренда, зарплата персоонала и т д
вот франчазёру выгодно ))) ничего не делаешь кроме доставки товаров, а денежка капает

(23) Так ты у фирмы 1С поинтересуйся, ты же ее франчем хочешь стать?
Или ты думаешь, что тут филантропы от 1с, которые тебе расскажут как тебе вести конкурентный бизнес?

(25) ТС-а  капитально "обули" 1С-нки  и он решил, что кроме CAPEX,  бизнес не требует иных вложений =)

(27) при чем здесь хейт, с 0 франч в Мск не имеет смысла, купить готовый с клиентской базой- нет проблем, вопрос дисконта обсуждается с собственником, каковых здесь нет

(31) причем не надо забывать, что во франчах люди умные и у них помимо основной компании, как минимум парочку взаимосвязанных.
Так что так просто ворваться в действующий франч думаю проблематично.

О, так ты теперь из стартапа незаметно превращаешься в инвестора?

(0) сейчас действительно не выгодно открывать франч. запроси у 1с информацию что нужно для открытия франча. посчитай затраты на помещение, специалистов (с сертификатами) и т.д.
плюс нужно выполнять разные нормативы по итс и др. если нет наработанной базы тем более смысла нет. и вообще сейчас тенденция по укрупнению франчей. если хочешь в этот бизнес войти, лучше купить долю в готовом франче.

(32) в некотором количестве на партнерке, в большом на бизнес-форума, контакты легко доступны на сайте вендора

(32) пару соток миллионов есть?

(33) вопрос переговоров, дисконта и доли в прибыли, всегда есть предложение, от которого не отказываются

(38) пока топик свёлся к флюду, порог вхождения не озвучен и здаётся  нам, что и пять лямов не обсуждается

(40) похожу есть тысяч 300. За эти деньги можно купить Гению компьютер. Открыть ООО Рога и копыта, и отметить открытие)

(38) Такой не покупать не продавать смысла нет

(43) Порог входа куда и в какой роли? И до сих пор непонятно речь бизнес по автоматизации (возможно преимущественно на 1С) или про статус 1с:франчайзи

(45) Маньяка ищи, он об инвесторах мечтал))

(45) ну вот, есть у вас 5 миллионов.
Опишите вкратце свой бизнес план.
Ваши первые шаги.

(46) Маньяк никому не нужен стал со своем чудо прайсом. Ибо появилось много других решений, намного дешевле и намного проще.

(45) Если есть бабки, и есть желание стратапить их в бизнес, то 1с франчайзи - это не самое актуальное.
Ну допустим ты продал квартиру в Москве, и есть у тебя 8-9 млн деревянных.
Ты сам функционируешь в сфере 1с, и тебе кажется, что круто было бы запилить франч (Типа как 1с:Рарус, 1с:Бит и прочее) и ты думаешь, как бы мне это все организовать?!
Идешь на мисту, и начинаешь задавать этот вопрос у разработчиков...
Как ты думаешь, какие тебе рекомендации тебе тут дадут?

(49) да суть даже не в этом.
Организовать франч в принципе несложно.
Вопрос, а что с ним делать дальше?
Судя по всему, ТС не владеет 1С от слова совсем.
А значит ему нужны наемные.
Другой вопрос, где брать клиентов? Холодные звонки, это прошлый век.

(47) так вроде ТС как раз этот вопрос в теме и поднимает) Лично у меня нет фантазий, куда можно приложить 5-10-100 млн., чтобы развить свой франч. Вот куда? Поиск крутых спецов и зп им? Аренда крутого офиса? Так в Рарусах провинциальных на коробках сотрудники работают по сути и ничего. Некуда тут вкладывать деньги, имхо, легче их в унитаз слить.

(51)>>  сам кодить устал
Так чего ты ожидаешь-то, чем собираешься заниматься? Кодить в меньшем объёме (но в более комфортных условиях и с большей эффективностью), рулить бизнесом, или сидеть на печи и ждать отдачи от инвестиций?

(53) Отдайте лучше эти деньги Волшебнику на поддержку и развитие мисты. Вы всё равно деньги потеряете (судя по вопросам и пониманию темы), а всем мистянам - польза.

(54) это тот же унитаз, имхо. Особенно на начальном этапе. Попробуйте директ, там цена клика 400-500 руб доходит. Биты, Рарусы предлагают облака и чуть ли не сами доплачивают за то чтобы у них коробку купили.

холодный звонки - это в 70-х прокатывало, когда телефоны в новинку были) Не помню что за программа, когда сценка по ТВ была, когда сотрудница банка не имела скрипта на согласие клиента ознакомиться с ее предложением - так и есть)

(53) Попробуй вложится во франшизу продуктов например. Или быт. химии - эти вещи они всегда восстребованны в части потребления, и на них ты сможешь иметь  (ну если грамотно организуешь процесс) иметь нормальный доход. А если еще и доставку организуешь, то совсем круто будет.
А 1с-франч - в Москве - это неработоспособный стартап.
Все клиенты давно поделены, новые конторы рождаются из старых, где руководители уже знают к кому обратится, либо есть штатные специалисты...

(60) что тут развивать - этот форум уже совершенство) Волжебник тупо проЗОЖит деньги да и все.

(61) странно, конечно, что на форуме 1С-ников советуют вложиться в продуктовую франшизу. Свой франч 1С - ведь мечтой для 1С-ника должен быть. Ан нет, поэтому и ветки фузины в тренде и от гения убийцы 1С. Такое ощущение что все ищут возможность свалить из 1С)

(64) Ясности чуть больше.
Командой проектной или командой мальчиков по вызову?

(63) Ничего странного - это же сообщество 1с-ников, а не безнесменов)
Франшиза - это всегда кабала.
Какой смысл уходить из "работы на дядю", в якобы собственную предпринимательскую деятельность, но с теми же кабальными условиями?

(68) Ну если есть опыт руления командой, то проблем с расчетом затрат/маржинальности и прочего быть не должно

Ну то есть ты готов организовать склад для коробок, организовать рабочие места для внедренцев (хз сколько тебе их нужно), организовать рабочее пространство для студентов, которых ты будешь учить, и потом отправлять на аттестацию?
Ты готов без клиентской базы все это запилить?
Когда ты поймешь, что чот вся эта твоя инвестиция нихрена не работает, ты наймешь маркетологов, которые будут пихать твой франч в топы поисковых запросов.
И все в таком духе
Как ты планируешь свою деятельность-то?

золотое правило для ситуации #естьбабло
вход в рпц и свечной заводик на периферии. остальные ништяки из недр этой религиозной организации вытянутся в процессе дальнейшего сотрудничества. почти гарантированно - при толике умения договариваться.
проверено на практике. о подробностях можно не спрашивать - не скажу.

(68) мой небольшой опыт управления проектами сводится в целом к 2-м вариантам:
1) лезешь сам в каждую задачу, пытаешься ускорить, психуешь, делаешь за день задачи, висящие месяцами, думаешь - нахрена тебе команда?
2) бросаешь проект на самотек (другому РП и т.п), подключаешься к моменту раздачи пиз..лей или разбора полетов от заказчика, резко пытаешься вникнуть как и что на каком этапе, думаешь - нахрена этот проект, в который ты должен погружаться, при наличии других 3-5 проектов? Чтобы содержать проектную команду на бюджет проекта, или работать в убыток и терять репутацию в склоках с заказчиком?

Возможное решение - 1 проект в моменте на 6-12 месяцев с хорошим бюджетом из расчета минимум 1,5-2 млн/месяц, потом перерыв, потом поиск и опять 6-12 месяцев.. Но таких проектов 1 на 1000, да и крупняки Биты, Рарусы не дремлют - к ним изначально и идет этот клиент. Плачет, колется, но идет.

(71) это нереальный план. Все белые уже сидят на ИТС, и соотв все коробки от партнера, т.к. для партнера, да и для 1С продажа коробки и лицензий - это основная задачка, ИТС, проекты и это все - уже побочка. Черные же, а их много особенно в провинциях, хотя ТС Мсв - тут +, сутками ковыряют инет в поисках патчей - для них проще отказаться от бизнеса, чем потратить на 1С 100+ тыс.) И ведь годами работают при этом(

(76) (75) Это все очень здорово при работающем предприятии.
ТС же хочет попытаться каким-то макаром влезть в устоявшиеся, работающие процессы.
Думает, что если у него есть бабло на инвестицию, и желание, то все получится.
Сам он в отдел фирмы 1с, занимающийся организацией работы партнеров не обращался, верит, что здесь ему намекнут на правильное направление...

Если есть бабло, я бы рассмотрел парфюмерный бизнес...там сейчас бабло крутится неплохое.

(78) нет такого "отдела, занимающегося организацией работы партнеров". Более того, все их советы по реальной автоматизации и проч - бред, имхо, поэтому все равно этото гипотетический отдел ничем бы не помог. Платишь 19 тыс за NFR-коробку - и все ты франч. Далее от спецов и отвалов ИТС у тебя считаются штрафы на итс и коробки - все.

(80) классические подходы к бизнесу тут не работают) Реклама, тендеры, коробки, проекты, сопровождение, ИТС - все через одно место)

(82) ни один франч, тебе не даст такой кривой. https://prnt.sc/xi925w

(82) интересно, меня кто-то вообще читает?) или я зря тут в принципе пишу?

(84) вот мой пис.н) https://www.screenpresso.com/=eGqQe
тренд похож, обороты правда поменьше, зато прибыля)

(85) ты пишешь не то, что хотел ТС.
Он хотел чтобы писали про розовых паняшек. И что он купит себе особняк на лазурном берегу, через пару месяцев работы франчем.

Больше франей богу Франей, ггг...
Нам нужны фабрики по переработке художников.

Про франей надо рассуждать, если есть опыт общения с программистами 1С. Это тот еще народ, тем более счас, все звездят.

(90) а вот и соучредитель пожаловал.
Пожалуй, на этом ветка заканчивается)

(88) неплохо, красавчик!

(81) Формальности не имеют в данном случае никакого значения.
Просто человек, который хочет организовать бизнес по франшизе от 1С, даже не попытался узнать у самого франчайзера, как ему организовать бизнес..
Задает вопросы в конференции, в которой отвечают либо разработчики, либо какие-то РП, местами может руководители, но никак не руководители франчей.

(93) спасибо) правда там в партнерстве были, по сути... за 20 год на спад будет кривая, т.к. разделились, хвалиться не буду больше)

(0) опоздал с франчом
сейчас в тренде онлайн-команды из ИП-ков с хорошим опытом, но без всяких статусов

(95) 20 год много чего разделил...

(96) тут, пожалуй, плюсану - оптимальный вариант, правда не сильно денежнее "работы на крупного(корпоративного) дядю".