Вход | Регистрация
    1  2   
1С:Предприятие :: 1С:Предприятие 8 общая

Стратегия перехода на ут11

Стратегия перехода на ут11
Я
   brenli
 
29.07.20 - 08:48
Всем добра.
Задача перевести организацию на УТ 11 с ТиС 7.7. Вариант - выгрузи остатки всем и пусть работают, я не могу себе представить.. по тому как база распределенная, много отделов и филиалов, все тупо встанет...
Есть идея переводить по отделам предварительно настроить обмен с тис.. Поделитесь опытом кто как делал?
   johnnik
 
1 - 29.07.20 - 08:53
Переводите все с копии 7.7 на УТ11, создавайте "скелет". Номенклатуру, склады, обмены, торговое оборудование и все такое. А потом в какие-то выходные перенесите остатки через "загрузку из табличного документа" и цены, если потребуется (может быть, цены и не поменяются за этот кусок времени). Потом какой-то промежуток времени людям придется работать в обоих базах, типа в 7.7 смотреть, в УТ11 вбивать первичку. Я другого способа не знаю, а вышеописанным переводил множество организаций. Были проблемки, но куда от них денешься. Чтобы вжух и все стало хорошо - не бывает. Где-то юзеры будутт упиь, интерфейс незнаком, где-то еще что-то вылезет. Звонят, спрашивают, оперативно исправляю. А через 2-3 недели как-то уже и устаканивается все.
   Aleksey
 
2 - 29.07.20 - 08:55
Единственный успешный вариант перехода который я видел - это когда руководство говорит с 1 августа начинаем работать в УТ11, и там уже начинаем потихоньку допиливать и решать проблемы. Все остальные вялотекущие переходы будут саботироваться и в лучшем случае никогда не начнутся
   Сияющий в темноте
 
3 - 29.07.20 - 09:00
самое гланое не вести учет параллельно в двух конфах.
   p-soft
 
4 - 29.07.20 - 09:38
оптимально делать единоразовый переход, т.к. все мнимые последствия не сопоставимы с головняком реальной параллельной работы.
параллельная работа в двух системах - процесс вынашивания недоношенного решения: и задачи толком не решает и проблемы порождает и персонал не мотивирует учиться.
так-то надо по ситуации смотреть.
   Злопчинский
 
5 - 29.07.20 - 10:04
Присоединяюсь к 2-3-4
   GreyK
 
6 - 29.07.20 - 10:07
(0) Готовишь на КД полный перенос данных из 7.7 в УТ с остатками на начало года, проверяешь, когда все замечания устранены, ждёшь дату Ч. Предоплату берёшь сразу 50%, 25% после устранения замечаний и 25% после ввода в эксплуатацию. Лучше конечно это делать на фикси, тогда заинтересованность руководства возрастает.
   GreyK
 
7 - 29.07.20 - 10:09
(2) Такие варианты могут быть реализованы только при бардаке, когда пофиг на учет и результат, как говорится не жили хорошо, не зачем и начинать.
   GrandSportS
 
8 - 29.07.20 - 10:15
(2) +1
Любой "переход" решается всегда на управленческом уровне. А также как верно заметили в (4) параллельный учет в 2 конфах это дело ну такое... И таки да, основная проблема не с тем чтобы физически перейти с 7 на 8ку (это можно сделать и за ночь перенеся остатки и справочники), а с тем что у юзеров возникает синдром "а в семерке было вот так то". Я бы рекомендовал такую последовательность: Обучить (а скорее приучить) персонал на демо базе УТ11 тыкать документы и отчеты. Сделать тестовый перенос всех справочников, доработок если имеются и т.д. "Сэмулировать" работу в УТ11 на реальных задачах параллельно допиливая недостающие хотелки. Этот процесс растянется в лучшем случае до нового года (если переход нужен еще вчера, то у меня для вас плохие новости). В идеале в предновогоднюю ночь перенести остатки и уже в январе все вести в новой базе. И да, естественно первые пару месяцев после перехода будет головняк и синдром "а в семерке было вот так то" будет носить острый характер без этого ни как к сожалению. Как говориться улыбаемся и машем, продолжая подпиливать хотелки до условного "семерочного" идеала.
   Джинн
 
9 - 29.07.20 - 10:18
(0) Оптимально не задавать бестолковые вопросы на форумах, а инициировать проект перехода и назначить толкового РП. Вы точно не потянете это - если для Вас все сводится к "перенести остатки", то Вы просто не понимаете что такое внедрение программного продукта. Причем Вы задаете вопрос на форуме, где 90% тоже ни хрена в этом не понимают, но завалят Вас своими ценными советами.
   такт
 
10 - 29.07.20 - 10:29
Обычно переход лучше сразу - консультант бегает успокаивает пользователей, программист допиливает.
В ситуации с филиалами я бы сразу переводил центральную базу с обменом с филиальными ТиС, потом поочередно десант в филиалы. Конечно долго и дорого
   brenli
 
11 - 29.07.20 - 12:07
(9) Вопрос отнюдь не бестолковый это - раз.
Два - опыт коллег пусть даже на словах кто как что делал дает хотя бы идеи и мысли в нужно русло.
Три - пророчеств "Вы точно не сможете, вы не потяните" мне не нужно. Вы Ванга? Нет. Я многие вещи делал и они работают, не найдя ответов или получив подобные возгласы.
Да я не внедрял продукты в крупных компаниях и не переводил крупные компании на с 7 на 8, но пиздатыми внедренцами не рождаются..
Четыре - ответы подобные Вашему не относятся к теме ровным счетом никак, вернее они даже хуже и утопичнее тех кто в 90% ничего "не понимает" но сказал что то полезное.
ps Что за мода обосрать все благие начинания....
   HeKrendel
 
12 - 29.07.20 - 12:24
(11) Мы даже не понимаем объема проекта
   Джинн
 
13 - 29.07.20 - 12:25
(11) Еще раз - Вы не представляете во что ввязываетесь. Совершенно. Поэтому не стоит проводить такие эксперименты над компанией и над собой. Закончится это хреново. Причем для всех. Наймите нормального РП. А лучше привлеките толкового франча с опытом и с командой. Поучаствуйте в процессе лично. Не в качества падавана, который "я тут обработку напишу...", а серьезно вникните в процесс. Особенно в проектную документацию и в методику управления проектом. Это будет крайне полезный опыт. И только имея подобный опыт, можно пытаться самостоятельно что-то делать.

Да, и не стройте из себя тут непонятно что - Вы никто. Возможно Вы наберетесь опыта и достигнете высот, но на сегодня его у Вас нет. Но наступание на грабли не лучший способ получения такого опыта. Лучше изучить опыт наступания на грабли другими.
   Джинн
 
14 - 29.07.20 - 12:25
(12) Дык это же, остатки перенести нужно и в бой :)
   HeKrendel
 
15 - 29.07.20 - 12:25
Есть идея переводить по отделам 

сумма перевода, для конторы на 3к и на 20 пользователей будет не сильно отличаться в части написания обменов
   HeKrendel
 
16 - 29.07.20 - 12:26
(14) Ну до 50-ти пользователей, я бы допом взял недельку на модель учета
   Bigbro
 
17 - 29.07.20 - 12:32
подходы могут быть разные. в том числе и предложенные в первых постах, и постепенный по отделам. оценить какой лучше подойдет вам без знания специфики невозможно.
так что выбирайте вариант и начинайте.
но прежде чем всю контору ввергнуть в хаос и смуту - проведите хотя бы функциональное тестирование - все ли в УТ 11 устроит без доработок
и нагрузочное - не встанет ли у вас работа после того как вы перенесете реальные объемы данных на текущие серверные мощности и каналы связи.
   vde69
 
18 - 29.07.20 - 12:33
Поддержу (9)

Основная проблема перехода с тис на ут не техническая. Она в головах, причём всех, начиная с менеджера и заканчивая директором.

Что нужно
1. Объяснить директору, что в ут нельзя работать так же как в тис. Что ЕМУ придётся через колено ломать особо упертых. Попросить директора приказом назначить по 1 толково у человеку от каждого отдела в раб. Группу.
2. Взять демо базу и вместе с пользователями вбить в неё все документы одного дня(реального дня). После этого с этими пользователями составить список чего вообще не удобно или работает совсем по другому.
3. Продумать варианты решения и мотивацию отказа этого списка. Обсудить сначала с директором а потом с раб группой.

Вот только после этого можно переходить к конкретики переход, или отказаться от него...
   Ёпрст
 
19 - 29.07.20 - 12:34
(0)
Посчитай для начала, какие понесет убытки фирма за день,два, неделю..простоя из-за некорректного по.
А так да, нужно сперва слепить базу и провести на ней тестирование всех участков
   Ёпрст
 
20 - 29.07.20 - 12:40
+ как минимум проверить все печ формы, работу с торговым оборудованием и т.д
Короче, не всё так просто, как "внести останки" и поехали
   Джинн
 
21 - 29.07.20 - 12:40
(16) Тут зять возится с конторкой на 20 пользователей. Ну и раза в три больше сотрудников. И там можно повесится, т.к. веселуха полнейшая - и опт, и розница, и отдельный CRM, и региональные представительства, и интернет-торговля, и три юрлица с перепродажами, и комиссионная торговля, и импорт. И стада тараканов в голове у боссов. Плюс несколько товарищей, дорабатывающих базу в разное время по принципу "кто в лес, кто по дрова". Через три года только решили остатки выправить после вот такого вот "перехода" - месяц (!!!) разгадывания ребусов. Мне предложили в качестве шабашки поразвлекаться, разгребая это дерьмо - послал на хрен. Денег на этом не заработаешь - только геморрой. По уму нужно перевнедрение с выстраиванием процессов, полной перестройкой НСИ, организацией учета с нуля, переобучением пользователей на работу "как нужно", а не "как удобно" и т.п. Поэтому количество пользователей - это далеко не самый важный показатель.
   Bigbro
 
22 - 29.07.20 - 12:43
Джинн шарит)
   Злопчинский
 
23 - 29.07.20 - 12:44
(11) главное, не ссы. Потом напиши удалось или нет.
   Злопчинский
 
24 - 29.07.20 - 12:46
(17) "и нагрузочное - не встанет ли у вас работа после того как вы перенесете реальные объемы данных на текущие серверные мощности и каналы связи."
- это да, клюшки работали, а УТ может и загнуться...
   HeKrendel
 
25 - 29.07.20 - 12:51
(24) Не может
   Bigbro
 
26 - 29.07.20 - 12:53
(25) это еще почему?
моя база в 60 гигов текущая, если была бы на 8ке весила бы порядка 400 - а у нас нет столько на серверах. и что делать?
   Злопчинский
 
27 - 29.07.20 - 12:55
(26) ясно же что - купить новый сервер!
   Злопчинский
 
28 - 29.07.20 - 12:56
Херня все. я все наблюдаю как в конторе на УНФ переходят. с середины декабря уже переходят. как начнут работать - будет интереснее. отпишусь по наблюдениям может быть потом.
   Bigbro
 
29 - 29.07.20 - 12:56
(27) а если реально хватит того что был - начальник вручит тебе новый сервак и скажет что следующие 5 лет ты работаешь чтобы погасить фирме расхды на его покупку?)
   CaptanG
 
30 - 29.07.20 - 13:07
(0) Для начала нужно ответить на вопросы:
1)Действительно ли нужен этот переход?
2)Есть ли среди руководства тот кто заставит пользователей работать в УТ?
3)Есть ли понимание последствий перевода?
 
 Рекламное место пустует
   brenli
 
31 - 29.07.20 - 13:16
(13) Именно за опыт наступания на грабли других меня и интересует, поэтому я задал этот вопрос.
(14) не нужно сарказма, хотябы абстрактно логическое видение всего этого есть, что мало перенести остатки если никто не умеет работать в новой программе, в новом интерфейсе.
И вообще я писал что "Вариант - выгрузи остатки всем и пусть работают, я не могу себе представить..", вы же извратили эту фразу якобы я так утверждаю ..

Может быть в городах крупнее есть уйма спецов по переходу, но не у нас. Есть у нас одна франч фирма, вообще ХЗ чем они занимаются. Я как то раз обратился к ним, в итоге пришлось разбираться и делать самому. Уот такие вот дела.
   Джинн
 
32 - 29.07.20 - 13:29
(31) Многие франчи вполне работают в режиме командировок. Иногда достаточно далеко. Наши зарплатчики из Питера в Космомольск-на-Амуре летали год. Целой бандой. Сейчас франч моего товарища в Кемерово внедряет ERP. Я катался в свое время в Екатеринбург, Красноярск, Новосибирск, Балашиху. Да, конторе придется и командировки заложить, но это не особо крупные расходы. Поверьте - Вы в блудняк вписываетесь. Я сам по молодости и бестолковости так делал, поэтому знаю о чем говорю. К счастью без серьезных последствий, но с высоты нынешнего опыта могу сказать, что это случайно произошло, а не ввиду хорошей проработки проекта.

Давайте хотя бы сначала начнем:

1. Каковы цели внедрения? Зафисксированы ли они на бумаге? Имеют ли эти цели измеряемые показатели и критерии достижения?
2. Кто является спонсором проекта?
3. Какой бюджет проекта?
4. Если ли под проект команда? Кто в составе команды проекта?
   brenli
 
33 - 29.07.20 - 13:30
(30)
1) В связи с последними веяниями: маркировка, работа с торговым оборудованием и прочее говно было бы удобнее получать своевременные апдейты от поставщика конфигурации, чем через кривые костыли пилить клюшки.
2) Среди руководства есть тот кто поддерживает и выдвигает инициативы перехода.  
3) Я понимаю следующие вещи:
  - переделывать придется все... абсолютно, так как управленческие отчеты , самописные обмены с 7 бухгалтерией все очень завязано , закручено... это очень большой объем работы все это привести в порядок. Бухалтерия 8 тоже куплена но не используется, ждет дня Х.
  - вопросов от пользователей будет просто уйма, так как сломается привычная для них среда. Один интерфейс 8 чего только стоит в отличии от 7ки. Будут протесты , будет вонь, оры...
  - касаемо железа , на основном рабочем месте есть новое железо которое вытянет 8ку, но на филиалах некоторые машины сначала нужно тестить... и в процессе этого так же может потянуть финансовые затраты на покупку новой техники и ПО.
   Ёпрст
 
34 - 29.07.20 - 13:33
(32) очевидно же, не ?
1. что б было, начальник хочет ново-модно-молодёжно
2. спонсоров нет, мы же тебе (кодеру) денех платим, ты чего, не осилишь разве сам ?
3. нулевой
4. 1 кодер и один админ на удалёнке
   Ёпрст
 
35 - 29.07.20 - 13:34
Упс..пока писал ужо ответили..
ну примерно так и есть
   Ёпрст
 
36 - 29.07.20 - 13:35
И да, если ты думаешь, что "получать своевременные апдейты от поставщика конфигурации, чем через кривые костыли пилить клюшки." быстрее, то вообще не стоит в это ввязываться.
Ибо "своевременные апдейты " далеки от реальности на пару месяцев или больше
   brenli
 
37 - 29.07.20 - 13:35
(34)
В точку почти.
   brenli
 
38 - 29.07.20 - 13:37
Начальство рассуждает - все переходят, новая платформа, новые возможности, поддержка.
   Джинн
 
39 - 29.07.20 - 13:41
(38) Это не является целями проекта. Цели проекта - это то, что компания получит в результате внедрения. Это для Вас, как для программера это новая платформа, новые возможности и т.п. Бизнес что получит в итоге?

Проект без целей обречен на неудачу. Если Вы не знаете куда хотите придти, то без разницы в какую сторону придти.
   Ёпрст
 
40 - 29.07.20 - 13:41
(38) да это знакомо.
Мы так же переходили, ибо учредители думали, что это что-то изменит.
   Ёпрст
 
41 - 29.07.20 - 13:43
Ибо была еще одна фирма в холдинге, где уже был снеговик, а у вас типа клюшки.
Только у нас был у чет, а у них..его до сих пор нет :)))
   HeKrendel
 
42 - 29.07.20 - 13:43
(39) ОН не ЛПР, а исполнитель, ты просто тратишь свое время
   HeKrendel
 
43 - 29.07.20 - 13:43
(41) Поверь мне, это не проблема продукта
   Garykom
 
44 - 29.07.20 - 13:59
(0) Стратегия перехода простейшая:
1. 1С 77 сносится со всеми бэкапами
2. Ставится чистая УТ11 и туда ручками вбивается что надо
   Ёпрст
 
45 - 29.07.20 - 14:03
(43) ясен пень. Так то вообще по-боку на чем работать.
   vde69
 
46 - 29.07.20 - 14:06
(41) вот годе я сейчас работаю было похоже...
В компании холдинга 4 года пилили крнсолидацию, втюхали кучу бабла франчу, перед общим начальством хвалились, что все супер. Начальство и обязал их внедрить и у нас эту супер конфу, даже откомандировало их спеца к нам. И он полгода внедрял...
Но ни фига не внедрили, у нас виды деятельности разные 😁

В результате взяли меня на разгребание...

Я примерно 3 месяца вьезжал чего накрутили а потом написал докладную, что нам проще свое с нуля написать, чем их конфу под себя переделать.
Проект приняли, но доп средств не дали. Я год в одно рыло ваял. С 1 января запустили... Полет отличный...

Сейчас новый проект начал, правда не такой большой, зато после очень мягкого внедрения мне стали доверять, и теперь многие вещи проходят без длительных боев.
   HeKrendel
 
47 - 29.07.20 - 14:08
(46) Обычно через год спец сваливает на повышение в другую контору, и контора остается с тем что он год ваял
   GreyK
 
48 - 29.07.20 - 14:11
(44) Это делается не так, вначале фирма закрывается, а потом восстаёт из пепла с новым брендом и в УТ11 начинает учет с 0.
   МимохожийОднако
 
49 - 29.07.20 - 14:14
(11) Жду рассказа как получилось. Попкорн купил
   vde69
 
50 - 29.07.20 - 14:14
(47) ну меня не с улицы брали 😁 и так сказать это не первый раз, так, что у нас в этом плане честные, доверительное и самое главное проверенные временем отношения
   vvspb
 
51 - 29.07.20 - 14:17
(42) не встречал у ЛПР "доводов" из (38)?
   brenli
 
52 - 29.07.20 - 14:19
(49) Я еще не приступил, сейчас лето - сезонный спрос я явно не начну зондирую почву... Так что попкорн протухнет.  
Если что к зиме.
   HeKrendel
 
53 - 29.07.20 - 14:20
(51) Кто я такой, чтобы мне говорили реальные доводы?
   pavig
 
54 - 29.07.20 - 14:26
(11)
Не обращай внимания
   ks_83
 
55 - 29.07.20 - 14:29
Проще простого. Переносишь через КД текущий год, делаешь обработки по сверке себестоимости, взаимрасчетов и т.д. Разруливашь как нюансы текущего управленческого учета грамотно отразить в УТ(тут главное костылей не понаделать). Через пару месяцев кропотливой работы должны получится те же цифры, что в ТиС. Потом начинаешь тестить интерактивную часть уже с помощью юзеров. Благодаря переносу ты можешь предоставлять им базу с актуальными данными. Паралельно начинаешь интеграцию с бухгалтерией. Ну и дальше пошло поехало. Работать придется по 12 часов в день. Запасайся транквилизаторами и ноотрропами. Витаминки не помогут. Но в итоге все равно психанешь и уволишься, а всю твою работу сольют в унитаз, наняв комманду внедренцев лямов за 7.
   HeKrendel
 
56 - 29.07.20 - 14:34
(55) Почему? Может позовут ВДЕ, а там дальше как в (46)
   vvspb
 
57 - 29.07.20 - 14:37
(0) база распределенная, много отделов\\\ какие отделы работают с ТиС? Я с ТиС не работала,  -- с ней можно отказаться от РИБ? (при переходе на КА с УТ с РИБ сначала отказывались от РИБ).
   vde69
 
58 - 29.07.20 - 14:38
(55) да не выйдет...

Банально входящие сф правильно с 77 не переносятся.
Сами процессы ведения учёта из 77 невозможно переложить на ут11,

Не ложатся они хоть ты тресни, в этом и есть главная проблема, как заставить пользователей работать по другому...
   Сияющий Асинхраль
 
59 - 29.07.20 - 14:39
Примерно годик понадобился мне чтобы перевести заводик средней руки на новую конфу, при этом примерно пол года писал, пол года сидел не вылезая у заказчика и внедрял (исправлял ошибки, доделывал отчеты, делал хотелки и т.д.), переход на конфу происходил единовременно, геморрой, конечно, еще тот, были рабочие дни и по 20 и по 16 часов. Но, в принципе, все заработало. Хотя для себя сделал вывод, что подобные внедрения более не стоит производить без команды хотя бы в три-четыре человека. Единственное, что не удалось победить самому - скорость работы типовой конфы :-( ... Тут моих знаний оказалось маловато, особенно учитывая тот факт, что у клиента из соображений безопасности не было доступа к нету, т.е. варился в собственном соку...
   d4rkmesa
 
60 - 29.07.20 - 14:46
(0) (6) Точно, обязательно берите предоплату. Конфа на порядок сложнее ТиСа, мотивация заказчика будет быстро падать, если деньги еще не заплачены. По отделам - имхо, бред. Надо моделировать процессы и пусть тренируются. К сожалению, вопросов будет много и потребуется личное присутствие зачастую, поэтому выгрузкой остатков тут не отделаешься.
 
 Рекламное место пустует
   ks_83
 
61 - 29.07.20 - 14:47
(58) Да все там переносится. Логику переноса можно любую написать.
   d4rkmesa
 
62 - 29.07.20 - 14:52
(0) Насчет того "как делал", расскажу как сделал неправильно однажды: не отключил старую базу, договорился поработать только по выгрузке остатков и написанию инструкции. В итоге порнография и саботаж, "ларек" тупо не осилил KA2.4 после лампового ТиСа. Деньги уже не жду, но опыт наверное того стоил. =)
   Злопчинский
 
63 - 29.07.20 - 14:59
(59) если не секрет - по какой ставке/бюджету работал? (если что - можно в личку), бо чувствую предстоит такая же хрень мне
   brenli
 
64 - 29.07.20 - 15:15
В итоге. Всем спасибо.
Джину что грубанул приношу эскюзимо.  

Попробую как тест развернуть демо базу, все перенести туда. Поставить старшим продавцам, менеджерам... чтобы ознакомились с интерфейсом, функционалом.
Когда тыл будет готов можно будет попробовать дернуться. Если не взлетит значит не взлетит  - пусть выделяют бюджеты при приглашают команду франчей.
   vvspb
 
65 - 29.07.20 - 15:19
(64) Поставить старшим продавцам, менеджерам... чтобы ознакомились с интерфейсом, функционалом\\\ это правильно. Пользователи могут быть вполне заинтересованы -- они не могут не понимать что работа в старом продукте их кадровой ценности не повышает
   Сияющий Асинхраль
 
66 - 29.07.20 - 15:19
(63) Скинул письмецо...
(64) Если не будешь стоять за спиной у продавцов и менеджеров велика вероятность того, что они даже не откроют новую базу :-)))
   Злопчинский
 
67 - 29.07.20 - 15:21
(64) "Поставить старшим продавцам, менеджерам... чтобы ознакомились с интерфейсом, функционалом."
- ставлю на то что не взлетит. как будто старшим продавцам и менеджерам делать нехер на работе, кроме как кучу свободного времени которого у них вагон - тратить на изучение неведомой херни которая еще неясно будет или нет и что с этого поимеют лично они. у меня менеджеры вон драгндропом до сих пор не знают что таке...
   Злопчинский
 
68 - 29.07.20 - 15:21
(66) по (64) - опередун!
   vvspb
 
69 - 29.07.20 - 15:22
(66) (67) спорно, "стоять за спиной" актуально когда решены все орг. вопросы и существует ясность по срокам перехода.
   GreyK
 
70 - 29.07.20 - 15:23
(58) Стандартными правилами вообще переносить не получится, остановка будет сразу же по нехватке оперативы, потом по куче ошибок переноса остатков, документы тоже коряво переносятся, но это же просто пример как можно сделать, а не готовое решение.
   Ёпрст
 
71 - 29.07.20 - 15:26
(63) Беги оттуда!
   Злопчинский
 
72 - 29.07.20 - 15:28
(69) ну так и я про то же самое
   d4rkmesa
 
73 - 29.07.20 - 16:10
(70) Вроде как это лечится установкой MSXML определенной версии. Правда, не всегда, но штатный перенос должен нормально отработать.
   vde69
 
74 - 29.07.20 - 16:19
(61) не переносится из за того, что в 77 никогда не ведётся учёт ГТД, а именно для него и нужно создавать сф на поступления для всех остатков.
Не правильный перенос гтд ловится провиряльщиками элементарно и как следствие не признанием входящего НДС.

Это реалье попадалово для небольших сетей.
   Krendel
 
75 - 29.07.20 - 16:23
(74) Ну ты ща описал один случай
   Krendel
 
76 - 29.07.20 - 16:24
И то странно что в 7.7 его нет, но нам признают входящий НДС, в ка2.4 он есть, и нам не признают
   CaptanG
 
77 - 29.07.20 - 16:30
(65) три раза "ха". Большенство пользователей даже не знает на чем работает. И тем более 99% плевать что за версия "вашей 1С" у них стоит.
   vvspb
 
78 - 29.07.20 - 16:35
(77) "7-ка" или "8-ка" знают, в противном случае сочувствую
   Krendel
 
79 - 29.07.20 - 16:36
(65) Не пались
   CaptanG
 
80 - 29.07.20 - 16:43
(74) Не правда ваша. Видел организацию где ведется учет ГТД в ТиСе.
(78) в одной фирме ЗУП 3 был "восьмеркой" в отличии от 2.5 )))
И даже если знают что то 7ка а то 8ка. То большинству "ой тут не привычно" и "там я за 3 секунды делала а тут пол часа".
   ks_83
 
81 - 29.07.20 - 16:46
(74) Никогда не говори никогда. Кому надо, у тех ведется. А если он не велся, то и переносить его не надо.
   vvspb
 
82 - 29.07.20 - 17:09
(80) ну ок. Мне я ТиС воспринимаю древнее даже ПУБа, не видела его года с 2003-го
   CaptanG
 
83 - 29.07.20 - 17:18
(82) конфигурации разные и назначение у них разные. ПУБ тоже давно не видел а ТиС еще много где стоит переписанный.
   GreyK
 
84 - 29.07.20 - 17:26
(73) Не знаю про лечение установкой MSXML, нормально написанные правила выгружают без всяких "лечилок".
   GreyK
 
85 - 29.07.20 - 17:30
(74) Нафига нужны ГТД, если по факту у тебя их нет и они не требуются!?
   vde69
 
86 - 29.07.20 - 17:49
(85) гтд нужны всем....
Вообще по нему ловят серый импорт  ты когда сдаёшь отчётность там есть эти самые гтд, налоговики выборочно смотрят сколько штук было ввезено по конкретному гтд и сколько. Продано.

Например если билайн покажет 2 одинаковые антенны с одним гтд, а при ввозе декларировалась только одна то как минимум будет встречая проверка у всей цепочки.

Эта система реально заработала примерно 5 лет назад...
   CaptanG
 
87 - 29.07.20 - 17:53
(86) Не у всех импортный товар.
   vvspb
 
88 - 29.07.20 - 17:59
(83) торгаши, казалось бы, должны быть более поворотливы
   GreyK
 
89 - 29.07.20 - 18:47
(86) Не надо мне объяснять что такое ГТД, как то наши продавцы компьютерных железяк не парятся с налоговой и про заполнение ГТД в поступлении товаров даже не парятся.
   ptiz
 
90 - 29.07.20 - 18:57
(64) Юзер, сам на досуге изучающий УТ 11... Это будет очень печальное зрелище. И бессмысленное.
   GreyK
 
91 - 29.07.20 - 19:21
(90) Юзверь обязан уметь работать, если кто не справляется, то пишет заявление и уходит. У вас не так?
   vde69
 
92 - 29.07.20 - 19:56
(91) это в идеальном мире. В реальности не так..
Старший по залу. Пишет докладную, что из за некачественного обучения и постоянных сбоев программы, кампания понесла убытки. И просьба принять меры к этим раздолбаем айтишникам.

Такая докладная доходит до директора и он начинает рубить то, что ему менее важно, то что не приносит деньги в кассу
   GreyK
 
93 - 29.07.20 - 20:09
(92) Так как я к обучению персонала никаких отношений не имею, то мне фиолетово на персонал, моя работа немного другая.
   ks_83
 
94 - 29.07.20 - 20:19
(91) Зависит от конторы, но в большинстве случаев будет как (92), т.к. айтишнег - это банально обслуга, а юзверь - ценный кадр, приносящий прибыль.
   GreyK
 
95 - 29.07.20 - 20:33
(94) Не надо путать аникеев, то бишь в вашем понимании "айтишнегов" и программистов, я не ремонтирую принтеры, не заправляю картриджи, не нахожусь в офисе, т.ч. к обслуге вообще ни какого отношения не имею. Хотя стараюсь иногда помочь айтишнегам, если вижу решение проблемы.
   Злопчинский
 
96 - 29.07.20 - 20:44
(74) "что в 77 никогда не ведётся учёт ГТД"
это откуда такой вывод?
если в конторе норм с учетом - то ГТД совпадает с партионкой. хочешь учет ГТД - включай партионку и веди ее правильно.
   Злопчинский
 
97 - 29.07.20 - 20:45
(80) еще бы. у меня ведется четко и прозрачно. ибо импортеры.
   Злопчинский
 
98 - 29.07.20 - 20:49
Цепочку ГТД от поступления до продажи - налоговая ни разу не запрашивала, проверяет или ловит - хз.
ФНС - раза два запрашивала с конкретных импортных поставок куда ушел товар. дали им данные. вопросов не возникло.
   Злопчинский
 
99 - 29.07.20 - 20:49
тьфу . ФНС читать как ФТС
   ks_83
 
100 - 29.07.20 - 21:01
(95)  Еще раз для тех, кто в танке. Программист не в it-компании - это обслуживающий персонал, который обслуживает учетную систему. Он не создает продукт, и не оказывает услуг, приносящих прибыль.
  1  2   

Список тем форума
Рекламное место пустует  Рекламное место пустует
ВНИМАНИЕ! Если вы потеряли окно ввода сообщения, нажмите Ctrl-F5 или Ctrl-R или кнопку "Обновить" в браузере.