Не являюсь посетителем ИСа.
Но коллеги линканули заметку, нет, не про Никиту, а про другого, широко известного одинесника - Сашу Орефкова.
http://catalog.mista.ru/journal/news/mir-1s/aleksandr-orefkov-prisoedinilsya-k-komande-infostart_1251443/

А через это, набрел на интервью с Никитой
http://catalog.mista.ru/journal/news/mir-1s/nikita-zaytsev-a-k-a-wildhare-ya-universalnyy-soldat-v-mire-1s_1250753/
и на первую часть его книги
http://catalog.mista.ru/public/1246946/

WildHare и сайт hare.ru у меня ассоциирован с началом моей трудовой деятельности, как первая площадка профессионального общения. Когда был молод, здоров, и голоден до работы.

Ну, я сам с сайта Дикого Зайца начинал осваивать 1С. Золотое время :)

(1) Когда там снегопат допилишь ? Работа идёт ?

посмотрел новость, 8.3.13...а на более старших, заведётся ? на 15, к примеру

(2)
Без комментариев.
(3)
Официальный релиз снегопата пока до 8.3.11.
Следите за новостями...
Так-то я уже два месяца в ИС работаю, вот, теперь и всем рассказали.

(4) а чего там делаешь то хоть ?
Это и есть то, о чем раньше говорил, что будешь на работе снегопат пилить ? ;)

(5)
Ну если вкратце, то да.

(6) Красота, ждём релизов, пили быстрее

(5) Предположу, что создает имидж ИС :)

(6) Были ли какие-то договоренности о правах на результаты работы?

(9)
Да, конечно. Исключительные права на Снегопат остаются за мной.

(0) Начало книжки хорошо.

Проблема что за "Не спеша, эффективно и правильно" не готовы платить.

А "Быстро и криво" - это франчи и проектные офисы. Особенно с аджайлом и скрамом.
Когда каждый спринт переделывают с матами то что нахерачили на предыдущем.

Но у водопада (типа "Не спеша, эффективно и правильно") другая проблема - легко вырождается в ИБД без контроля или результат как на известной картинке http://3.bp.blogspot.com/_UWPsw_DgfYM/R4EmhL6j4CI/AAAAAAAAAkA/vGL51gB64fg/s1600/realizat.gif

(11) ну не обязательно что картинка соответствует "не спеша и качественно"
Ведь кроме "быстро и криво" есть ещё "долго и криво"
Ибо когда говорят "из быстро, качественно, дёшево выберите два" речь ведут о максимуме. Можно же выбрать и один и ноль

(12) Угу "быстро и дешево" никогда не бывает качественно ))

Кстати имхо спешка или быстро не совсем верный термин.
Правильнее сказать не достаточно продуманность/спланированность.
Когда решают сиюминутные проблемы не думая о будущем.

(10): бывают авторское право, исключительные имущественные права и неисключительные имущественные права.
ели тебе сказали только "исключительные" - есть серьезное опасение, что тебя тупи в лоб напаривают. ну или ты ошибся в формулировке?........

даёмоё, что со зрением случилось??

Кто знает детали - восстановимо?

(10) Это радует.

И косвенно подтверждает (8) :)

(0) Не думаю что его размышлизмы кому-то будут интересны.

(17) мне интересны
Конечно, Америк не открывает, но почитать формулировки мыслей интересно.

(0) кто все эти люди?

(19) Это же легенды!

потерял зрение заяц.. да, печально это

(21) А вот это непонятно. Чёрные очки, белая трость. Что случилось?

(22) там в интервью он ответил

(23) обалдеть. Сколько же фанатизма надо иметь чтобы так работать...

Фига себе! Легенда на радаре!
Обязательно посмотрю-почитаю.

Офигеть! Фигурнов - технический писатель в 1С!
Зайцу - лучиков. Очень жаль, что здоровье подорвал.
А зрение - это вообще пипец.

(26) Фигурнов - знаем такую фамилию

(27) WildHare - Никита Зайцев. Фигурнова он в интервью упоминает. Что видел его в 1С.

(28) я понял
я к тому что читал книжку его в студенчестве

Фигурнов да, одна из первых книжек..

Потеря зрения..это полный пэ

Карантин открыл новые стремления у людей.

Зайцев стоял у истоков формирования сообщества одинэсников. Можно сказать, сам был одним из истоков. Настоящий профессионал, на которых стоит равняться. Я в те времена только первые шаги в 1С делал и в тусовке почти не участвовал. Но наблюдал пристально. На заре зарождения сообщества 1С атмосфера была очень самобытной и профессиональной. Семерка к этому располагала :) Ибо документация на первых порах была доступна только в бумаге из коробочных поставок и при этом помогала так себе. Плюс вообще был информационный голод решительно по всем вопросам, не только 1С. Не чета сегодняшней шаре, где протянул руку - и бери что угодно. Так и то ленятся. "Загуглите мне послеобеденные видеоролики по такой-то теме, чтобы я за чаем стал профессионалом и дайте подборку ссылок, а то я сам не могу придумать что в гугл вбивать, мозговой ручник заржавел за ненадобностью". А тогда были рады раздобыть любые крупицы информации. Царила атмосфера совместного первооткрывательства, которая дарила сильное ощущение причастности к сообществу. Кто застал те времена, наверняка по ним скучает.

(33) просто вы уже постарели и ностальгируете по молодости. Когда был полон энтузиазма и забесплатно был готов сутками от компа не отрываться, просто потому что интересно. А щас небось бесплатно не то что зад с кресла не поднимешь, а даже на монитор не глянешь.

(34) И это тоже. В части "трава зеленее". Энтузиазма ессно поубавилось, но интерес который привел меня в ИТ угасать не собирается. Это ж блин прикольно все!

(34) поддерживаю. Достаточно показателен пример Мани, который создал что то и думал что будет всю оставшуюся жизнь получать дивиденты. А не тут то было. Мир не стоит на месте, надо двигаться всегда.  Да таких примеров много, жаль нельзя их обсудить здесь.

+(37) и кто бы не говорил про информационный голод, в клюшках все равно было легче ориентироваться...да и знать надо было намного меньше..

Я вообще не представляю, как можно работать в ИТ, если нет интереса. Сплошное расстройство. Сразу из оптимиста, который на любые нововведения реагирует "ухтышка, новый подарок завезли, давай распакуем!!!" превращаешься в брюзгу "вот блин опять новую хрень изучать, чем старое плохо было?".

(18) Дай ему автограф. Ты ведь единственный.

(40) чорт. А ведь я в последнее время чаще второе, чем первое.

(0) Про лифты в книге прям классно :)
Думаю, всем приятно почитать подтверждение простой мысли, что долго и качественно - это лучше, чем быстро и кое-как. И что эта мысль часто не доходит до руководителей.
Но, по-факту, 95% фирм содержат специалиста "тыжодиэсник", который на все руки мастер.

(38) Да нифига в семерке было не легче. В семерке было сложнее. Она была менее прозрачна и вызывала кучу wtf. Это когда уже на каждую хитрую гайку приготовлен хрен с винтом, вот тогда уже легко. Концептуально восьмерка не глубже. Она просто шире. Зато гораздо более прозрачна.

(40)
Ну как-раз у Никиты в этой книге написано:
"Абсолютное большинство пользователей ненавидит обновление, которое привносит в систему ненужные им функции, но не привносит исправление старых ошибок"

(44) Хорошо сказано. Язык и объектная модель в 8ке прозрачнее, это точно. Только "широта" давно превзошла размера мозга одного 1Сника. Вот даже не знаю, хорошо это или нет. С одной стороны - хорошо, инструментов море, с другой - качественно работать с ними может только команда под руководством настоящего Эксперта. А их на каждую организацию не напасешься.

А еще вспомнить, что в 7.7 не было конструктора отчетности, что требовало сразу на старте у любого новичка каких-то элементарных навыков программирования. А написать универсальный отчет с богатыми пользовательскими настройками было уже не очень тривиальной задачей. Сейчас на 8-ке многие новички успешно юзают СКД и при этом еще долго не в состоянии написать что-то сложнее линейного "Если Тогда".
Тогда что можно сказать, что порог входа понизился :)

(44) толи мы стареем, толи голова думать не дает. Клюшка мне далась с одного дыхания, на восьмерке очень частые затыки, поэтому сложные задачи на фриланс.

(49) Сами прикладные решения усложнились. Но не из-за усложнения платформы, а в силу эволюции. Платформа просто дала возможности для такого масштабирования.

Многие вспоминают "на клюшках было легче" именно в силу того, что большинство решений на клюшках были примитивными.

(51) +1

(51) да ну. Для своего времени, Семерка была инновационной. Достаточно вспомнить Парус например. Даже тогда 1С была на голову выше конкурентов.

(23)

>>
Вопрос, возможно, нескромный. Что послужило причиной ухода из «1С»?

Есть такая старая добрая советская формулировка: «По состоянию здоровья». Сказался образ и ритм жизни. Двадцать три года работы в ломовом режиме, ну и отдых от работы, когда он случался, тоже проходил не на пляже под пальмой, как говорят в народе – укатали сивку крутые горки. Уже не мог работать с полной нагрузкой, серьезные задачи тянуть уже не получалось. Поэтому пришлось уйти.

Дальше были попытки как-то восстановить здоровье, но не совсем удачные. В сухом остатке – почти полная потеря зрения, ну и еще всякое, без подробностей. Это было вполне ожидаемо, просто ресурс оказался выработан чуть раньше расчетного времени. Что поделать? Ничего страшного в этом нет.
>>

Главный вывод из интервью Никиты - не стоит полностью замещать жизнь работой.

(55) Никита такого вывода не делает. Жизнь закончится в любом случае. Это конечный ресурс. Если ты чувствуешь себя максимально живым вкалывая - вкалывай. В этом больше смысла, чем как-то специально себя беречь. Перед смертью не надышишься.

(56) это был мой вывод
кстати - если у Никиты был Эксперт из первой десятки, то у меня из второго десятка
и зрение тоже поплыло, но я вовремя сбавил обороты и стал просто жить и работать не более 8 часов в день

Ну, редко кто способен так надорваться, потому что редко кто так вкалывает. Организм все же обычно включает защитные механизмы. Они притупляются только если продолжать вкалывать, а на это нужны сила и воля. Никита продолжал вкалывать десятилетиями. Мой вывод - я размазня на фоне Никиты.

(57) Есть еще такой тип людей, которые очень и очень сильно переживают за конечный результат своего труда. А нервный стресс в совокупности с усталостью приводит к очень плачевным результатам. А если туда еще добавить и спиртные напитки, то организм откажет.
До 35 я тоже жил работой и переживал, а потом как хреново стало, врачи сказали Вова, хватит....вовремя остановился. Теперь и дневной сон, да и как то по другому на жизнь стал смотреть. Даже хотел уйти на постоянку, но как то на дядю колымить не смогу...

(0) До конца не дочитал, но позволю себе высказать несколько замечаний:

Важное замечание, которое я не увидел: У любой задачи есть срок актуальности.

Работал я как-то в одной очень динамичной компании.
Чтобы понимать, что это такое, приведу пример: наш отдел взял пул задач по автоматизации производственных процессов. С руководством согласовали срок - 3 месяца.
Проходит два месяца. Вызывает нас руководство и говорит: "Ребята, что-то мне не нравится что у нас нет своих розничных точек. Давайте развивать свою розничную сеть!" И бросает наш отдел на розницу. Прошлый проект с нас никто не снимал. Типо "заканчивайте в фоновом режиме". Проходит еще какое-то время - нас бросают на другой проект.

К чему это всё я описываю? А к тому, что "долго и правильно" - это хороший подход. Но, он работает не для всех задач. Можно делать "долго и правильно", но на момент выхода ИТ-продукта задача уже "протухнет". Она уже будет неактуальна!

Поэтому, нельзя разделять подход к задачам на "черное и белое". Где-то нужно сделать быстро и с заданным уровнем качества (не обязательно идеально). Где-то "долго и правильно".

+60. Кстати, обратите внимание на компанию 1с. На выходе всегда продукт идеального качества? Нет, конечно.
Но 1с (насколько я понимаю) и не стремится к этому. У компании 1С задача "выпустить продукт к заданному сроку с заданным уровнем качества" (заметьте, тут нет понятия "Идеального качества").

(61) а где Вы видели продукт идеального качества? Даже Винду уже сколько пилят, пилят...и все никак...

(60) Я книгу еще не читал. Но чем более требователен продукт (например, высокая нагрузка) тем более квалифицированного инженерного подхода он требует и тем меньше он прощает ошибки. Тут именно что проекты и специалисты "притягиваются". Хорошие инженеры в итоге попадают на сложные продукты, где их "правильность" окупается сторицей и приносит деньги бизнесу, а менее квалифицированные - на более раздолбайские, где "и так сойдет". Какие причины задерживаться хорошему инженеру на раздолбайских продуктах, не реализовывая свой потенциал? Только если выбора нет или квалификация не позволяет.

(55) Соглашусь.
Я тоже 4 года работал в режиме нонстоп, отличная карьера.
Но потом начал чувствовать что сдаю. Прям пару раз звоночек прозвенел.
Послал все лесом и сейчас стараюсь не прыгать выше физиологии.

(29): врешь.
"И каково же было мое удивление, когда в первый же рабочий день на пятом этаже Д9 я встретил Виктора Эвальдовича в качестве технического писателя Технологии 1cFresh. В документации на некоторые релизы Технологии можно встретить такое указание авторства – «В. Фигурнов, Н. Зайцев»."
(с)

(65) к (28) конечно, пардон.

(65) не понял, вру в чем?

(66) а

(34) все таки то время было немного другое, в том плане что сейчас все на ладони
хотя это опять же лично с моей точки зрения
но объективно - тогда то и вакансий особо не было на другие языки

(38) легче, но из за убогости клюшек я собирался уйти из 1с, но в тот момент вышла восьмерка

Часть 2. Теория
https://clck.ru/PeZ2a

Часть 3. Практика
https://clck.ru/PeZ4g

(62) Toyota Crown и топовые машины начала века.

(64) оооо люди по несколько лет... я вностопе проработал квартал и решил - ну его нафиг, жизнь мимо проходит...

ннасчет основного постулата книги - интересно что orefkov скажет, по несколько  обновлений в день выпускает..;-) неспешно... ;-)

Ненавижу такие конструкции, типа

Процедура ЧтоТо(Параметры)

Если ПустоеЗначение(Параметры)=1 Тогда //мля, интерсено а там дальше будет ветка иначе? а после если будет что-то использующее вычисляемое в если - ХРЕН ЗНАЕТ!
    //тут делаем много хрени всякой на экран а то и больше
КонецЕсли;

КонецПроцедуры

Еще это усугубляется когда несколько "если" вложенных и получается..

    КонецЕсли;
  КонецЕсли;

КонецПроцедуры

Пока до конца если дойдешь уже забыл что к чему относится.
стараюсь код линеаризировать по возможности, избавляясь от куч если

Процедура ЧтоТо(Параметры)

Если ПустоеЗначение(Параметры)=0 Тогда Возврат; КонецЕсли;
//линейный код далее без лестниц если

КонецПроцедуры

Возьмем например типовую
.
//******************************************************************************
// глНайтиСчетФактуру(Конт,ВидСФ,ВозврПомУд)
//
// Параметры:
//     Конт        - текущий контекст формы документа
//     ВидСФ        - (Строка) - название вида документа (счета фактуры)
//  ВозврПомУд    - 1 - возвращать и помеченный на удаление СФ, 0 - не возвращать.
//                Значение по умолчанию 1.
//
// Возвращаемое значение:  
//  Найденный счет-фактура или ""
//
// Описание:
//     Функция ищет счет-фактуру документа среди подчиненных документов
//
Функция глНайтиСчетФактуру(Конт,ВидСФ,ВозврПомУд=1) Экспорт
    Перем ДокПодч;
    
    СФПомНаУд    = "";
    
    // проверяем чтобы был записан всегда!
    Если (Конт.Выбран() = 1) Тогда
        
        ДокПодч    = СоздатьОбъект("Документ");
        ДокПодч.ВыбратьПодчиненныеДокументы(,,Конт.ТекущийДокумент());
        
        Пока  ДокПодч.ПолучитьДокумент()=1 Цикл
            Если ДокПодч.Вид() = ВидСФ Тогда
                ТекСФ    = ДокПодч.ТекущийДокумент();
                
                Если ТекСФ.ПометкаУдаления() = 1 Тогда
                    Если (ПустоеЗначение(СФПомНаУд) = 1) И (ВозврПомУд = 1) Тогда
                        СФПомНаУд    = ТекСФ;
                    КонецЕсли;
                Иначе
                    Возврат ТекСФ;
                КонецЕсли;
                
            КонецЕсли;
        КонецЦикла;
        
    КонецЕсли;
    
    Возврат СФПомНаУд;
    
КонецФункции // глНайтиСчетФактуру()

Это ж капец, мозг сломать можно..

Функция глНайтиСчетФактуру(Конт,ВидСФ,ВозврПомУд=1) Экспорт
  Перем ДокПодч;
    
  СФПомНаУд = "";
  Если Конт.Выбран() = 0 Тогда Возврат СФПомНаУд = ""; КонецЕсли; // проверяем чтобы был записан всегда!
        
  ДокПодч = СоздатьОбъект("Документ");
  ДокПодч.ВыбратьПодчиненныеДокументы(,,Конт.ТекущийДокумент());
    
  Пока  ДокПодч.ПолучитьДокумент()=1 Цикл
    Если ДокПодч.Вид() <>= ВидСФ Тогда Продолжить; КонецЕсли;

    ТекСФ = ДокПодч.ТекущийДокумент();
    Если ТекСФ.ПометкаУдаления() = 0 Тогда Возврат ТекСФ; КонецЕсли;

    Если (ПустоеЗначение(СФПомНаУд) = 1) И (ВозврПомУд = 1) Тогда
    СФПомНаУд = ТекСФ;
    КонецЕсли;
  КонецЦикла;
    
  Возврат СФПомНаУд;
    
КонецФункции // глНайтиСчетФактуру()

так - не лучше?

Если ТекСФ.ПометкаУдаления() = 0 Тогда Возврат ТекСФ; КонецЕсли;


- десять лет расстрела без права переписки

(80) за что?!

(74)
У меня там своя атмосфера :)

(81) за блочный оператор в одну строку

(11) на самом деле "быстро+криво=дешево" - одна из самых больших иллюзий в нашей отрасли. Кривые поделки обходятся заказчику дороже. Не сразу, но заказчик за быстрошлёпные поделки сильно переплатит. Они обойдутся ему дороже, чем если бы сразу всё делалось на совесть. А самая большая проблема в том, что даже среди программистов не многие понимают дороговизну бренда Быстро&Криво...

(81) (83)
Там еще и запяточка между ТекСФ и КонецЕсли лишняя! Перерасход.

(84)
Как говорится - "Зачем вы тянете до последнего, а потом впопыхах делаете криво? Делайте криво сразу - тогда еще останется время переделать"

(86) Золотые слова!

(85) запяточки - я вот ненавижу когда
Если аааа
  ч=а
КонецЕсли;

если ставить запяточки - то ставить всегда.
ибо нехрен моз ломать.

(83) нормально все. в блоке один элементарный оператор. атомарный, блин.
мне так читается легче когда простейшие конструкции в одну строку "Посмотрел - и все понятно!"
а скакать по одно этажным лесенкам - нахера такое надо? ты же скамейку-ступеньку не ставишь чтобы на диван залезть...
.
если блочный оператор внутри больше кода содержит - тогда пишу лесенкой...

(84) в целом - да. на практике - херня часто. "быстро и дешево" среди всего комплекта который есть в бизнесе - далеко не самая проблемная вещь.

(89) во-первых, код легче воспринимается когда блочные конструкции всегда блочные (тыж запяточки всегда ставишь )) ибо нехрен моз ломать)
во-вторых, при отладке я буду знать, что сейчас выполнится этот "один элементарный оператор. атомарный" не вычисляя выражение условия в уме

Блочный оператор в одну строку