Учет одинаковой номенклатуры по разным входящим ценам

цена задается на характеристику,так что самое оно использовать их.
но надо понимать,что для учета это будут разные товары,а вот для склада и отгрузки?

Например, характеристики...
А партии... У вас на складе что, каждая поставка лежит отдельно? И кладовщики отгружают ровно то, что написано в накладной? А изменения задним числом?

(0) >  а просто создавать на каждую новую входящую цену новую номенклатуру?
конечно! ваще не парься!

(0) не менеджера дело знать цену закупа.
Слабый начальник отдела продаж

(3) потом главное по собственному успеть.

(4) У некоторых манагеров зп от прибыли, а у некоторых с оборота.
Вторым как раз закуп надо знать, чтобы продать больше дешёвого

а что такое "вытяжка номенклатуры", ежели не секрет?

(6) я в этой каше варилась 5 лет

(8) Ну как, сварилась?

(8) мужчины любят, аргументированные ответы)

(10) аргументировано это тут уже не один раз обсуждалось

(10)  Мужчины, любят грамотных, женщин...

Даже тему, пожалуй, найду...

(0) >просто создавать на каждую новую входящую цену новую номенклатуру

Я такой супер-подход видел в 2001-м году в МСЧ. В справочнике Номенклатура присутствовали записи:
- полотенце за 10 р. 12 к.
- полотенце за 14 р. 00 к.
- полотенце за 11 р. 60 к.
- полотенце за 14 р. 50 к.

и т.д.

И смысл был в том, что была разница между полотенцами, которые выдают врачам и другим сотрудникам для рук. Врачам побольше, остальным поменьше. При этом они за каким-то таким образом вели партионный учет.

+(14) это у них так исторически сложилось, мол на каждом складе велся и количественный, и суммовой учет.

(14) да не плохо это, хотябы характеристики включили бы. Полотенце, а уж дальше за 10 14 и т.д

Перед тем как разбираться как сделать полезно понять зачем

Ну будут хитровыдуманные менеджеры выбирать что им "выгоднее" продать и дальше что? задорого купленный экземпляр в неликвиды уйдет?

(12) а красивых?)

(19) про трех ковбоев анекдот знаешь?

имхо бредятина это, если только не единичные какие-то специализированные единицы продукции.
если вести такой "учет" - то смысл только в учете? и, как правильно, спросили здесь - на складе действительно будут выбирать из "кучки" которая действительно относится к указанной закупочной цене? и как они на складе будут делать если весь такой товар неразличим по хранящимся единицам? каждая отдельная цена\партия лежит в отдельной ячеечке, не смешиваясь с другими партиями такого же товара?  не смешите мои тапочик - ячеек на складе не хватит. Или количество партий на складе всего 1-2 партии все время и такой "партионный" учет нафиг не сдался, потому что вести партионный учет при наличии на складе 1-2 партий - смысла мало.
Если весь вопрос только в учёте (и пофиг какую реально партию отгрузят) то такой тонкий учет по ценам закупа нужен только(?) для балансировки прибыли. но здесь я очень сомневаюсь, потому что в БУ учете - или Фифо, или по среднему или (?)по идентифицированной стоимости единицы (про последний вариант я очень сомневаюсь что бухня будет так вести). в итоге все равно финансовая составляющая будет считаться в бухии. и получится что по БУ - прибыль=50%, а по УУ = 100%...? и все финики и владельцы будут счастливы...? счастливы будут по БУ или по УУ?
эти и прочие аналогичные вопросы обжевывались на форуме уже несколько раз. и все эти "продать дешевый" или "продать дорогой" товар - это все для личного успокоения посредством "нарисовывания" цифр, льстящих читающему цифры. Как бы хорошо не торговали, продавая дешевый товар задорого, все равно в конце концов придется продавать дорогой товар, который сожрет всю красоту...
как-то так..

(20) ненадо тут ничего этого использовать. А просто если принять ваши правила, то также как вы собирались использовать номенклатуру)))
[а просто создавать на каждую новую входящую цену новую номенклатуру] меняйте слово номенклатура на характеристика

(21) неа

если и вести учет как в (0) хочет то "впихнуть" в партию закупочную цену или считать ее на лету при реализации и все что надо - сортировать партии перед списанием. для этого и цены закупа продаванам видеть имхо не надо, достаточно типа "продать по стратегии макисмизации прибыли" или "продать по стратегии минимизации прибыли".

(20) Серии.
См. Политики учета серий, и т.д.

(22) да для бонуса продавана это "надо"

не, конечно существует шанс, что я чего то не знаю\не понимаю в схеме (0) и все написанной мной - неверно... может есть какие-то особые разделы торговли, где нужно контролировать проценты наценки (например, медикаменты ЖНВЛС) - но это имхо немножко другое и регулируется НПА, а не хотелками продаванов.

(24) точнее, как один ковбой жену выбирал. из трех претенденток.
https://www.anekdot.ru/id/-1020500024/

(27) а что делать с тем товаром, на котором навар меньше? гноить на складе?

(27) имитация бурной деятельности продаванов? и нахрена мне как собственнику платить продаванам бонусы (я, собственник, что, совсем тупой?) если можно минимизировать бонусы продаванам реализуя всегда по стратегии "продавать с минимальной прибылью".

(30) а не волнует ;)

бизнес всегда стремится к минимизации складских остатков. и тут правильно (30).

(31) в (0) опытные менеджеры и не опытный начальник :)
Как вариант :)

(31)(32), а ну да, система "Витязь".
такая бонусная система прокатит там, где каждое подразделение живет своей жизнью. но такие конторы долго не живут...

(31) Зачем? продавать надо с максимальной прибылью и минимальными потерями. То, что на складе есть дешевый товар, и его можно продать - заслуга не продажника, а закупщика. а продажник пусть торгует (и получает бонусы) выше какой-то планки (минимальной цены).

(36) ну так я ж не против. если задача продавать все что закуплено (а это имхо одна из основных идей коммерции), то смысл в при продажах ВЫБИРАТЬ КАКУЮ ПАРТИЮ? все равно все партии будут проданы.

(35) но такие конторы долго не живут/// ну ТС не рассказывал сколько они живут

(37) нахрена искать? нахрена собственнику тратить рабочее время на ПОИСКИ? то есть деньги за рабочее время в никуда? проще автоматом списывать самую дешевую. и все. и тогда все поиски товара превратятся в скорость продаж. потому что если ты не продашь первым, продаст первым и заработает больше бонусов твой сосед-продажник..? не?

(40) ТС молчит

(41) ага, а было бы интерсено послушать.
при схеме в (0) придется еще и резервирование по партиям делать.
что сразу приведет к эскалации ситуации - манагеры будут резервировать "под себя" нужные им партии. другие манагеры - они что разве дятлы? будут орать петров товар нычит! начинаем накручивать подсистему контроля резервов "чтоб не нычили"... и вместо того, чтобы контора продавала и рубила бало, все бабло будет уходить на такую нужную менеджерам автоматизацию ;-)

(42) манагеры будут резервировать "под себя" нужные им\\\ хорошо если нужные ;) они будут резервировать даже если ещё нет покупателя у него нет и будет вечный бой...

(43) 2 одинаковых товара, но один обычный, а второй на акции\\\ это не заслуга продажника

(43) через 19 лет наконец заработали на 1С. видимо, все это время всё уходило на бонусы продаванам ;-)

"Вот как эти 2 одинаковых товара разнести в базе?"

- а это уже частный вопрос. с ходу так не ответишь. зависит от схемы работы по акциям. может такой акционный товар удобнее отдельной номенклатурой показать, а может и отдельной партией.
.

(47) да

(43) акция - для кого? для посредника, или для конечного потребителя? если для потребителя, то акционный товар - он другой. если для фирмы-посредника, то с каого перепугу нужно продавать дешевле?

(49) вот это я понимаю :)

(50) а чего понимать? трясти надо!!!

Про маркировку кто уже слышал?
Ну вот, там не только цена контролируется закупки для каждой партии, а каждая штучка отдельно.

Так что готовимся, готовимся.

(52) >Как мне включить использование характеристики для уже созданной номенклатуры?
В форме карточки справа Еще - Разрешить редактирование реквизитов

ОФФ: Всегда полезно читать документацию к конфигурации и по учёту. Но тогда бы не было сабжа)