Проучить ли бухгалтера ?

(398) а еще действуют законы физики. Они работают. И что?

(400) Мне как-то легко представить. Только вот денежки нужно зарабатывать, а не трость мазать

(402) а денежки от того что занкомый в мэрии есть )))

(395) Дадада, конечно. Вот, родной мне пример; ребята забили на эффективность и здравый смысл и их сразу взяли в оборот:
http://region15.ru/articles/2843/

(402) адинесники очень любят думать, что у босса обязательно штат лядей в офисе. Хотя в реальном бизнесе боссы не любят связываться с подчиненными, и уж тем более несколькими - это всегда проблема, и часто серьезная.

(405) Соглашусь. Зачем это смешиваать

(404) Типичная контора, которая жила в кредит

В Кризис таких контор тыщи погорело

кто-то кому-то вовремя не дал денег чтобы содержать эту ораву, скорее всего. Собственник потерял человека в "центре" или оказался крайним при перемещениях в кабинетах. ВАриантов масса, и операционная эффективность тут не на первых ролях.

(399)описать то, что было сделано. Поговорить с директором по мужски. Вот это правильный ход. Мужчина должен оставаться мужчиной и никакой бизнес, никакие деньги не должны мешать ему жить достойно, с честью.

Ну что, зажарили главбубушку?

В последнее время в общении с владельцами и создателями бизнеса все чаще, как звон в ушах, звучит крик о помощи: У нас невозможно найти нормальных сотрудников!>>. Правда, чаще вместо этого слова их называют людьми или персоналом. Правда в том, что не хватает действительно СОтрудников, тех, кто способен помогать, вносить свой вклад в компанию. Кто готов много и честно зарабатывать как для себя, так и для развития своей фирмы. Наблюдается чуть ли не прямая зависимость - кадровых агентств становится все больше, а нормальных продуктивных сотрудников все меньше.

Страна развивается, экономика растет. И, как когда-то во времена Дикого Запада, если ты медленный, то ты мертв и плохо пахнешь. Причем это чувствуется здоровым организмом на приличном расстоянии.

Удивительно, чтение семинаров очень развивает не только слушателей, но и лектора. Допустим, ты что-то знаешь, и у тебя это получается на практике. И вот ты пытаешься поделиться знанием с другими разумными людьми. Ты объясняешь, а они задают вопросы. И иногда эти вопросы на миллион по своей цене. Тебе приходится еще внимательнее посмотреть и найти разницу в том, как делается что-то правильно, а как не работает.

Так что спасибо уральцам за их желание разобраться и дойти до сути. У нас на Урале и в Сибири живут очень настоящие коренные люди-великаны. Ведь недаром многие войны на Руси заканчивались в тот момент, когда подтягивались полки сибирского ополчения. И война сразу же шла на спад. И я очень хорошо понимаю, с чем это связано.

Но это не совсем в тему, вернемся к нехватке сотрудников. Так получилось, что я хорошо знаком с основами японского, скандинавского и американского менеджмента.  И даже знаю, как это делают Великие Арабы. Многие элементы не получается тупо перенести в российскую действительность. Разница в воспитании, обучении, месте жительства.

А у нас в стране точно есть большая беда с обучением, даже правильнее сказать с системой обучения. Мало кто знает, но для того, чтобы покорить великую страну, иногда ей просто достаточно навязать неэффективную систему обучения.

Но не все так плохо, у нас были и хорошие времена. Царскосельский лицей в свои первые годы был потрясающе эффективен, и многие государственные люди вышли именно оттуда, из очень интересной школы передачи знаний. У нас были школы мастеров, была целая система >, которые помогали выращивать великих князей. И выращивать не хуже, а, судя по территории, даже гораздо лучше, чем в Школе самураев.

Просто мы иногда отходим от своих основ. Без великой нянечки Арины Родионовны, которая на старорусский манер рассказывала сказки, у нас никогда бы не было Пушкина...  Иногда правда бывает, проснешься, смотришь по сторонам и видишь, что тут эти черти наделали, пока ты спал, пока страна спала!

Ладно, хватит о кошмарах...

Для того, чтобы найти нормальных сотрудников и чтобы у тебя было их много, нужно делать следующие вещи:

Учиться самому и учиться только у тех, кто сам успешен. Допустим, маркетингу учат по Кетлеру, он пишет про Да пошлите вы его к терапевту или подарите конкуренту на день рождения его подарочное издание. Лучше почитайте Суворова > и что он говорит про разведку.

Набирать нужно молодых и дерзких, тех, кто действительно хочет чего-то достичь в жизни. Проще сотрудничать с живыми, чем с измученными жизнью и пустыми хлопотами
Белые грибы не растут на асфальте. Рядом - могут, а на асфальте  - нет. Не действуйте при помощи штампов. Помните, как у Пушкина: >. Вот там их и надо искать, в смысле сотрудников, а не грибы.

Ищите там, где бывают молодые люди, не живущие по принципам большой кодлы или толпы - в спортивных секциях при институтах, в кружках самодеятельности, на футбольных площадках, на катках, в библиотеках. Там, где бывают те, кому интересна жизнь.

В объявлении по набору персонала обязательно покажите, что в вашей компании есть возможность настоящего роста и есть у кого учиться.
Опишите правила, как человек может достигать большего в вашей компании, каких показателей он должен достичь в результатах и обучении, чтобы перейти на другой уровень.
Организуйте нормальное и эффективное обучение. Ну а вот это уже тема для следующей статьи.

Встретимся с вами на Бизнес-форуме по маркетингу "Бизнес Модели Будущего. Как продавать Без Продавцов", который пройдет 11-12-13 Ноября в Новосибирске.

(412) Хороший такой вброс :)

(397) А? Я вот только горсть семек набрал, на корты по пацански присел, чтобы заслушать, как бухшу опускать будет, а тут уже день прошел, а малявка еще не закинута?

(412) Смешались в кучу кони, люди...

(412) хрень какая-то... ну окончил пушкин лицей этот. но он же толком и дня по специальности не работал

причем он вообще тут


пашины бредни какие-то... винегрет из обрывков мыслей

(0) Расставайся по хорошему, но проси 2 месячных зарплаты вперед

(417) Какие ЗП, он же там на аутсорсе

(418) Тогда вообще не вижу проблемы, сейчас рынок 1с-ников улучшился на 30%

(405) Да? Почему тогда выше писали, что дирик знает, что бухша не компетента, но сквозь пальцы на это смотрит?

(420) Если есть конфликт на работе увольняют не того кто не прав, а того у кого зарплата ниже

(420) перепутал с кем-то, я не писал

(420) Директор не может во всем разбираться, в том числе определить компетентность

(421) глупость. увольняют того, кто не нужен.

(424) хорошо и тот и тот нужен, тогда кого уволят?

(424) если конфликт между начальником и подчиненным, всегда увольняют подчиненного

все не читал. собраться всем троим и все выяснить уже предлагали? или автору просто скучно и хочется обострить интригу своей писаниной?

(427) Зачем оффлайн (какие-то сборы, встречи), когда можно онлайн (письмецо)? :)

(0)

Ну во первых - директор сам лох, когда возникает такая ситуация  - слушают обе стороны.

Если тебя не выслушали, а просто сократили, то дальше можно не сильно упираться - шансов чуть больше, чем у "коровы из особенностей национальной охоты в самолете", но зачем оно тебе надо так корячится в люке бомбометаний???

На сколько я могу судить, если бухгалтер слабый, то с целью самосохранения она может выдавливать сознательно, а аутсорс будет ей с удовольствием помогать и помалкивать.

(430) так зак и является аутсорсом...

(431) Который не делает за неё работу, а это не всегда устраивает

(432) ну да. как я понял, бушка тоже не горит желанием оплачивать сделанную за нее работу.
ну не хочет - так не хочет...

Вообще если действовать по мотивам книги Атлант расправил плечи. По западной идеалогии. Ты должен прийти к дирику и поговорить с глазу на глаз. Рассказать ему, что она не компетентна и что ты знаешь бухучет лучше ее. И выдать простыню как сейчас и как ты видишь будет клево без нее. Потом взять на обслуживание еще и бухучета его контору. как то так. А если по идеалогии нашей. То смирись, "я начальник - ты дурак", помолись за душу ГБ и жди что будет.

Гочпадя, да с какого фига вы тут решили, что главбушка вся такая некомпетентная?  Авто топика все знания черпает из одного источника на 3 буквы. Это мощно, конечно. Только ведь в жизни не бывает людей, кто все знает, да и тамошние рекомендации верны не во всех контекстах

(433) Думаю всё гораздо проще, у её есть уже обслуга, просто скрипач не нужен.

(435) тоже вариант.
Хотя видел я бушек, которые расчет зарплаты с прошлого месяца переносят, "потомушта он такой же, зачем мне второй раз делать..."  :-)

(436) "нее, кузнец нам не нужен!"©

(435) а с какого ты решил, что она компетентна?

Если ТС знает бухию и 1с и у него уже приемущество.

(439) Я не говорил, что она компетентна. Но вряд ли одинэсник может об этом судить. Тем более такой, как автор топика.
В данном случае- его задача- бери шинель- диди домой

Мдя. Так это че значит. Если бухия обслуга дирика. То 1сник обслуга не дирика, а бухии? Дальше только уборщица?

Аутсорс есть аутсорс. 1Сник и мастер по клинингу недалеко друг от друга ушли.
Кстати, нашему брату не мешает слегка очнуться от мании величия.

(431) так тогда нет смысла упираться. Я думал Зак в штате, а тут принцип прост: на аутсорте, если есть время делай любую работу, главное, чтоб оплачивали в полном объеме. Когда я еще во франчах работал, я даже не парился по этому поводу, надо баланс свести - пожалуйста, надо выправить проводки - всегда За. Зато платили всегда вовремя в полном объеме и главбухи со мной как с родным общались. :)

(442) и что? в таких мелких фирмочках 1с-ник - обслуга бухии. в тех фирмах, где осноной процесс автоматизирован - обслуга еще и основного процесса.

(442) А директор нужен для того, чтобы порядок был. Он должен предоставить все условия для уборщицы. Директор - обслуга уборщицы. Кольцо замкнулось. Змей съел свой хвост.

(445) (443) тогда это конец. Ждите понижения зп в отрасле.

(447) ну, это уже происходит.
хотя ниже определенного уровня они не упадут. хотя бы потому, что хороший 1с-ник вполне сможет занять место ГБ или финика.

(448) Не сможет, у единиц к диплому программиста, есть еще и диплом финансовой академии. Так что либо за парту, либо мутить свой бизнес, либо оставить как есть и не дергаться.

(449) и диплом программистов есть далеко не у всех (у некоторых - дипломы сварщиков :-)).
у меня, например, нет ни того, ни другого. что не помешало проработать 8 лет ГБ, и не мешает сейчас.

(450) Повезло, что. Обычно всё как в анекдоте.

а).
- У меня есть высшее образование.
- Забудьте всё, чему вас учили.

б).
- У меня нет высшего образования.
- Вы нам не подходите.

(449) Я смотрел на ютубе один профессиональный прогноз будущего, так там программисты выступают в качестве богов)

(452) хорошее кино наверно :) Жаль создатели курят или колят "тяжелые".

будет ржачно если тебе попрут из за "тупого" буха

(451) у меня естьвысшее образование. но оно - в другой области :-)

(279) Может. Вы воздействуете на окружающий мир, создаете причины, которые ведут к следствиям. Обычно делаете плохое - плохое множится, делаете хорошее - хорошее множится, значит однозначно недоброе действие к добру вряд ли приведет. Будете ответственны за внесение недоброго в мир)
(280) Дооо, "я вам никто, но готов сотрудничать если вы ради меня станете лучше"))))

(456) что за ми-ми-глупости

(457) Ну глупости так глупости)

(456) Иногда к добру нужно принуждать

(458) Пошли лучше по парку погуляем :) Кофейку потом куда нибудь зайдем попьем?

(459) Точно. Дубиной эффективнее всего наверное, сразу станет больше добра)
(460) Пошли погуляем)

(461) "Хороший мальчик Петя и плохой мальчик Вася кидались какахами в прохожих. Петя попал 6 раз, а Вася 4 раза. И так всегда бывает, ведь добро всегда побеждает зло!"

(460)(461) У нас образовалась пара :). У вас есть право на свидание и секрет в шкафу...

(463) завидуй молча

(464) Из тебя экстросекс некудышный

(412) На этот вброс..вспомнилась...кого сократить, оказалось что надо сократить молодого и рвущего в бой...так они склонны наломать дров и уничтожить фирму..

(0) Подготовь конечно развернутый разговор об проделанной работе :)
Влепи буху, по самое не хочу :)

(0) Что там...писал писульку?

(412) Бредятина из 90-тых об дефективном менеджменте и продаже закромов :)

(466) +100 :)

(0) Чего такой злобный?
Ну напела и напела.
На работе деньги надо зарабатывать, а не собачится.
Не нравится - не работай, пошли ее подальше и все.

удивило, сколько одинэсников советуют забить, я почему-то подумала, что это будет ветка перечисления способов мести...

(472) размякли совсем.

(472) Месть?
Месть это серьезное дело, требующее серьезного повода, и серьезного подхода.

А это разве что на мелкую пакость тянет.

Что-то беспокоюсь за бухгалтера. Проучен ли? ТС - не молчи, зараза, не нервируй народ!!!

(472) Нам 1С-негам проще всего мстить. Забил болт на поддержку, через пару месяцев само развалится из-за тупых юзверей.
Если контора гнилая, то я в общих модулях, в самом начале, комментарий оставляю для последователей. Посмотрит человек, что не стоит связываться и пусть дальше бултыхаются в своем же дерьмеце.

(451)
- У меня есть высшее образование. 
- Забудьте всё, чему вас учили
- А я и так не помню чему нас учили

(476) "период полураспада базы без программиста - 6 месяцев"© ?

Женищина наказана? Она уже была на столе Ген дира для проверки квалификации? Я весь в волнении...

(0) Однозначно наказать, все что ты про нее написал нужно представить собственнику так, что компания несет от этого убытки, получает проблемы с налоговой, проблемы со сдачей отчетности и тп. Обязательно найди несколько фактов в подтверждение. И еще, покажи, что свои промахи она пытается скрыть или свалить на тебя, приведи пару фактов в доказательство. Тогда попрут ее, а не тебя.:) Может, даже по статье :) А тебе собственник начнет всецело доверять.

(480) либо ТС на стол пригласит. Не знаю почему, но мне кажется что без приглашения на стол ген дира не обойдется, а в живых останется только 1

(0) Кстати, то, что собственник принимает такие решения на основании жалобы какого-то одного сотрудника, в каких бы он отношениях с ней не был, в любом случае говорит, что он идиот, я бы на твоем месте из такой компании вообще ушел. Ловить там нечего.

(0) Проблема не в самой этой бухше, а в руководстве, которое её туда взяло!

(481) Надо было раньше думать и приглашать ГБ на стол ТСа.

(484) а интересно, были случаи когда бухи платили натурой 1сникам?

(485) Допускаю такую возможность.

(485) лучше взять и деньги и натуру )))

(487) На пол года вперед.

Как говориться, слились в проводках...

Я б вот натурой не взял.

(490) Да работу и взятие натуры лучше не смешивать.

(482) Хрена се. ГБ - какой то сотрудник.

Еще, раз. Если бы автор был в штате и давно там работал, то возможно ситуация была бы другая.

Тут автор приходящий аутсорсер. Который ни разу директора в глаза не видел и не смог сработаться с новым ГБ.

(491) да нельзя натурой брать за работу. За работу должны деньги плтатить, хочешь жахнуть буху, жахай так.

(493) Хоть какой-то "позитивчик" в теме.

Какой вывод? Вывод один: надо в ходе работы всех ставить в известность, так сказать проблемы должны быть на виду. Если ТС ставил в известность руководителя о безумстве буха, о ее ошибочных решениях, переслал бы переписку, то и мстить ей не надо было бы.
Пару раз она бы залезла на стол, раза 2-3 под стол и потом бы после того как руководитель оценил всю трудолюбивость, ответственность и глубину погружения в вопрос он бы сделал правильное решение. Буху бы оставил и с ТС не портил отношения.

Каждый раз уходить поджав хвост из-за глупенькой бухгалтерши? А если они есть в каждой организации, уверен ведь в большинстве есть такие... Мой совет нужно бороться, собирать данные, готовиться к ответным действиям

(0) Потом вернутся, когда поймут, во что вляпались.

+(497)Но ответное письмо написать нужно!

(498) "Сами вы... " + "И это я от вас ухожу..." + "И знайте же: я вообще ничего не чувст... не, это - лишнее)

Варианты решения проблемы:
1. Уйти самому ГБ остается, возможен диалог с диром, что ГБ дура. 99% успеха.
2. Биться до последнего, иметь разговор с диром, в результате чего, ГБ летит со свистом. Если еще полетит. Сложно, но можно.
3. Замириться и полеты с разборками отменяются. Это самый сложный вариант.
Почему то способы достигнуть варианта №3 не предлагаются.