Расчет неснижаемого остатка

Ну, я в этом не сильно шарю, но ты не можешь посчитать все заказы. Т.к. человек зашел в аптеку, спросил: есть Цитрамон, ему говорят - закончился. И он вышел. Никто заносить такой вопрос не будет.

Тут люди целые талмуты пишут на эту тему а ты хочешь с кондачка все решить

У тебя есть текущий остаток и сколько могут продать до конца месяца, как рассчитать сколько надо чтоб хватило?

(3) Хороший магазан работает на опережение, а не по факту чего нет

(5) Важно не "чтобы хватило", а чтобы остатки на складе были минимальными.

Отчет с нужными формулами пишется с нуля до готового варианта за пару человеко-недель

(3) Вообще-то в нормальных аптеках такой необеспеченный спрос учитывается

У тебя есть продажи в день.
Нужно расчитать средневзешенные продажи в день с учетом отсутствия товаров на складе. добавить к полученному половину среднеквадратичной ошибки и заказать.
Если заказы идут не каждый день, а раз в N дней, то формула меняется. Нужно расчитывать продажи не в день, а за N дней ну и так далее.

Берём период

(Начальный остаток + приход - расход) / количество дней.
имеем среднесуточную потребность.
учитываем коэффициенты сезонности.
умножаем на интервал поставки. Получаем, сколько надо заказывать

(13) нельзя применять, если товар часто отсутствует в аптеке. Данные получаются отфонарными.

(14) Тогда учтём ещё период отсутствия.

(3) человек зашел в аптеку, спросил: есть Цитрамон, ему говорят - закончился, но есть Упсарин это то же самое. Человек помялся и купил. Цитромон П стоит 15 рублей, а Упсарин 200. ТАк что иной раз выгоднее чтобы Цитрамона небыло =)

(17) неверная логика. Если у человека 1000 рублей в кошельке, он их и истратит. Доход аптеки составит 1000 рублей в любом случае. То есть неважно, что он купил, цитрамон или упсарин.

(8) // Мне бы хотя бы ходовые лекарства словить. Провизоры дефектуру не все пишут хорошо.

А ты повесь обработку... ой
Ловить надо это событие, когда выполняется поиск в базе и провизор готов произнести вслух "дефектура" и регать его в сведениях, например. Затем будут у тебя данные по дефектуре. РС периодически. Перебором записей за период можно рассчитать все существенные подробности. Просто у провизора понимания необходимых действий вокруг события "дефектура", как правило, нет. Произнесут его как заклинание какое-то и ждут, что оно чудесным образом подействует.

(13) что это даст? Зачем учитывать приход?
Я реализовал так:
[Расход за определенный период] / [количество дней в периоде] * [Количество дней, на которое хотим затарить аптеку (к примеру месяц)] - [Конечный остаток]
можно ещё прикрутить коэффициент сезонности и округление до полной упаковки.

(18) подойди к тёткам и спроси, как они заказывают

(23) а по (20) что скажешь?

хочешь учитывать "дефектуру" при заказах? ну так начни ее вообще учитывать, т.е. регистрировать в базе. У меня в 7.7 было реализовано именно так.

И были разные версии придуманы. По дефектуре отдельно, по остаткам, по оборачиваемости, по сезонности. По потребностям от мерчендайзеров (которые витрины наполняют в определенной им схеме) и такое отдельно делали.

(26) Можно составить список того что должно быть всегда в наличии и минимальный остаток данных препаратов.

(27) такое делают в первую очередь. Механизм (такой или подобный) у них в конфе будет наверняка уже реализован, а вот определение самих позиций для списка потребностей и количеств по ним - проблема методического характера, скажем так.

А как можно узнать препарат, который вообще не спрашивают?

Или это как в анекдоте "Почему у вас чёрной икры в магазине нет?" "Так ведь не спрашивают..."

(4) +100
И заниматься этим должны не программисты, а отдел маркетинга и прочие коммерсанты.

(29) а зачем его узнавать если не спрашивают?

О чём разговор? Можно подумать что автор никогда не слышал про пресловутую "точку заказа" :( "Не верю"(с)

(31) см (26) "Но мне в первую очередь то что вообще не спрашивают надо словить"

(8) Я такие штуки "переадресовываю" финслужбам, закупке и прочим подраздеениям, на себя брать ответственность бы не стал.

В этих формулах не хватает еще трех переменных - неснижаемый запас (значит его надо всегда вычитать из остатка и не это количество дозаказывать, потом вторая переменная - срок доставки, на который нужно умножить коэффициент оборачиваемости и самая маленькая переменная - страховой запас, это около 2% от оборачиваемости, но зависит от рисков и бесперебойности поставок, иногда он бывает под 20%.

(33) тогда вопрос в (31) к (26)
Не вижу смысла ловить то, что не спрашивают.

(1) Никак.

http://www.kinoq.ru/quote/102
- А у вас нет такого же, но с перламутровыми пуговицами?
- К сожалению, нет.
- Будем искать...

по ссылке есть маленький ролик :)

>Как мне расчитать сколько заказывать???

на жизненноважные есть норматив, по остальным есть средние продажи + дефектура + сезонность и т.п.

зы спереть неоткуда? из типовых или ефармы

(35) "Не вижу смысла ловить то, что не спрашивают." - не ошибусь, если предположу что Вы никогда не работали в торговле и если связаны с ней, то только как покупатель :)
Смысл, разумеется, есть. Например, поддержание ассортимента. Просто погуглите "ассортиментный план", кто и как им должен управлять. Разумеется это не покупатель и не забывчивость провизоров :))

(уходя)

"Ответ на основной вопрос жизни, вселенной и вообще: это..."(к/ф "Автостопом по галактике")

Это... Персентиль.

(39) ошибетесь, если товара нет на остатки и у него нет оборота и его нет в дефектуре (касается аптек) соответственно он на данной точке не нужен и его отлавливать не надо, а вот если есть остаток а оборотов нет и уже долгое время, тогда отловить его не проблема и такой товар отлавливать необходимо. Но это два разных случая.

(42) Провал и .Ничего личного