Кто как ведет управленческий учет в 1С ?

(0) а что связывает главбуха с управленческим учетом? кроме того, какая-то расшифровка этого понятия была дана?

(0) excel

(0) УТ.

смешная ветка.

а что нужно то?

(5) способная тетя.

(5) могу дать ссылку на баланс для УТ. а планирование платежей там есть свтроенное

Так ГБ сама не знает. Вот и решила у программиста спросить.

(0) управленческий учет, вещь сугубо интимная и индивидуальная. кому что надо, тот так и ведет...

(5) и чем ее Управляющий не удовлетворил? Тем, что в нем надо работать, чтобы это все получить?

многие у нас в excel ведут

+(10) порекомнедуй тогда notepad.exe - бесплатно и просто

Вот упр баланс для УТ

http://subsystems.ru/catalog/article/1-finansovyj-upravlencheskij-otchet-dinamika-aktivov-valovaya-i-chistaya-pribyl-dvijenie-deneg

А вообще по планированию платежей дофига программ, и отдельных и в том числе облегчающих для УТ,в УТ есть планирование различного уровня.

(10) Управляющий слишком урезанная и неудобная программа. Для более менее средней торговли не подходит.

(5) Жесть ...
Главбух и фин. дир. в одном флаконе... латочники?

(17) да ладно! а мужики-то и не знают... (с)

+(19) и я бы почитал ответ того, кому я задал вопрос

(21) так чо с управляющим? не нашли, где в него вход или чего?

У нас я сам делаю упр учет в УТ.
(23) Готов сделать и Вам)))

(23) дописать хотелки руками

(24) дай ГБ поиграться УНФ или УКФ
надолго отстанет

(26) Смотря что хотите.

(23) а, ну да! пофункциональнее! как я сразу-то не догадался?...

(25) дык он там и есть, на РН. Что его делать?

на типовую бухню и ут у бита есть хороший модуль для этих целей.

(31) Ну у нас хотят чуть больше чем есть, учет ОС, учет упр. зп, учет мелких расходов, планирование и т.д.

(33) именно потому, что там управленческий учет. В УУ понятие "фирма" гораздо шире, фирма может объединять несолкьо юрлиц или быть только частью одного. Для этого так и сделано

ИТАН Управленческий баланс. крикручивается к любым типовым а также может самостоятельно работать. мега вещь но стоит дофига денег!

Итан вас спасёт. если денег будет столько.

(0) БП ей поставь и заведи вторую организацию. Самое простое

(39) там есть планирование ? чего либо?

(40) планирование чего? нет его там

может УТП ?

УТ+ИТАН, либо тупо УПП, КА :))

А вообще смешно как то.
(0) чем фирма занимается? система предполагается основной ? или есть уже оперативная система а новая предполагается чито для сводной информации?
Короче - на чем работаете?

(36) да идет она в хер тогда, поскольку сама не знает, чего хочет и в сабже не соображает

адинэснеги.... вы еще связку УПП+УПП предложите, епта!..
Почитайте (36) - этот "финдир" умеет тока налоги считать, ни какими инструментами ей знаний в голову не добавишь

(45) Либо единая КА, УПП, либо консолидация под все ваше богатство.

(47) а что ты ожидал? это факт, икстати это нормально. Она нуждается в инструменте. Ну и пусть нуждается. Есть задача свыше и она глобальная. Если нету того что просит значит считый что вся система которая есть - базы и т.д. - все можно выкинуть в топку. Если нет главной отчетности то считай бизнес - НЕ РАБОТАЕТ. Вполне возможно надо делать крупное внедрение.

(0) Проведи обслудование того что есть, выяви получают ли вообще хоть какиую то нормальную отчетность. Кучи баз -плохо. И еще если разбиты на тис, ут и т.д.
Либо оставить как есть - тогда консолидация, либо запускать единую систему.
КА должна справиться.

Без упр баланса и планирования бизнес как слепой котенок.

(49) ты сам читаешь, что пишешь? не смешно?

(52) мне абсолютно не смешно, потому что я в основном с такими задачами и работаю.

(53) я понимаю. это позволяет тебе динамично развиваться

У меня тоже главбух тоже типа с функциями финика, но реально считай что финика нет вообще. упр базой вообще не занимается, только бухгалтерией. а по упр базе работают остальные все бухи. а упр отчетность владельцу самостоятельно сделал по его усной задаче, главбух ниразу даже не вникла. я ей по факту показал отчеты, она сказала красиво и на этом все закончилось.

(55) а какая тебе нужна? консолидация как раз имеет главную функциональность - сбор данных и построение нужной финансовой консолидированной отчетности. Стоит тоже дорого.

Т.к. у нас фирма бедная и не позволила себе купить ИТАН, КА, УПП и другие инструменты - то я тупо из УТ собрал все данные и построил нужные отчеты)

в УТ 11 будут направления бизнеса кстати. А тебе нужно просто все организовать через справочник подразделений в УТ.

в УТ 10.3

(59) не подходит это ему - надо, чтобы фирма была фирмой. И чтоб всё, как в БП, но управленческое.

+(56) а директору вывел несколько кнопок с отчетами и он сидит там себе получает упр балансы. Я изредка к ему прихожу подвожу баланс за какой то период на готовом отчете)).

(61) ну так сделай а что мешает? фирма кстати неправильно. фирма это правильно когда одна фирмы (юрлицо) = одно направление бизнеса.
А что у вас будет если одна фирмы = несколько направлений бизнеса?

(63) этот вариант единственный верный. и самый то что надо.

(64) научить главбуха читать и подарить ей любую книжку про упручет

нужно описать структуру предприятия по направлениям и отразить это через справочник подразделений. если это будет сделано и настроено то задача будет решена и в УТ.

(65) о том и речь, просто ГБ не понимает этого всего

(67) еще смешнее может быть когда есть фирмы которые вообще нипришей к чему в упр учете.

(70) ну я просто не опираюсь на главбуха. у меня непосредственный руководитель - владелец. А главбух выполняет посталенные задачи. Если владелец говорит, значит надо. Главбуху достаточно кнопки показать по факту и пусть там считает/проверяет.

По сути главбух для программиста на уровне обычного коллеги, которая должна если требуется подробно предоставить информацию если есть вопросы.

(71) любой бюджетирование это сложный процесс. скажем так - вероятность нормальной работы бюджетирования на любом предприятии очень низка. Продуктов масса - выбирай что хочешь. Бюджетирование больше зависит от самой фирмы.

В первую очередь все опирается от грамотных финансистов. В отличие от факта который можно собрать на коленках, вести бюджетирование без нормальных фиников - реально большая проблема. И тут от программиста мало зависит.

И вообще нельзя все в куче получить! Ты хотя бы построй упр фин отчетность. Бюджетирование всегда делается когда есть как минимум факт. а если его нет, то говорить о планировании и бюджетировании все равно что в космос собираться без космического корабля.

У тебя тут полюбому работы на полгода год. Причем чтобы упр вывести я так понимаю уйдет не меньше полугода, и только потом уже надо над бюджетированием задумываться. иначе есть вариант что ни первое ни второе не взлетит.

(79) бери инициативу :))) Если не сделаешь ничего не произойдет, но будет постоянное напряжение между всеми.

(79) Хочешь я "решу проблему за месяц" )) От тебя(начальства) - требования. От меня - решение.

(79) это то же самое начальство, которое на отрез отказалось поставить задачу?

(83) С начальством надо уметь говорить, с ЛЮБЫМ начальством, а автор ещё слишком молод...

сижу рисую систему "управленческого" учета по требованиям заказчика.
учитывая требования пришел к выводу что наиболее простой способ учета - на базе SSL нарисовать пару документов и пару отчетов под его нужды.

задание было поставлено совсем весло: "вот у меня тут есть в екселе - хочу чтобы было удобно, надежно, многопользовательско и чуть чуть вот тут доработать" :)

(85) ну благодаря этому 1сники еще кому то и нужны.

Если прийдет тот час когда из 1С начнуть получать главное - а именно офигенские упр фин балансы, от 1сников откажутся.

(85) Зависит от конторы, некоторые хотят далеко не тривиальные АСУ...

(87) И позовут заместо них ...?

(87) Да кстати, ты ник сменил ? или я путаю....

(89) да.

Сейчас важный момент. Отображение баланса по первичке и подробным операциям. или достаточно будет в обобщенном виде по ограниченной аналитике.
Если первое тогда пипец. нужно все упр базы сливать в одну и работать в одной системе.
Если же второе - то можно выбрать отдельную в которую будет сводно загружатся все данные по разделам баланса (из всех баз) - тоесть куча обменов и т.п. хотя бы на уровне итоговых данных. Тут может тоже ИТАН помочь в режиме отдельной конфигурации. Но это явно не на месяц работы.

Либо если пипец как - тогда без вариантов - сводные какие то отчеты. Но опять же надо самостоятельно во всех финансах разобраться и структуре предприятия. Думаю главбух мало чем поможет, только тормозить будет.

И еще непонятны подводные камни)) ну типа а все ли везде верно есть сейчас. А то начнется - того нет, того нет, там вообще убита партионка, там затраты через попу. и т.п. тогда вообще весь учет выводить а это точно много времени.

можно реально встрять на уровне если деньги тупо не разносятся нормально по статьям. А то начнешь вылизывать, а там окажется что затраты вешали через попу, расчеты с учредителем вообще не отражены или отражены как будто через какого то поставщика/покупателя на взаиморасчетах (и такое видел).

Для упр баланса - все должно быть вылизано целиком. иначе никакого актива реального не получится.

Сделаешь неверный упр баланс - его врядли с таким главбухом досконально проверит (повезет если она еще сможет тоже в наведении порядка). Неверный упр баланс - неверная информация. Владелец подумает еще чего - наберет кредитов, а потом встрянет так что бизнеса не хватит чтобы с долгами расчитаться :))